Leadership

Question 1

Quel type de phénomène est le leadership?

Answer 1

relationnel

Question 2

Quelle est la différence avant après de l’apanage?

Answer 2

Av: attribut ou propriété de la personne
Ap: attribut ou propriété
du groupe

Question 3

Qu’est-ce que le leadership transactionnel?

Answer 3

 Porté sur une gestion pragmatique et à court
terme du groupe
 Les leaders de nos groupes personnels

Question 4

Qu’est-ce que le leadershop charismatique / transformationnel?

Answer 4

Eisenhower (34e président des EU) a dit : le leadership : c’est l’art de faire faire à quelqu’un quelque chose que vous voulez voir fait, parce qu’il a envie de le faire.
 Entrainer les foules dans leur rêve
 Inspirer, faire rêver, passionner, inciter à
relever des défis, à changer le monde

Question 5

Quelles sont les caractéristiques du leader charismatique? (6)

Answer 5

 Très sûrs d’eux, grande confiance en leurs capacités
 Besoin d’influencer les autres : très persuasifs et servent de modèle à leurs adeptes
 Profondément persuadés de la valeur éthique de leurs actes, donc très persuasifs et mettent en confiance. Certains ne sont pas convaincus, mais ils en donnent l’impression : Charlatans.
 Stimulent la créativité des adeptes, en remettant en questionles idées acquises.
 Mettent de l’avant une image positive et inspirante. Fort sur la présentation stratégique de soi
 Attention : pas toujours utilisé à des fins positives et
moralement acceptables

Question 6

Quelles sont les différences entre leadership et gestion? (3)

Answer 6

 Leadership partie importante du management
+ planifier, organiser, contrôler, etc.
 Personne avec un poste de direction n’a pas
nécessairement du leadership
 Poste confère de l’autorité et du pouvoir (qui
ne sont pas du leadership)

Question 7

Qu’est-ce que le leadership organisationnel?

Answer 7

Ensemble des activités et surtout des communications interpersonnelles par lesquelles un supérieur hiérarchique influence le comportement de ses
subalternes dans le sens d’une réalisation volontaire plus efficace des objectifs de l’organisation et du groupe

Question 8

Quelles sont les différences entre manager et leader?

3 principales différences

Answer 8

 Manager gère la complexité
 Leader produit des changements

 Manager met de l’ordre et de la cohérence
 Leader crée du sens, de l’énergie et de l’adhésion

 Manager fait ce qu’il doit faire
 Leader fait ce qu’il faut faire

Question 9

Quelles sont les ressemblances entre manager et leader?

Answer 9

 Capacité à motiver et à mobiliser les
individus

 Manager : autour des tâches quotidiennes
 Leader : autour d’un projet

Question 10

Quelles sont les différentes approches du leadership? (4)

Answer 10

1. Axée sur les traits : caractéristiques physiques, environnement social, personnalité, intelligence…
2. Axée sur les comportements : style de gestion (voir autre question)
3. Approche interactionniste: Théorie de contingence (efficacité leader dépend de l’interaction entre ses caractéristiques personnelles et les caractéristiques de la situation) - orienté vers la tâche ou les relations
4. Axée sur la situation : forces du leaders, forces des subordonnés et forces de la situation.

Question 11

Quels sont les style de gestion? (5)

Answer 11

 Centré sur la tâche ou autocratique (9,1)
 Type club social ou paternaliste (1,9)
 Type anémique (1,1)
 Type intermédiaire (5,5)
 Par le travail en équipe ou démocratique (9,9)