Les différentes formes de groupes Flashcards

1
Q

Les différentes formes de groupes

A

La notion de pouvoir est au centre de la question des différents groupes humains: Si l’humain est un animal politique, la politique est une façon d’organiser le pouvoir.
Qui exerce le pouvoir ?

Le pouvoir = capacité à prendre des décisions.

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2
Q

Les formes du pouvoir chez les Grecs anciens

A
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3
Q

L’organisation du pouvoir

A
  • Pour Aristote, il faut savoir si les décisions sont prises au nom du bien commun, ou non.
  • Le Droit intervient alors pour protéger les intérêts et les libertés des individus. On parle alors d’État de droit.
    > le Droit comme une boussole
    C’est le premier critère pour identifier une démocratie libérale
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4
Q

Les organisations hierarchiques

A

formes classiques de structure organisationnelle. Elles ressemblent à une pyramide.
Elles sont contrôlées par les détenteurs du capital.
La critique faite par les sciences sociales: ces entreprises
se rapprochent d’une forme de tyrannie / oligarchie. Critique Marxiste.

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5
Q

Des alternatives à l’entreprise classique ?

A

1- Donner du pouvoir aux travailleurs.Les luttes sociales permettent d’obtenir davantage de droits
2- La coopérative est une alternative à la concentration du pouvoir
3- L’idée coopérative a inspiré des expressions comme « groupement de personnes », « société de personnes » ou « association de personnes », souvent utilisées pour qualifier les entreprises et structures du secteur de l’économie sociale et solidaire

https://www.youtube.com/watch?v=Mwwq3ujkfkU

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6
Q

Un groupe sans pouvoir ?

A

l’exemple de l’anarchie, qui donne le pouvoir aux individus; trouver le consensus pour la prise de décision.

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7
Q

Les structures du pouvoir de Charles Handy

A

Handy a tenté d’analyser les différentes formes d’entreprises à travers leur culture organisationnelle:

Culture du pouvoir (Zeus): concentre le pouvoir dans peu de gens, au centre de l’organisation; le profit sert à juger les résultats. Leadership autocratique

Culture des rôles (Apollon): les entreprises bureaucratiques; les membres de l’entreprise ont un titre, un rôle clairement défini. Valorise le respect des règles, ne favorise pas forcément la créativité. La prise de décision est souvent lente.

Culture des tâches (Athéna): les entreprises d’équipe (la culture de la “Team”) La start-up en mode projet. La coopération et le travail d’équipe valorisé. La culture du projet. La créativité est encouragée au sein des équipes. Fort esprit d’équipe (team building…)

Culture de la personne (Dionysos): les individus ont la liberté de s’exprimer, de prendre des décisions. Culture très créative. Chaque individu travaille à ses propres tâches et projets. Très présente dans les environnements de recherche scientifique (dans l’enseignement, dans les professions libérales). Une culture quasi anarchique.

gradation sur la prise de décisions: de la culture du pouvoir → à la culture de la personne.

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