Kapitel 1: Einführung Flashcards
Strategie Definition nach Chandler
„Festlegung langfristiger Ziele für eine Unternehmung und die Ausführung entsprechender Handlungsschritte sowie die Zuteilung entsprechender Ressourcen, um diese Ziele zu erreichen“
Strategie Definition nach Porter
„Bei der Wettbewerbsstrategie geht es darum, anders zu sein. Man wählt bewusst eine neue Kombination von Aktivitäten, um einen einzigartigen Nutzenmix anbieten zu können.“
Strategie Definition nach Mintzberg
„Ein Muster in einem Strom von Entscheidungen“
Beschreibe die Strategische Unternehmensführung nach der Design School
“Exploring Strategy” Definition
„Die langfristige Ausrichtung einer Organisation“
Definition nach Barney & Hesterly
„A firm´s theory of how to gain competitive advantage“
–> „Warum sollte ein Kunde bei uns kaufen?“
Welche Ecken hat das Strategische Dreieck?
Kunde, Unternehmen, Wettbewerber
Definition: Mission / Leitbild
Übergeordneter Zweck gemäß der Werte und Erfahrungen der Stakeholder
Definition: Vision oder strategische Absicht
Gewünschtes zukünftiges Ergebnis
Nenne Beispiele für Anspruchsgruppen
(Wer ist von Unternehmensstrategien betroffen?)
Mitarbeiter, Management, Verwaltungsrat, Aktionäre, Kunden, Lieferanten, Banken, Öffentlichkeit, Staat
Organisationen sind verantwortlich für… (intern) (4)
- Wohlergehen der Mitarbeiter
- Arbeitsbedingungen
- Strukturierung der Arbeitsaufgaben
- Geistiges Eigentum
Organisationen sind verantwortlich für… (extern) (7)
- Umweltaspekte
- Produkte
- Märkte und Marketing
- Zulieferer
- Beschäftigung
- Aktivitäten für die Gemeinschaft
- Menschenrechte
Vergleiche
Core Values (Werte)
Mission Statement
Vision
Core Values
- nicht verhandelbar, immer gültig
Mission Statement
- beschreibt das jetzt
- relevant für MA, Lieferanten, Kunden, Shareholder
- darf und soll sich regelmäßig verändern
Vision
- motivierte Zukunftsperspektive für morgen
- gewünschtes Ergebnis in der Zukunft.
