Kapittel 1 - Psykologi og organisasjonsfag Flashcards

1
Q

introspeksjon

A

metode for å studere mentale tilstander og prosesser ved å “skue inn i” og rapportere bevissthetstilstander under kontrollerte betingelser. Dekker ikke kravet til intersubjektivitet.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Intersubjektivitet

A

Prinsipp om at ulike observatører må kunne observere det samme under samme forsøksbetingelser

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Subjektive mentale størrelser

A

Mentale tilstander og aktiviteter som bare er direkte tilgjengelig for observasjon av det opplevende individ.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Grønhaugs modellfremstilling av forholdet mellom adferdsfag og bedriftsøkonomiske fag

A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Forsterkning

A

Konsekvensen av adferd vil bestemme om adferd får økt eller redusert sannsynlighet for å forekomme ved samme eller liknende situasjon

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Psykologi

A

det vitenskapelige studiet av mentale prosesser og adferd

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Sosial kognisjon

A

retning inne sosialpsykologi som egger vekt på tolkning av egen og andres adferd i sosiale situasjoner (kognisjon: etablere kunnskap gjennom tolkning og informasjonsbehandling)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Behaviorisme

A

Retning som hevder at psykologi må studerere observerbar atferd

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Økonomisk perspektiv på psykologi i arbeidslivet

A

retning innen ledelse og administrasjon som legger vekt på å maksimere effektivitet gjennom systematisk organisering av jobbadferd og systematisk seleksjon av ulike personer til ulike oppgaver

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Vitenskapelig bedriftsledelse

A

ledelse basert på vitenskapelig analyse av arbeidsprosesser og jobbrelaterte personlige egenskaper

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Kollektiv underytelse

A

reduksjon av den enkeltes effektivitet når individer jobber sammen i grupper

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Sosial loffing

A

redusert ytelse når det er flere som er med på arbeidet, “gratispassasjerer”.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Fredrik Taylor (Taylorismen) Det økonomiske perspektivet

A

Analyser frem grunnkomponentene i hver enkelt type jobb og finne den optimale måten å gjøre denne jobben på og unngå kollektiv underytelse og sosial loffing. Plukket ut de som var beste egnet til å gjøre det enkelte arbeidet, baserte produksjon på bonus eller pestasjonsbasert lønn, og henvendte seg til enkeltindividet fordi egeninteresser er sterkere drivkraft enn kollektive interesser. Et rendyrket teknisk konsept

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Taylors prinsipper som er aktuelle i dag

A
  • Insentiver som produkttivitetsfremmende virkemiddel
  • individualisert prestasjonsbasert avlønning
  • rekruttering og seleksjon gjennom psykologiske tester og
    headhunting
  • Standardisering av prosedyrer for jobbutførelse
    effektiv opplæring i jobbutførelse
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Menneskelig relasjonsbevegelse - Hawthornestudiene - (Western Elecrik Compaty under ledelse av Elton Mayo , professor ved Harward)

A

Serie av studier utført i tidsrommet 1927 - 1932 med ca. 20 000 deltagere. Målet var å finne noen enkle forklaringer på produktivitetsforskjeller. De konkluderte med at de rent psykologiske forhold særlig de sosiale relasjonene var en viktig motivasjonsfaktor som kom i tillegg til de økonomiske intensivene. Studiet førte til økt oppmerksomhet om individets psykologi i jobbsituasjonen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Gruppedynamikk

A

Hvordan ulike aktiviteter i gruppen virker gjensidig inn på hverandre

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Humanistisk psykologi

A

retning innen psykologi som legger vekt på betydningen av subjektiv opplevelse, rasjonelle valg og individet som organisert helhet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

Selvet

A

Den delen av personligheten som organiserer psykologiske delprosesser til en enhetlig helhet som gir opplevelse av personlig identitet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

Kognitiv psykologi

A

Cognosco, fra latin - å vite/erkjennelse. retning inne psykologi som legger vekt på menneskelig informasjonsbehandling

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
20
Q

Den kognitive revolusjonen

A

utbredelsen av kognitiv psykologi ti let mer generelt grunnperspektivi studiet av psykologiske fenomener. I organisasjonspsykologien betegnes den som ledelses og organisasjonskognisjon. Begrepsapparat som beregning, hukommelse, gjenfinning, søking, koding etc. som først ble benyttet i datateknologien.

21
Q

Mental representasjoner

A

Vår måte å forstå oss selv og omgivelsene våre på gjennom våre tanker, ønsker, håp forventninger etc.

22
Q

Skjema

A

organiserte kunnskapssørrelser som er sammensatt av grunntrekkene ved fenomener og begivenheter. Hva vi mener karakteriserer en situasjon eller objekt. For eksempel hvordan vi oppfatter abstrakte fenomener som ledelse er satt sammen i en kunnskapsrekke som utgjør vår forståelse av dette fenomenet.

23
Q

Attribusjonsteori

A

Hvordan mennesket tolker årsaker til egen og andres adferd.

