les 4 Flashcards
De asset levenscyclus
- Assets zijn de items die de kracht van het bedrijf omvatten
leeg gebouw is niet een hotel
bed in het midden van het park is ook geen hotel
voeg alle elementen samen en dan kan je pas waarde crieeren. - Het is essentieel te weten welke assets het bedrijf heeft en in welke staat ze zijn
irr wat en hoe
meerjaarlijkse analyse en dit terugbrengen naar jaar 0
is op basis van 1 project en geen 2 samengevoegd
assets
elementen/ objecten die waarde genereren voor een bedrijf
levenscyclus van een hotelkamer
niet elke asset heeft dezelfde levensduur
tapijt 2 jaar
stoel 7 jaar
it 3 jaar
bed 10 jaar
etc…
Waarom basiskennis van recht?
- Recht heeft impact op het RENDEMENT (bv. Index)
- Recht heeft impact op het RISICO (bv. Opzet)
- Recht heeft impact op JURIDISCHE GESCHILLEN
Deals onderhandeld zonder juridische kennis kunnen aanleiding geven tot JURIDISCHE GESCHILLEN (tijd + geld)
zakelijk recht vs persoonlijk recht
zakelijk recht
schept een rechtsband tussen een goed en de titularis van het zakelijk recht op dit goed.
ABSOLUUT KARAKTER
VOLGRECHT
VOORANG
zakelijk recht vs persoonlijk recht
persoonlijk recht
schept een rechtsband tussen ten
minste twee personen
- inter partes : gelden enkel tussen de
partijen die het contract afgesloten
hebben - Geen recht op het goed, maximaal schadevergoeding
-Titularis van het recht komt in
samenloop met andere schuldeisers
Zakelijke hoofdrechten eigendom
Het meest volledige zakelijke recht
volledig gebruik / genot / hierover mogen beschikken
genot= huur
genot + beschikken = vruchtgebruik
genot + gebruik+ beschikken = volle eigendom
Zakelijke gebruiksrechten – Opstalrecht
DEFINITIE = Een tijdelijk zakelijk recht om gebouwen, werken of beplanting op andermans grond te
hebben.
DUURTIJD = Maximaal 99 jaar (eventueel eeuwigdurend)
zakelijke gebruiksrechten – Erfpacht
vol gebruik en genot van andermans goed
De erfpachter mag niets doen dat de waarde van het onroerend goed vermindert
DUURTIJD = Minimaal 15 jaar, Maximaal 99 jaar
wat is de betonstop
beter gezegd bouwshift.
er komt een stop om te bouwen op perselen.
De enige mogelijkheid is bestaande gebouwen verbouwen / renoveren.
omdat er een te groot ruimtebeslag is,wonen te groot en teveel verhard
ontwikkeling van kamers
welke 3 mogelijkheden
greenfield
Gray / brownfield
extensie
GREENFIELD
elke vorm van vastgoedontwikkeling in onontwikkelde gebieden.
groene zones weghalen, onbewoond terein of weiland
volledige nieuwbouw
GREY-/ BROWNFIELD
vastgoedontwikkeling waarbij
onderbenutte infrastructuur,
verlaten na een periode van
desinvestering, wordt
geoptimaliseerd
vb leegstaande, verlate gebouwen
extensie
Bouwen op of naast bestaande
gebouwen
voor en nadelen van Greenfield
voordelen
nieuwe gebouwen ontworpen om aan huidige en toekomstige behoeften te voldoen
* Flexibel in ontwerpproces
* Creëren van een nieuwe buurt
* Een hoger investeringsrendement
nadelen
Hoog risicoprofiel (vergunningen, onzekere bouwkosten, financiering, etc.)
* Langdurig proces
* Controversieel
* Milieu-impact, ze dragen bij aan stadsuitbreiding
* Vaak minder gewenste locaties
* Nieuwe kamers moeten door de bestaande markt geabsorbeerd worden
voor en nadelen van Grey/brownfield
voordelen
* Vaak beter locatie
* Snelle ontwikkelingsperiode (vergunningen zijn vaak gedeeltelijk aanwezig)
* Initiële kosten worden verlaagd door bestaande faciliteiten en nutsvoorzieningen
* Opwaardering van de buurt
* Lagere impact op het milieu
* (staatssteun / subsidies)
nadelen
*Locatie is mogelijk niet aangepast aan de nieuwe bestemming (verkeersproblematiek, etc.)
* De bestaande structuur kunnen
hoge onderhouds- of vervangingskosten met zich
meebrengen
* Hoge kost om het terrein klaar te maken voor het ontwikkelingsproject
* Toekomstige uitbreiding en ontwikkeling is vaak gelimiteerd
* Brownfield, hoge saneringskosten
* Nieuwe kamers moeten door de bestaande markt geabsorbeerd worden.
voor en nadelen van extenties
voordelen
*Het gebouw heeft zijn plaat in de markt
* Mogelijkheid tot diversificatie
* Kost- en tijdsefficiënt
* De meest duurzame keuze in ontwikkeling
* Veel gebouwen beschikken over
reservecapaciteit
nadelen
* Geen verduurzaming van bestaande infrastructuur
* Maatwerk
* Overlast tijdens bouwproces
ander woord voor het opwarderen van de buurt
gentrificatie
teken de buurtonwikkelings grafiek
zie notities geel blad bij grey brownfield
verschil tussen een fusie en overnamen
overname
firma A&B
A koopt B op je koopt de meerderheid 50%+1. om zig als nieuwe eigenaar uit te geven.
fusie
A&B smelten samen. ze gaan verder als 1 nieuwe onderneming
waarom zou je een bedrijf overnemen of samengaan
*concurent overnemen
*makkelijkste manier om buitenlandse markt te betreden
* risicos vermijden
*Overcapaciteit/ concurrentie
verminderen: verzadigde markten
op welke manieren kan je allemaal overnemen
*Verticaal: het verwerven van
een bedrijf uit de toeleveringsketen -> linnenwasserij
- Horizontaal: verwerven van
een onderneming uit
dezelfde branche - Conglomeraat: verwerven
van een niet-verwante
onderneming - Congogeneriek:
marktuitbreiding
assetdeal
koopt Activa
de gehele, een bedrijfstak of bepaalde onderdelen van een onderneming.
Het verleden van het bedrijf blijft bij de verkoper. jij bent pas aansprakelijk voor alles na de verkoop.
sharedeal
aandeeltranactie
je koopt alles over
de gehele onderneming, inclusief
bezittingen, schulden, rechten en verplichtingen,
inclusief de “lijken in de kast” dus ook de aanspraakelijkheid voor dingen die gebeurd zijn in het verleden
