La gestión de los RRHH t.7 Flashcards

3ª Avaliación

1
Q

¿Qué son los recursos humanos?

A

Los recursos humanos son le conjunto de personas que trabajan en una empresa y que contribuyen al logro de los objetivos

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2
Q

¿Qué es el departemento de los RRHH?

A

El departamento de RRHH es un área estratégica de la empresa que se encarga de gestionar los procesos relacionados con el personal, tanto en aspectos administrativos (contratación, nóminas, etc.) como de su desarrollo (formación, evaluación de desempleo etc.)

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3
Q

¿Cuáles son los objetivos de la gestión de lso RRHH?

A
  1. Atraer y retener el talento
  2. Motivar a los trabajadores
  3. Aumentar la podructividad
  4. Formar y ayudar a crecer a los trabajadores
  5. Mejorar la calidad de vida y clima laboral
  6. Velar por el cumplimiento de la normativa laboral
  7. Alinear los objetivos de la empresa con los de los trabajadores
  8. Mantener uan fuerza laboral diversa e inclusiva
  9. Manejar el desempeño y la compensación
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4
Q

¿Cuál es el objetico principal de la gestión de los RRHH?

A

El objetivo principal es maximizar el rendimiento y el potencial de los empleados para lograr los objetivos.

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5
Q

¿Cuáles osn las funciones de la gestión de los RRHH?

Solo enuméralas

A
  1. Planificación y organización de lso RRHH
  2. Reclutamiento y selección del personal
  3. Acogida, orientación y foramción del personal
  4. Gestión del talento: evaluaciób de desempeño
  5. Remuneración y promoción
  6. Gestiones administrativas
  7. Salud y seguridad laboral
  8. Clima Laboral
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6
Q

¿Qué es la plificación y organización de los RRHH?

A

anticipar y preveer futuras necesidades del personal. Se analizan y definen los puestos de trabajo: responsabilidades, tareas clave y los perfiles laborales necesarios para ocuparlos

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7
Q

¿Qué es el reclutamiento y selección del personal?

A

-el reclutamiento comprense todas las actividades necesarias para atraer a profesionales idoneos para las vacantes q se produzcan en la organización. Puede ser interno o externo.
-La selección de personal consiste en elegir a aquellos candidatos que se ajustan mejor al perfil ideal q la empresa ha diseñado para cubrir el puesto de trabajo

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8
Q

¿qué es la acogida, orientación y formación del personal?

A

-La acogida y orientación consiste en una serie de acciones q tratan de facilitar la integración de un nuevo empleado y su adaptación a los procedimientos ala cultura de al organización.
-La formación busca adquirir y actualizar las copetencias necesarias para el desempero laboral. Puede ser interna o externo

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9
Q

¿Qué es la gestión de talento: evaluación de desempeño?

A

es un proceso sistemático q mide la conducta y resultados de cada empleado. Soporte para toamr decisiones sobre formación, remuneración, promoción, cambios de puesto y despidos.

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9
Q

¿Qué es la remuneración y promoción?

A
  • La remuneración son lso sistemas de compensación de las empresas a los trabajadores, compuesta por una parte fija y otra variable basada en incentivos relacionados con con objetivos
  • La promoción implica el ascenso de un trabajador en la jerarquía de la organización. El diseño de este proceso es el plan de carrera.
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10
Q

¿Qué son las gestiones administrativas?

A

la realización de labores de confección de contratos, nóminas, seguros sociales, etc.

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11
Q

¿Qué es la salud y seguridad laboral?

A

Se encarga de aplicar y hacer cumplir la normativa de seguridad y salud empresarial.

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12
Q

¿Qué es el clima laboral?

A

poner en marcha eventos o acciones encaminadas a la mejora del clima laboral y a la difusión de los valores de la compañía

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13
Q

¿Qué son los equípo ágiles?

A

Los equipos ágiles están formanados por un grupo de personas que comparten un objetivo común y que poseen capacidad para responder y adaptarse de manera flexible e inmediata a un proyecto determinado y a los cambios o desafíos que se presenten

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14
Q

¿Cuáles son las características principales de los equipos ágiles?

A

1- Liderazgo compartido toman decisiones libremente y comparten la responsabilidad
2- Orientación a la satisfacción del cliente
3- Multidisciplinareidad están integrados por especialistas de distintas áreas, aporta variedad de opinieones y puntos de vista en la toma de decisiones
4- Comunicación efectiva y aprendizaje mutuola dispariedad de opiniones puede dar lugar a conflictos a la hora de tomar deisiones.
5- Gran capacidad para afrontar los problemas y la incertidumbre
6- Trabajan junto sen ciclos cortos llamados sprints y las tareas se evaluan en reuniones (scrums)
7- Tamaño ideal de funcionamiento de 5 a 9 personas

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15
Q

¿Qué es un contrato?

A

Un contrato de trabajo es un acuerdo entre un empresario y un trabajador por el que este se obliga a prestar determinados servicios por cuenta del empresario y bajo su dirección, a cambio de una retribución, (salario)

16
Q

¿Quien puede firmar un contrato de trabajo?

