Kapitel 3: Abteilungsbildung

Question 1

Was ist der Unterschied zwischen Gesamtentscheidungen und Bereichsentscheidungen ?

Answer 1

GE wirken sich auf das ganze Unternehmen aus

BE stammen aus einem Teilbereich des Unternehmens

Question 2

Welche drei Bereichsentscheidungen (BE) gibt es ?

Answer 2

• reine BE
• übergreifende BE
• umgreifende BE

Question 3

Welche 4 Gruppierungskriterien für eine Abteilungsbildung gibt es ? (Bottom-up-Approach)

Answer 3

nach:

• Funktion
• Produkte
• Kundengruppen
• Regionen

Question 4

Was besagt das Parkinson’sche Gesetz ?

Answer 4

Arbeitsaufwand hängt von Ressourcen ab, nicht von Komplexität.

“Arbeit dehnt sich automatisch so aus, dass sie die verfügbare Zeit - oder jede andere Ressource wie zum Beispiel die bewilligten Mittel - voll ausnutzt.

Question 5

Was besagt das Subsidiaritätsprinzip ?

Answer 5

Aufgaben sollen grundsätzlich von der jeweils untersten Ebene gelöst werden, die dazu noch imstande ist.

Question 6

Vorteile Organigramm

Answer 6

• anschauliche Darstellung von hierarchischen Strukturen

Question 7

Nachteile Organigramm

Answer 7

• stark vereinfachend
• technische Darstellungsprobleme
• Pflege und Änderungsaufwand

Question 8

Unterschied Delegation und Dezentralisation

Answer 8

Delegation ist dauerhaft, Dezentralisation einmalig

Question 9

Nachteil Delegation

Answer 9

• höherer Bedarf an qual. Mitarbeitern
• erhöhter Koordinationsaufwand
• erhöhtes Konfliktpotential

Question 10

Was ist die Partizipation ?

Answer 10

Mitarbeiter nehmen an Entscheidungen der übergeordneten Hierarchieebenen Teil

Question 11

Nachteil Partizipation

Answer 11

• höherer Zeitaufwand
• Suchen nach Kompromissen ist aufwändig
• geringeres individuelle Verantwortung