L'entretien motivationnel

Question 1

Quels sont les 6 étapes du changement?

Answer 1

1) Précontemplation ou préréflexion
2) Contemplain ou réflexion
3) Décision ou préparation
4) Action
5) Maintien
6) Rechute

Question 2

Quels sont les raisons du changement?

Answer 2

1) Le changement naturel
2) Les effets de l’intervention brève
3) L’effet dose (placebo)
4) Les effets de la confiance et de l’espoir
5) Les effets liés au soignant
6) Les effets « liste d’attente»
7) Les effets du discours-changement

Question 3

Qu’est-ce que l’ambivalence?

Answer 3

Vouloir et ne pas vouloir

Question 4

Quels sont les types d’ambivalence?

Answer 4

1) attraction-attraction
2) Évitement-évitement
3) Attraction-évitement
4) Double attraction-évitement

Question 5

Que représente la balance décisionnelle?

Answer 5

C’est peser les coûts et bénéfices et identifier l’importance en valeur de chq item

Question 6

Quels sont les étapes du discours-changement ?

Answer 6

1) inconvénients du statut quo
2) Les avantages du changement
3) L’optimisme appliqué au changement
4) L’intention de changer

Question 7

Qu’est ce que le réflexe correcteur et faut il ou non l’adopter?

Answer 7

Tendance à vouloir réduire la divergence entre ce que les choses sont et ce qu’elles devraient être. L’éviter

Question 8

Qu’est-ce que l’entretien motivationnel?

Answer 8

une méthode directive centrée sur le client où l’intervenant le dirige vers la résolution de l’ambivalence et vers la dynamique de changement en faisant émerger et renforcer le discours-changement et réduisant la résistance.

Question 9

Dans l’EM que faut t-il faire pour augmenter la motivation interne de l’individu?

Answer 9

Ne pas imposer un changement par sanctions extérieurs

Question 10

Que signifie l’exploration et la résolution de l’ambivalence dans l’EM?

Answer 10

La cohérence avec les valeurs et croyances du client et l’imposition du changement

Question 11

Quelles sont les étapes de l’ambivalence?

Answer 11

1.Résolution de l’ambivalence
2. Motivation à changer: importance et confiance dans le changement
3. Engagement dans le changement

Question 12

Quelles sont les 2 approches de l’EM et leurs pratiques?

Answer 12

Approche fondamentale de l’EM
- Collaboration
- Évocation
- Autonomie
Approche opposée du conseil directif
-Confrontation
- Éducation
- Autorié

Question 13

Nomme les 4 principes généraux de l’entretien motivationnel?

Answer 13

1. Exprimer l’empathie
2. Développer la divergence
3. Rouler avec la résistance
4. Renforcer le sentiment d’efficacité

Question 14

Que représente la résistante et le discours-changement?

Answer 14

discours-changement= mouvement vers le changement
Résistance = mouvement opposé au changement

Question 15

Nomme les causes de la dissonance

Answer 15

• Différences entre objectifs et aspirations de l’intervenant et du client
• Différence entre stratégie de l’intervenant et degré de préparation du client
• Colère et frustration chez l’intervenant et/ou le client
• Mauvaise interprétation des intentions de l’autre

Question 16

Quels sont les actions de résistance qu’un client pourrait poser lors d’un entretien motivationnnel?

Answer 16

• Nier
• Argumenter
• Interrompre
• Ignorer

Question 17

Lors d’un entretien motivationnel le rôle de l’intervenant dans la résistance est d’éviter le plaidoyer. Quelles sont des choses à ne pas faire?

Answer 17

• Argumenter en faveur du changement
• Jouer un rôle d’expert
• Critiquer, culpabiliser ou blâmer
• Cataloguer
• Être pressé
• Affirmer sa proéminence

Question 18

En quoi consiste la Phase 1 construire la motivation au changement?

Answer 18

Renforcer la perception de l’importance du changement et la confiance que le client s’accorde pour l’accomplir

Question 19

Caractérise le profil du groupe A dans L’EM

Answer 19

Importance basse, confiance basse

Question 20

Caractérises le profil du groupe B dans L’EM

Answer 20

Importance basse, confiance élevée

Question 21

Caractérises le profil du groupe C dans L’EM

Answer 21

Importance élevée, confiance basse

Question 22

Caractérises le profil du groupe D dans L’EM

Answer 22

Importance élevée, confiance élevée

Question 23

Quels sont les pièges du début à éviter dans l’EM? (6)

Answer 23

1. Les questions-réponses
2. La prise de parti
3. L’expertise
4. L’étiquetage
5. La focalisation prématurée
6. Le reproche

Question 24

Quelles sont les techniques importantes à utiliser lors de la première séance d’un entretien motivationnel?

Answer 24

Soutenir l’alliance et construire la relation

Question 25

Quelles sont les 8 techniques pour susciter le discours-changement?

Answer 25

1. Poser des questions ouvertes
2. Soutenir l’élaboration de la balance décisionnelle
3. Utiliser la règle de l’importance
4. Susciter l’élaboration
5. Questionner les extrêmes
6. Regarder en arrière
7. Se projeter en avant
8. Explorer les objectifs et valeurs

Question 26

Quand est-ce que le discours ne doit pas être directif?

Answer 26

Pour clarifier l’ambivalence et clarifier les valeurs

Question 27

Comment peut-on répondre à la résistance?

Answer 27

• Reflet amplifié
• Changer le focus
• Recadrage
• Approuver en nuançant
• Mettre l’accent sur le choix et le contrôle personnel
• Aller dans le même sens

Question 28

comment peut-on augmenter la confiance?

Answer 28

• L’échelle de confiance
• Se souvenir des succès passés
• Forces personnelles et les soutiens
• Fournir informations et conseils
• Recadrage
• Changement hypothétique
• Changement radical

Question 29

Quel est le but de la phase 2 dans l’EM?

Answer 29

Renforcer l’engament au changement

Question 30

Quels sont des signes de disposition au changement?

Answer 30

• Diminution de la résistance
• Affaiblissement de la discussion autour du problème
• résolution
• Discours-changement
• Questions sur le changement
• Anticipation
• Expérimentation (tentatives)

Question 31

Quelles sont les étapes de fixer un plan de changement?

Answer 31

1. Fixer les objectifs
2. Tenir compte des options de changement
3. Construire un plan
4. Obtenir un engagement