A

1- los mayores de 18
2- Los menores de 18 emancipados
3- Los mayores de 16 y menores de 18 con consentimiento parental y vivir independientemente con consentimiento tácito parental
4- Los extranjeron de acuerdo con la legislación que les sea aplicable

17
Q

¿Cómo se puede formalizar el contrato de trabajo?

A

el contrato puede foramlizarse por escrito o de palabra. Es obligatorio por escrito cuando así lo exija una disposición legal, y siempre en los contratos formativos, a tiempo parcial, fijo discontinuo, de relevo etc. Cada una de las partes podrá exigir que el contrato se celebre por escrito en cualquier momento del transcurso de la relación laboral.

18
Q

Cales son os tipos de trabajo segun la duración?

A

1- Cotratos indefinidos: se conciertan sin establecer límites de tiempo en la prestación de servicios
2- Contratos de duración determinada o temporales: establecen una relación laboral entre empresario y trabajador por un tiempo concreto

Según la jornada:

3- Contrato a jornada complera: jornada máximo de trabajo son 40 horas semanales y 80 extras anuales, (que se cobran de manera diferente)
4-Contrato a tiempo parcial: por un número de horas al día, semana, mes, año, menor asl tiempo completo. Las horas completarias tienen que ser menor a 30% de la jornada establecida.

19
Q

¿Cuales son los elemento de un contrato de trabajo?

A

1-voluntareidad: la prestación de servicios es una decisión libre y voluntaria del trabajador
2-Ajeneidad el trabajador no asume los riesgos de su traajo ni se apropia de los frtutos de este
3- Remunerabilidad: el trabajador recibe un remuneración por su trabajo
4- Personalidad: el trabajador no puede delegar su trabajo en otra persona
5- Dependencia: el trabajador está sujeto a als instrucciones que recibe de quien lo contrate

20
Q

¿Qué es la suspensión dle contrato de trabajo?

A

es la interrupción temporal de la prestación laboral sin quedar rota o extiguida la relación contractual entre la empresa y el tarbajador. Durante este periodo desparecen las obligaciones de trabajar y reminerar el trabajo

21
Q

¿Qué es la exinción del contrato de trabajo?

A

supone la terminación de la relación laboral y de todas las obligaciones entre las partes

22
Q

¿Qué es una nómina?

A

es un documento imprescindibque la empresa le proporciona al trabajador y recoje su salario q recibe por el tabajo realizado, las retenciones que se le aplican y otras percepciones económicas adicionales

23
Q

¿Qué son los convenios colectivos?

A

so acuerdos suscritos por los representantes de los trbajadores y de los empresarios para fijar las condiciones de trabajo y productividad en un ámbito laboral determinado, cu yo cumplimiento es obligatorio para ambas partes

24
Q

¿Cuáles son las medidas de intervención externa para la resolución de comflictos?

con definición

A

1- Conciliación: in intermediario trata de acercar a las partes creando un clima de entendimiento que los permita llegar a un acuerdo
2- Mediación: un intermediario propones una solución a las partes para que estas la consideren a efectos de resolver el conflicto
3- Arbitraje: un árbrito, designado por ambas partes, impone la solución a las partes

25
Q

¿Cuáles son las medidas de presión para la resolución de un conflicto?

con definiciones

A

1- Huelga: l ainterrupción colectiva de la actividad productiva que utilizan los trbajadores para exigir mejoras en las condiciones laborales. Los trabajadores y sindicatso deben cumplir una serie de requisitos y normas para poder emprender una huelga legal
2- Cierre patronal: es el cierre del centro de trabajo decidido por el empresario, en caso de huelga o irregularidad colectiva en el trabajo, si ocurren las siguienes circunstancias, ocupación ilegal del centro de trabajo, riesgo de violencia hacia las personas o bienes materiales etc… que impidan gravemnete el proceso normal de la producción

26
Q

¿Qué es la motivación laboral?

A

es el conjunto de factores externos e internos, que impulsan a los trabajdores a actuar de manera que se cumplan los objetivos de la empresa con entusiamo, dedicación y compromiso

26
Q

¿Pirámide de NEcesidades de MAslow?

A

1- Necesidades fisiológicas
2- Necesidades de seguridad
3-Necesidade sociales ( de afección)
4-Necesidade de estima
5- Necesidades de autorealización

27
Q

¿Qué es la teoría X e Y de McGregor?

A

1- Teoría de X (negativa): Los tabajadores no tiene interés por trabajar y lohacende mala gana, necesitan estar vigilados constantemente, los directores que asumen esta teoría son autoritarios y controladores
2- Teoría de Y (positivista): Los trbajadores buscan al autorealización y el crecimeitno personal en el trabajo, son proactivos y autónomos y se esfuerzan alcanzar sus metas. Los jefes que adoptanesta teoría son mas participativos y confían en sus trabajadores para asumir responsabilidades