LES ÉTAPES DE L’ENTRETIEN DE RECRUTEMENT

Question 1

LES ÉTAPES DE L’ENTRETIEN DE RECRUTEMENT

Answer 1

1. L’accueil du candidat.
2. La recherche des informations complémentaires au C.V. et à la lettre de candidature.
3. Les critères de motivation.
4. La validation des compétences techniques.
5. La validation des compétences transverses.
6. La présentation de l’organisation et du poste.
7. La conclusion de l’entretien.

Question 2

1. L’accueil du candidat

Answer 2

Présentez-vous.
Rappelez le titre du poste ouvert.
Informations générales sur l’association.
Stratégie gagnant / gagnant.
La qualité de cette étape conditionne celle de l’entretien. Installez un climat de confiance qui sera
propice à un échange ouvert et fructueux.

Question 3

2. La recherche des informations complémentaires au C.V. et à la lettre de candidature

Answer 3

Demandez au candidat de présenter son parcours en lien avec le poste.
Demandez, pour les derniers postes occupés, des références (les donne-t-il naturellement, ou
résiste-t- il ?).
Si recrutement en externe : demandez s’il a déjà postulé à d’autres emplois et pourquoi il se
présente pour le poste que vous proposez.

Question 4

3. Les critères de motivation.

Answer 4

Besoins qu’une personne, plus ou moins consciemment, cherche à satisfaire dans sa vie professionnelle.
Que recherchez-vous dans le travail ? Qu’est-ce qui est important pour vous dans votre vie professionnelle ?
Les motivations du candidats sont-elles compatibles avec le poste ?
Par exemple, l’autonomie et la liberté sont-ils compatibles avec le poste d’assistant ?
Un ou plusieurs critères sont-ils identiques ou proches des miens ?
Le candidat est-il sincère?
• Racontez-moi une expérience au cours de laquelle vous avez pris des
responsabilités…
• Parlez-moi d’une expérience où vous avez ressenti ces motivations
exprimées.

Question 5

4. La validation des compétences techniques.

Answer 5

Chaque compétence jugée indispensable doit être vérifiée lors du recrutement.
Questions précises sur les compétences du candidat:
• Comment faisiez-vous pour élaborer une proposition de projet pour un
bailleur de fonds ?
• Comment faisiez-vous pour clôturer mensuellement la comptabilité?
• Epreuves pratiques/mises en situation pendant l’entretien.

Question 6

5. La validation des compétences transverses.

Answer 6

La rigueur : Exactitude dans l’exécution d’une tâche. Poser des questions du type: « comment procédiez-vous pour… ? »
La capacité à gérer des interruptions : Combien de personnes passaient par votre bureau ?
Quel était votre seuil de tolérance en terme de nombre d’appels au-delà duquel vous étiez
prêt à « exploser »?

Question 7

6. La présentation de l’organisation et du poste.

Answer 7

Présentez l’organisation et le poste à pourvoir (raison du recrutement / environnement /mission/ responsabilités / activités / contraintes spécifiques / rémunération et possibilités d’évolution).
Invitez le candidat à poser des questions.
Demandez au candidat: Quels sont ses atouts pour le poste? Quels sont ses points faibles ?
Que pense-t-il pouvoir apporter à l’organisation?

Question 8

7. La conclusion de l’entretien.

Answer 8

Synthèse des points importants de l’entretien.
Le candidat souhaite-t-il ajouter des éléments ?
Remerciez le candidat.
Informez le candidat sur le déroulement des étapes suivantes et sur leurs échéances.
Procédez immédiatement à l’analyse de l’entretien car vous avez beaucoup d’informations en tête et vos notes « fraîches » sont encore lisibles et compréhensibles.