Kernprozesse - Beschaffung Flashcards
5 Funktionen der Beschaffung
- Bedarfsermittlung
- Marktforschung
- Make or Buy-Entscheidungen
- Supply-chain-management
- Bestellung
Beschreiben Sie Global Sourcing
- Unternehmen suchen sich global Lieferanten und Kooperationsunternehmen
Nachteile von Global Sourcing
- politische Instabilität
- Wechselkurs
- Transport und Qualitätsrisiko
- Hohe Transportkostne
- Rechtsunsicherheit
8 Schritte des Beschaffungsprozesses
- Bedarfsermittlung
- Lieferantensuche
- Anfragen
- Angebote bewerten
- Verhandeln
- Bestellen
- Lieferung
- Lieferantenbewertung
Unterkategorien des Beschaffungsobjektes Betriebsstoff
- Produktionsbetriebsstoffe
- Reparaturmaterial
- Physische Energieträger
- Sonstige Betriebsstoffe
Unterkategorien des Beschafungsobjektes Produktionsmaterial
- Unspezifische PM
- Anbieterspezif. PM
- Abnehmerspez- PM
- Beziehungspez. PM
Erläutern Sie das Wechselkursrisiko an einem Beispiel
- Ware 100$
- Vertragsabschluss: 01.01 1$->0,9€
Kauf: 01.02 1$->0,8€
-> weniger Geld für das dt. Unternehmen
Unterscheidungskriterien der Beschaffungsstrategie
- Anzahl Lieferanten
- Komplexität des Objekts
- Herkunft des Lieferanten
Ausprägungen des Kriteriums Beschaffungsweg, Zeitkonzept und Wertschöpfungskonzept
BW: Direkte und indirekte Beschaffung
Zeitk.: just-in-time
Wertschöpfungskonzept:
external, internal sourcing
Vorteile der Eigenfertigung
- Weniger Abhängigkeit hinsichtlich Kosten, Qualität
- Auslastung vorhandener Kapazitäten
Nachteile der Eigentfertigung
- Kapitalbindung
- Höheres Investitionsrisiko
Erläutern Sie das Modular Sourcing
- Ganze Systeme oder Module werden angeliefert
Nennen Sie Vorteile des Modular Sourcing
- Lieferanten- Scnhnittstellenreduktion
- Konzentration auf Kernkompetenzen
- Reduktion Wareneingangskontrolle
Nachteile Modular Sourcing
- Abhängigkeit der Partner
- Verlust Wettbewerb
Erläutern Sie Single Sourcing
- Beschaffung einer Materialart von einem Lieferanten/von einer Quelle
Vorteile SIngle Sourcing
- Senkung Transport, Beschaffungskosten
- Förderung gleichbleibender Qualität
Nachteile Single Sourcing
- Abhängigkeit vom Partner
- Verlust Innovation
- Verlust Wettbewerb
Warum kann Multiple Sourcing die Economies of Scale einschränken
- Da Materialien von mehreren Lieferanten beschafft wird, gibt es kaum Mengenrabatte (Economies of Scale)
- Bestellmengen je Lieferant fallen kleiner aus
Was sind nicht-produktionsbezogene Dienstleistungen am Beispiel eines Automobilherstellers?
- Serviceleistungen, die nicht mit der Produktion in Bezug hängen
- z.B. Verkauf von Winterreifen, Verbandskästen, Dachboxen, Audiokabeln beim Autokauf
Vorteile Global Sourcing
- Erschließung der weltweit leistungsstärksten und günstigsten Lieferanten
- neues Produkt-Know-How
- Vorbereitung für Outsourcing
Welches sind die 3 Ziele der Beschaffung?
- Kostenziele
- Qualitätsziele
- Logistikziele
