Ledning och styrning Flashcards
Belöningsmakt
Man får makt som en belöning av t.ex bra utförd tjänst
Bestraffningsmakt
Men förlorar makt pga dåligt utförd tjänst
Legitimitetsmakt
Andra ser dig som maktfull tack vare den tjänsten du utför
Förbindelsemakt
Du har viktiga kontakter (tjänst eller privat)
Expertmakt
Viktig kunskap, personlighen
Relationsmakt
Hur man ställer sig till en person beroende på relationen till den. Personligen
Informationsmakt
Underordnad mot den person som har mer information
Vem tog fram 5+2 härskartekniker?
Berit Ås
Osynliggörande
Ignorera eller inte ge uppmärksamhet
Förlöjligande
“Lilla gumman”/Göra narr av
Underhållande av information
Inte ge ut information så att personen i fråga inte har beslutsunderlag
Dubbelbestraffning
Inget möjligt alternativ leder till “rätt” beteende. T.ex man ska klara två saker men vilken du än fokuserar på är fel
Påförande av skuld och skam
Resultat av tidigare härskartekniker. Tills dess att man själv tror att “det är mitt fel”
Vad innebär Objektifiering
Ta bort vikten i det någon säger
+Våld/hot
Hota med våld för att härska. Skrämma
Beskriv målstyrning
Kämpa mot ett mål. Krävs SMART mål och att alla vet vad som strävas mot och överrensstämmer med organisationens mål
Beskriv handlingsstyrning
Standardisera bra metoder. Fokus på hur man gör, inlärning
Beskriv självstyrning
Den som styr och den som styrs är samma enhet (person eller organisation t.ex). Kräver motivation, delade normer och kunskap om mål
Nämn några skillnader på chefskap/ledarskap
Chef: mellanhand till ägare. Behöver inte accepteras av gruppen. Roll, titel
Ledarskap: relation. Väljer det själv. Ledare kan arbeta flera parallellt
Vilka 5 saker ska en chef göra?
Utmana processen Förstärka de gemensamma visionerna Få andra att agera Visa vägen framåt Skapa entusiasm
Vad påverkar ledarstilen
Uppgift Arbetare Interaktion Auktoritärt Demokratiskt Teorier Ledarens drivkrafter
