Kapitel 8: Business Model Design Flashcards

1
Q

Definiere Geschäftsmodell

A

Blaupause für eine Strategie, die durch Prozesse und Systeme umgesetzt wird.

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2
Q

Welche Elemente umfasst das St. Gallen Business Model?

A
  1. Was? -> Nutzenversprechen
  2. Wer? -> Welche Zielkunden?
  3. Wie? -> Wertschöpfungskette
  4. Wert? -> Ertragsmechanik (Wie wird Geld verdient)
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3
Q

Beschreibe das St. Gallen Business Model anhand der FOM.

A
  1. Was? -> Bildung
  2. Wer? -> Berufstätige
  3. Wie? -> Vorlesungen / Präsenzlehre
  4. Wert? -> Ertrag durch Studiengebühren
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4
Q

Nenne die 9 Bausteine des Business Model Canvas.

A
  • Kundensegmente
  • Wertangebote
  • Kanäle
  • Kundenbeziehungen
  • Einnahmequellen
  • Schlüsselressourcen
  • Schlüsselaktivitäten
  • Schlüsselpartnerschaften
  • Kostenstruktur
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5
Q

Was beinhaltet der Baustein “Kundensegmente” im Business Model Canvas?

A

Welche Kunden werden mit meinem Geschäftsmodell angesprochen? Ein oder mehrere Kundensegmente?

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6
Q

Was beinhaltet der Baustein “Wertangebote” im Business Model Canvas?

A

Mein Wertangebot muss Kundenprobleme lösen und Kundenbedürfnisse befriedigen.

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7
Q

Was beinhaltet der Baustein “Kanäle” im Business Model Canvas?

A

Welche Kommunikationskanäle benutzen wir?
Welche Verkaufskanäle nutzen wir?
Welche Distributionskanäle nutzen wir?

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8
Q

Was beinhaltet der Baustein “Kundenbeziehung” im Business Model Canvas?

A

Welche Beziehungen haben wir mit bestimmten Kundensegmenten?

Persönliche Unterstützung oder automatisierte Dienstleistungen (Mensch gegen Maschine)

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9
Q

Was beinhaltet der Baustein “Einnahmequellen” im Business Model Canvas?

A

Sind das Ergebnis unseres Wertangebotes.

Verkauf?
Miete?
Lizenzen?

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10
Q

Was beinhaltet der Baustein “Schlüsselressourcen” im Business Model Canvas?

A

Sind die Güter die erforderlich sind um unser Wertangebot bereitzustellen.

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11
Q

Was beinhaltet der Baustein “Schlüsselaktivitäten” im Business Model Canvas?

A

Beschreibt die wichtigsten Dinge die ein Unternehmen tun muss, damit das Geschäftsmodell funktioniert.

Produktion
Plattform

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12
Q

Was beinhaltet der Baustein “Schlüsselpartnerschaften” im Business Model Canvas?

A

Welche Ressourcen und Aktivitäten werden ausgelagert?

Partnerschaften

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13
Q

Was beinhaltet der Baustein “Kostenstruktur” im Business Model Canvas?

A

Beschreibt die Kosten die bei dem Geschäftsmodell anfallen

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14
Q

Welche 3 Komponenten hat das Partialmodell ?

A

Strategiekomponente
Kunden & Markt-Komponente
Wertschöpfungskomponente

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15
Q

Welche Modelle beinhaltet die Strategiekomponente des Partialmodells?

A

Strategiemodell (Mission / Vision)
Ressourcenmodell ( Kernkompetenzen)
Netzwerkmodell (Partner)

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16
Q

Welche Modelle beinhaltet die Kunden & Markt-Komponente des Partialmodells?

A

Kundenmodell (Customer Relations)
Marktangebotmodell (Marktstruktur)
Erlösmodell (Standard vs Premium)

17
Q

Welche Modelle beinhaltet die Wertschöpfungskomponente des Partialmodells?

A

Leistungserstellung (Produktion)
Beschaffungsmodell (Ressourcenbeschaffung)
Finanzmodell (Kostenstruktur)

18
Q

Was ist das 4C-Net Business Model?

A

Beschreibt die Geschäftsmodellierung im B2C Bereich

19
Q

Welche 4 Punkte beinhaltet das 4C-Net Business Model?

A

Content -> Welche Themen?
Context -> Systematisierung von vorhandenen Informationen
Commerce -> Geschäftstransaktionen
Connection -> Informationsaustausch im Netzwerk

20
Q

Was ist das 4S- Net Business Model?

A

Beschreibt die Geschäftsmodellierung im B2B Bereich

21
Q

Welche 4 Punkte beinhaltet das 4S-Net Business Model?

A

Sourcing -> Abwicklung von Transaktionen (Buyer zum Seller)
Sales -> Abwicklung von Transaktionen (Seller zum Buyer)
Supportive Collaboration -> Netzwerk
Service Broker -> Dritte Unterstützen den B2B mit Marktplätzen und Infos

22
Q

Definieren Disruption

A

Tritt dann auf, wenn bestehende Branchen Herausforderungen gegenüberstehen, die dem Kunden einen viel größeren Wert bieten und die Branche diesen Wert selber nicht bieten kann

23
Q

Welche zwei Unterscheidungsmerkmale gibt es bei disruptiven Geschäftsmodellen?

A

Wertversprechen und Wertnetzwerk

24
Q

Was meint das Wertversprechen bei disruptiven Geschäftsmodellen?

A
Wert, den das Unternehmen einem Kunden bietet
Beispiele:
- Freemium Angebote
- Einfachheit
- Schnellerer Zugang
25
Q

Was meint das Wertnetzwerk bei disruptiven Geschäftsmodellen?

A
Wie kann das Wertversprechen angeboten werden?
Beispiele:
- Partner
- Kanäle
- Daten
26
Q

Wie unterscheiden sich Wertversprechen und Wertnetzwerk bei disruptiven Geschäftsmodellen?

A

Wertversprechen meint Was?

Wertnetzwerk meint Wie?

27
Q

Worauf bezieht sich der disruptive Geschäftsmodellplan?

A

Soll überprüfen, ob die Konkurrenz bedrohlich (disruptiv) für uns ist

28
Q

Worauf bezieht sich Test 1 im disruptiven Geschäftsmodell Plan?

A

Test 1: Verdrängt das Wertversprechen des Herausforderers ganz drastisch das Wertversprechen des etablierten Anbieters?

29
Q

Worauf bezieht sich Test 2 im disruptiven Geschäftsmodell Plan?

A

Test 2: Schaffen irgendwelche Unterschiede in den Wertnetzwerken eine Barriere, die den etablierten Anbieter daran hindert, den Herausforderer zu imitieren