Kapitel 8.4, 8.6

Question 1

Produktionswirtschaft

Answer 1

Unternehmerische Funktion der Planung, Gestaltung, Steuerung , Koordination, Kontrolle des Leistungserstellungsprozesses

Question 2

wirt. Entscheidungsbereiche der Produktionswirtschaft

Answer 2

• Fertigungs- / Produktionsprogramm
• Produktionsmenge
• Fertigungstyp
• Fertigungsverfahren
• Fertigungstiefe
• Kapazitätsrahmen
• Produktionswirt. Ablauf
• Innerbetriebl. Standort
• Instandhaltungsplanung

Question 3

Ziele der Produktionswirt.

Answer 3

Sachziele:

• Minimierung der Durchlauf-/Produktionszeiten
• Termintreue
• Verbesserung der Qualität/Zuverlässigkeit
• Verbesserung der Umweltqualität
• Schaffung humaner Arbeitsbedingungen

Formalziele:

• Minimierung der Produktionskosten
• Maximierung der Kapazitätsauslastung

Question 4

Fertigungsprogramm

Answer 4

Umfasst alle vom Betrieb erstellten Sach- und Dienstleistungen

Question 5

Betriebsgröße

Answer 5

Geplante Menge der gefertigten Produkte innerhalb einer Planperiode
Def. durch Fertigungskapazität, Menge an Potenzialfaktoren und menschl. Arbeitsleistung

Question 6

Skaleneffekt / Betriebsgrößeneffekt

Answer 6

Vergrößerung des Betriebes bewirkt idR Verringerung der Stückkosten

wegen Economies-of-scale / -scope Effekt

Question 7

Economies of Scale

Answer 7

Erfassen Kostensenkungspotenziale, die durch Betriebsgrößeneffekte zu erreichen sind

Question 8

Economies of Scope

Answer 8

Kostenvorteile durch Verbund-/Synergieeffekte, die bei großen Unternehmen / Unternehmenszusammenschlüssen auftreten

Question 9

Erfahrungs-Kurven-Effekt / Lerneffekt

Answer 9

Mit Verdopplung der in Periode kumulierten Fertigungsmengen, gehen die auf die Wertschöpfung bezogenen Stückkosten eines Produktes potenziell um konstanten Anteil zurück

Question 10

Fertigungstypen

Answer 10

werden nach Häufigkeit der Wiederholung eines Fertigungsvorgangs unterschieden

Question 11

Fertigungstypen aufzählen

Answer 11

• Mehrfachfertigung(Massen,Serien-,Sorten-,Chargenfertigung)

- Einzelfertigung

Question 12

Optimale Losgröße

Answer 12

• bei Sorten- und Serienfertigung
• ist die Anzahl der hintereinander zu produzierenden Stücke der versch. Sorten/Serien
• Optimierungsproblem da bei zunehmender Losgröße weniger Umrüstkosten aber höhere Aufbewahrungskosten
• ist dann optimal, wenn Gesamtkosten minimal sind

Question 13

Einzelfertigung

Answer 13

• Produkt nur einmal nach Kundenauftrag ( Manufaktur)
• Herstellung genau geplant und wenig Standardisierungspotenzial
• Verbund aus individueller Einzelfertigung und Massenproduktion nur bei produktionstechnischen Plattform- und Modulstrategien

Question 14

Plattformstragie/Modulstrategie

Answer 14

Plattformstrategie:
- setzt für zahlreiche Produktvarianten standardisierte technische Grundkonzepte ein, die äußerlich differenziert werden

Modulstrategie:
-bestimme Komponenten eines Produktes standardisiert und für mehrere Produktvarianten eingesetzt

Question 15

Fertigungsverfahren

Answer 15

• Werkstattfertigung
• Fließfertigung
• Gruppenfertigung

Question 16

Werkstattfertigung

Answer 16

• gleichartige Maschinen und Arbeitsplätze zu Einheiten an innerbetriebl. Standort zusammengefasst

+ Flexibilität, Qualität
- Arbeitsvorbereitung, Transportwege, Lagerzeiten

Question 17

Fließfertigung

Answer 17

• Maschinen und Arbeitsplätze nach durchzuführenden Arbeiten angeordnet
• zeitlich aufeinander abgestimmt (Taktfertigung)

+ kurze Durchlaufzeiten, hohe Produktivität, reduzierte Zwischenlager
- hohe Kapitalbedarf/Fixkosten, Störanfälligkeit, geringe Flexibilität

Question 18

Gruppenfertigung

Answer 18

• Kombi aus Werkstatt-/Fließfertigung
• Produktionsprozess in fertigungstechnische Einheiten geteilt
• innerhalb der Einheit Fließfertigung
• zur Produktion großer Mengen von Einzelteilen
• wenn mehrere zu Endprodukt -> Baukastenfertigung

Question 19

Produktionsprogrammplanung

Answer 19

Aufgabe ist, welche Produkte in welchen Mengen unter Einsatz welcher Produktionsprozesse im Planungszeitraum herzustellen sind.
Kann in TEILPLÄNE zerlegt werden

Question 20

Produktionsdurchführungsplanung

Answer 20

• vier Teilpläne
• Produktionsaufteilungsplanung
• Produktionsverteilungsplanung
• Auftragsgrößenplanung
• Termin- und Ablaufplanung

Question 21

Computer Integrated Manufacturing

Answer 21

• Teilpläne abhängig (interdependent) voneinander -> müssen abgestimmt werden

PPS - Produktionsplanungs- u Steuerungssysteme
CAM - Computer Aided Manufacturing
CIM - Computer Integrated Manufacturing
CAD - Computer Aided Design
CAE - Computer Aided Engineering
CAP - Computer Aided Planning
CAQ - Computer Aided Quality Assurance