ld1 Flashcards

1
Q

Wat is het verschil tussen werkprestatie, effectiviteit en productiviteit?

A

Werkprestatie: het gedrag wat je laat zienProductiviteit: de ratio van de effectiviteit en de kosten van effectiviteit. Verschil tussen input en outputEffectiviteit: Doelgerichtheid. De evaluatie van de resultaten tussen de werkprestatie

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Modellen van werkprestatie.1. Typisch vs. maximale werkprestatie.

A

Maximaal is het (nog ongebruikt) potentieel. 100%> bewust over beoordeeld worden> weten dat ze hun best moeten doen> Periode van Maximale prestatie moet kort durenMAAR: kan ook zonder deze criteriaTypisch is wat je doorgaans laat zien.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Modellen van werkprestatie.2. Taakprestatie vs OCB/CWB

A

OCB (organizational citizenship behaviour) : altruise voor je collega’s + positieve dingen die je buiten je taakomschrijving extra doet (generalized compliance). CWB (counter productive behavior): opzettelijk bedrijfdnormen schenden + op opzettelijk schade toerichten aan bedrijf of collega’s.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Campbell. Motivatie vs. Ability

A

werkprestatie meten dmv:Directe invloed:> Declaratieve kennis> Procedurele kennis> VaardigedenmotivatieIndirecte invloed:Persoonlijkheid, interesses, kennis, vermogen, educatie, training en ervaring

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Adaptieve prestatie

A

8 typen adaptief gedrag1. Kunnen ingrijpen in crisissituaties2. Kunnen omgaan met stress3. Creatief problemen kunnen oplossen4. Met moeilijke en onzekere situaties kunnen omgaan5. Leren6. Interpersoonlijke aanpassingen7. Culturele aanpassingen8. Aanpassen bij fysiekgerichte omstandigheden

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Hoe wordt werkgedrag (of werkprestatie) gemeten?

A

Objective performance measures: vb. hoeveel producten je scantJudgemental measures: vb beoordeling van je managerPersonnal measures: Hierin houden werkgevers een persoonlijk document bij waarin afwezigheid, ongevallen op het werk, disciplinair gedrag etc worden bijgehouden.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Contaminatie

A

Dat je iets meet wat er eigenlijk niet bijhoort

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Defieciency

A

Je meet niet het gehele construct

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Hoe wordt typische en maximale werkprestatie voorspeld?

A

Door de twee eigenschappen ‘motivatie’ en ‘vermogen’Bij maximale werkprestatie is de motivatie al hoog dus alleen het vermogen is van belang.Bij typsiche zijn zowel motivatie als vermogen een voorspeller.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Welke persoonlijkheidstrek wordt geassocieerd met typische prestatie?

A

Conscientieusheid

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Welke persoonlijkheidstrek wordt geassocieerd met maximale prestatie?

A

Openheid voor ervaringen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Betrouwbaarheid van Typische en Maximale prestatie?

A

Meta analyse: zowel typische als maximale goede betrouwbaarheid.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Generalized compliance

A

Gedrag dat gericht is op de organisatie als geheel

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Wat zijn de verschillende manieren van functie analyse?

A
  • Task-oriented job analysis- Worker-oriented job analysis- KSAO’s
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Functie analyse dmv Task oriented job analyses

A

( Taakgerichte baananalyse)= Overzicht van zowel de daadwerkelijke takenbeschrijving als de werkcontext

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Functie analyse dmv Worker oriented job analysis

A

( werkgerichte analyse)= Geven de karakteristieken van de werkenemer zelf weer waar ze naar opzoek zijn.

17
Q

Functie analyse dmv KSAO’s

A

Dit is de volgende stap (na het kiezen van een benadering)Individuele eigenschappen> kennis, vaardigheden en andere eigenschappen

18
Q

Comparable worth

A

Mensen met dezelfde functie en vergelijkbare bedrijfswaarde moeten hetzelfde worden uitbetaald.> equal pay act of 1963

19
Q

Hawthorne effect

A

Verandering in gedrag vanwege de aandacht van de onderzoekers

20
Q

Predictoren maximale vs typische werkprestatie

A

Maximale prestatie: Cognitieve capaciteiten (++) KennisTypische prestatie: Cognitieve capaciteiten (+) Persoonlijkheid Motivatie

21
Q

Zijn de volgende maten deficiënt of gecontamineerd? TentamencijferCijfer voor een groepsopdrachtBehaalde studiepunten na het eerste jaarNevenactiviteiten, buitenlandse stages

A

Tentamencijfer > deficientCijfer voor een groepsopdracht> gecontamineerdBehaalde studiepunten na het eerste jaar> deficientNevenactiviteiten, buitenlandse stages> deficient

22
Q

3 predictoren CWB

A
  1. Persoonlijkheid (consciëntieusheid, agreeableness, zelfcontrole)2. Emoties (boosheid, equity)3. Situatie (mogelijkheden tot stelen, supervisie)
23
Q

Wat is een testbatterij?

A

Een verzameling testen van verschillende vaardighedenBatterij > periode waarin de tests worden uitgevoerd