24
Q

Maksimering av nytte

A

velge alternativ som gir best uttelling for måloppnåelse. Kritisert av Herbert Simon som mener dette er urealistisk, siden maksimering hindres av tidsperspektiv, individets evne ti lå beandle kompleks informasjon . Han snakket derfor om begrenset rasjonalitet

25
Q

Begrenset rasjonalitet

A

begrensninger i inforasjonskapasitet og ressurser i individ og omgivelser som reduserer personens mulighet ti lå opptre med perfekt rasjonalitet

26
Q

Satifisering

A

Valg av første tilfredsstillende alternativ

27
Q

Aspirasjonsnivå

A

det nivået en ønsker å nå frem til gjennom en beslutning eller handling

28
Q

Felles mentale modeller

A

En gruppes felles bilde av virkeligheten

29
Q

Ledelses- og organisasjonskognisjon (MOC)

A

En av de nyere perspektivene i ledelse og organisasjonsatferd. Gr ut på utvikle modeller for hvordan ledere og org. er informasjonsbehandlende systemer med bakgrunn i hvordan de tar beslutninger og handler i samvirke med sine omgivelser. Begreper som skjema og mentale modeller er sentrale her.

30
Q

To-prosessteori (Danniel Khaneman og Amos Tversky)

A

Strategier for generelle strategier vi bruker når vi skal gjøre skjønnsmessige intuitive vurderinger: System 1: forenklet, rask ofte institusjonsbasert for for tenking System 2: Langsommere mer omstendelig analytisk form for tenkning

31
Q

Mestringstro

A

Selvopplevd even til å mestre en oppgave, eller type oppgaver. Denne subjektive oppfattelsen er like avgjørende som objektiv problemløsningsevne

32
Q

I scenesetting

A

rearrangere omgivelsene på en aktiv måte

33
Q

Sosial konstrutivisme

A

Teori som fremhever at våre begreper og antagelser blir konstruert i fellesskap gjennom sosiale interaksjoner. Ofte i fellesskap mellom de sentrale aktørene i organisasjonen, da kalt sosial konstruktivisme

34
Q

Sosial identitetsteori

A

teori om at iv definerer vår egen identitet gjennom de sosiale gruppene vi er medlem av

35
Q

Psykoanalyse - Sigmud Freud (1856-1939)

A

retning inne psykolog nso vektlegger aktive, ubevisste prosesser so de egentlige eller viktigste drivkrefter for våre tanker, følelser og handlinger

36
Q

Psykoanalyse - teorien om aktive ubevisste prosesser

A

aktiviteter som forregår på det ubevisste plan, drevet av behov for tilfredsstillelse av grunnleggende behov/drifter

37
Q

De to viktigste teoritradisjonene om tenkning

A

1- Tolkning gjennom attribusjoner - hvordan vi tolker årsaker til egen og andres atferd og 2-Begrensninnger i menneskelig informasjonsbehandlingskapasitet med blant annet begrenset arbeidsminne og lagn overføringstid fra korttids - til langtidsminne.

38
Q

Begrenset rasjonalitet

A

begrensninger i informasjonskapasitet og ressurser i individ og omgivelser som reduserer ens muligheter til å opptre med perfekt rasjonalitet.

39
Q

Jobbtilfredshet

A

trivles - forskjellen mellom mengden av beønni en mener er bør ha og det en faktisk får er liten

40
Q

Ekstern og intern effektivitet

A

Ekstern effektivitet er evne ti lå nå målet og å gjøre de rette tingene. Intern effektivitet er å gjør tingene på riktig måte.

41
Q

Grifffin m. flere sin beskrivelse av rolleatferd gjennom tre dimensjoner

A

Kyndighet - innfri stillingskrav
Adapsjon - mestrer endringer innenfor rammen
Proaktivitet - tar initiativ til endringer, innovasjon

42
Q

De to viktigste formålene med psykologi i organisasjoner

A

Å øke effektiviteten og skape økt trivsel og velbefinnende

43
Q

Minussider ved arbeidslivet som bør dempes

A

Kontraproduktiv atferd - går på tvers av org. sine mål
Unnasluntring - målbevisst unndragelse fra arbeidsplikter. Omfanget av disse viser seg jgjerne i fravær, gjennomtrekk, stress og utbrenthet

44
Q

Stress

A

Hvor kravene overstiger mestringsevnen

45
Q

Utbrenthet

A

emosjonell utmattlse og eksistensiell meningsløshet

46
Q

Plussider ved arbeidslivet

A

Moderne jobbarena kan ha mer fleksibilitet, selvrealisering, personlig vekst.
Jobbtilfredshet - holdning til jobben sin (positivt for motivasjon)
forpliktende engasjement.
Alt henger sammen med lavt sykefravær, og lite gjennomtrekk

47
Q

Jobbengasjement og arbeidsglede

A

Vitalitet, entusiasme, absorpsjon (evne til å bli oppslukt av arbeidsoppgaver)

48
Q

Flyt

A

Mihaly Csikzenmihaly beksriver flyt som intens positiv følelse ved arbeidsoppgaver med optimal oppmerksomhet, tap av tidsfornemmelse, kreativ problemløsing, fokus på oppgave og ikke resultat og optimal balanse mellom oppgavekrav og mestringsevne

49
Q
A