L'entreprise et son environnement

Question 1

Q’est ce que la mondialisation et la démondialisation ?

Answer 1

Mondialisation : Changement radical dans le fonctionnement de l’économie mondiale, qui se traduit par une interdépendance de plus en plus forte des économies nationales.
On parle d’environnement dynamique, d’interdépendance. Difficulté de s’approvisionner.

Démondialisation : Réduire l’interdépendance entre pays, produits locaux.

Question 2

Quelles sont les avantages de la mondialisation ?

Answer 2

On veut réduire les frontières pour que ça soit plus facile pour les individus et les entreprises aient plus de facilité à faire des échanges.
Accords commerciaux permettent de faciliter le commerce international et régional entre les signataires.
La mondialisation a aussi contribué à améliorer les conditions économiques globales, en créant de nombreuses richesses économiques.

Question 3

Quels sont les organismes économiques mondiaux ?

Answer 3

OMC

• Organisation mondiale du commerce
• Regroupe 160 pays
• S’occupe des règles relatives au commerce entre les pays

FMI

• Fonds monétaire international
• Regroupe 188 pays
• Veille à la stabilité de l’économie mondiale
• Veille à la stabilité du système monétaire international

Banque mondiale

• Vise la réduction de la pauvreté dans le monde
• Promeut une prospérité partagée

Question 4

Quelles sont les désavantages de la mondialisation ?

Answer 4

Conséquences environnementales majeures : déplétion des ressources naturelles, déforestation, destruction des écosystèmes.
Conséquences économiques : inégalités de revenus, de développement, dégradation des termes de l’échange.
Exportation de la production.

Question 5

Quels sont les effets de la mondialisation sur les entreprises et les stratégies d’internationalisation ?

Answer 5

Il y a trois possibilités :

1. Rester locale et cantonnée dans un créneau du marché national
2. Décider de participer timidement au marché mondial en important ou en exportant épisodiquement ses produits
3. Devenir un importateur ou un exportateur régulier.

Question 6

Qu’est-ce que l’éthique au travail ?

Answer 6

• Réflexion menée par l’individu qui tente de définir et d’analyser ses décisions et ses comportements en s’appuyant sur les normes, règles et les valeurs qui guident ses actions.
• La réflexion éthique devient indispensable lorsqu’il n’existe pas de lois ou de règles pour guider l’action.
• Il ne suffit pas de suivre ou vivre selon certaines règles pour parler d’éthique, il faut la réflexion. Être capable d’expliquer et de justifier une décision.

Question 7

Comment les gestionnaires peuvent favoriser l’éthique ?

Answer 7

1. L’engagement de la haute direction
2. Publier un code d’éthique
3. Établir des mécanismes pour s’y conformer
4. Faire participer le personnel, à tous les échelons
5. Évaluer les résultats

➔ Créer une culture appropriée

Question 8

Qu’est-ce qu’une culture d’entreprise ?

Answer 8

Système cohérent de valeurs, de croyances, de significations ou de représentations, partagé par les employés, qui permettent:

• de créer une unité sociale
• de développer une solidarité
• de développer une identité collective

➔ Cherche à orienter les comportements des individus et des groupes sans recourir constamment a l’élaboration de règles et de procédures.

Question 9

Comment renforcer une culture organisationnelle ?

Answer 9

Renforcer au fil du temps par pression normative, leadership, etc. Perçu et observé sur un continuum de tangibilité. Croyances d’un côté et logo de l’autre. Ce qui se perçoit physiquement vs pas sur un continuum.

Question 10

Identifie envers qui l’entreprise peut-être socialement responsable à l’externe.

Answer 10

Les pouvoirs publics

• Explicitent les normes juridiques imposées aux entreprises
• Définissent le droit du travail

Les organisations syndicales

• Négocient les conditions de travail des employés
• Défendent les intérêts des employés

Les fournisseurs

• Exécutent les ordres de l’entreprise mère

Les consommateurs et les collectivités

• Influencent les bonnes pratiques, la marge de manœuvre des entreprises
• Orientent la production et la vente

Question 11

Identifie envers qui l’entreprise peut-être socialement responsable à l’interne.

Answer 11

Les actionnaires

• Nomment les membres du conseil d’administration et le vérificateur
• Délibèrent sur les propositions du conseil d’administration

Le conseil d’administration

• Apprécie les propositions de la direction générale
• Exerce un contrôle général

La direction générale

• Dresse les plans d’action (planification stratégique)
• Assure le contrôle et l’exécution des opérations

Les cadres de haute direction

• Dispose du temps et des compétences qui peuvent manquer au directeur – recherche les
  perfectionnements

Les directions régionales et locales

• Cadres intérimaires et cadres de terrain
• Ouvriers / employés

Question 12

Qu’est-ce que la diversité en milieu de travail ?

Answer 12

Planifier et mettre en place des systèmes et des procédés pour gérer son personnel de manière à maximiser les avantages potentiels de la diversité et à en minimiser les inconvénients.

Faire attention à :

Stéréotypes et préjugés
Ethnocentrisme
Discrimination

Question 13

Comment les gestionnaires peuvent mieux gérer la diversité ?

Answer 13

En créant une culture organisationnelle approprié.

Question 14

Quels sont les impacts de l’éthique commerciale sur l’organisation ?

Answer 14

Attiré la main d’œuvre.
Évité les scandales avec répercussion légale, meilleure image.
Permet de revoir les procédures et procédés.