Kultur, kommunikation & makt i organisationerna

Question 1

Vad består Scheins tre nivåer av organisationskultur av?

Answer 1

Grundläggande antaganden, värderingar & normer, artefakter

Question 2

Vad menas med subkultur inom en organisation?

Answer 2

En avdelning eller grupp med egna normer – kan harmonisera eller kollidera med huvudkulturen

Question 3

Vad är en artefakt enligt Schein?

Answer 3

Synliga uttryck för kultur: språk, klädstil, ritualer etc.

Question 4

Vad innebär Hofstedes dimension “maktavstånd”?

Answer 4

Hur ojämlikhet i makt uppfattas och accepteras

Question 5

Vad är skillnaden mellan individualism och kollektivism?

Answer 5

Individualism = Jag-fokus, Kollektivism = Vi-fokus

Question 6

Nämn tre saker organisationskultur kan bidra till:

Answer 6

Gemenskap, identitet, riktlinjer för arbete

Question 7

Vad är det symboliska perspektivet på kultur?

Answer 7

Att symboler och berättelser skapar mening och förståelse

Question 8

Vilket perspektiv menar att organisationskultur är full av motsägelser och förändras ständigt?

Answer 8

Fragmenteringsperspektivet

Question 9

Vad är skillnaden mellan kommunikation som överföring och som delning?

Answer 9

Överföring = envägs, info → mottagare. Delning = tvåvägs, gemensamt skapande av mening.

Question 10

Vad är en funktionell syn på konflikter?

Answer 10

Att konflikter kan bidra till utveckling, innovation och bättre beslut