Kap 3- Klassisk organisation teori Flashcards
Vad innebär Taylorism?(Frederick Winslow Taylor)
Det handlar om att rationalisera och utveckla den bästa möjliga metod för varje arbetsuppgift i en organisation. Utveckling skulle bedrivas på ett vetenskapligt sätt, men tester och observationer av duktiga medarbetare. Arbetarna i fabriken såg som enbart kugghjul i maskineriet.
Vad är Taylor mest känd för?
Scientific management
Vad innebär scientific management? WOMF
- Win-win situations- genom att arbeta hårdare får man högre lön
- One best way- det finns ett sätt som är effektivast att göra en sak på.
- Manuellt- och intellektuellt arbete: de “dummare ska arbeta med enkla uppgifter och de smarta skall jobba fram “One best-way”.
- Funktionella organisationerna: som arbetare har man många chefer som kan ge en order. (Står om i sammanfattningen ej i boken)
Vilka är de tre kritikerna mot “scientific management”
- arbetarna var kritiska mot att en expert skulle bestämma hur de skulle utföra sitt arbete.
- arbetarna avprofessionaliserades eftersom de bara fick utföra ett moment snarare än hela processen.
- taylors nedvärderande människosyn som kommer till uttryck i frågan om intellektuellt och manuellt arbete.
Beskriv vad Henri Fayol har bidragit med( företags administration och företagsledning)
Henri Fayol- företags administration och företagsledning
Identifierade viktiga funktioner/åtgärder för ett industriföretag. Han utvecklade även fem grundläggande processer som en administration skulle syssla med. Han såg även på företaget som en social organisation där människan var viktigt och behövdes ta hänsyn till.
Fayol beskriver sex olika viktiga funktioner som måste kunna hanteras inom ett industriföretag, vilka är dessa ? Tänk F R A S K T (sida 46 )
- Tekniska funktioner – Produktion och tillverkning.
- Kommersiella funktioner – inköp och försäljning
- Finansiella funktioner – anskaffning och förvaltning av kapital
- Säkerhetsfunktioner – skydd av material och anställda
- Redovisningsfunktoner – bokföring, kostnadsberäkning och statistik
- Administrativa funktioner – planering, organisering, samordning och kontroll.
Då Fayol såg den administrativa delen som den viktigaste formulerade han även fem grundläggande administrativa processer, vilka är dessa? SKOBP (sida 47-48)
Då Fayol såg den administrativa delen som den viktigaste formulerade han även fem grundläggande administrativa processer, vilka är dessa? SKOBP (sida 47-48)
- Planering – Rimliga bedömningar om framtiden och fastställa verksamhetsplaner.
- Organisering – Tillhandhålla samtliga resurser som företaget är i behov av.
- Befälsutövande – Leda sin avdelning samt beslutsfattande
- Samordning – Koordinering av de olika verksamheterna. ex veckokonferenser
- Kontroll – Fastställa planer, givna order och erkända principer
Viktigt är dock att inte blanda ihop ledningens uppgift med administrationens. Ledningen har ansvar för de “långsiktiga och strategiska frågorna” medan administrationen har till uppgift att sköta den dagliga driften av verksamheten.
Vad menar Fayol med Social organisation (Administration: Organisering)
Fayol var en av de första att betona de mellanmänskliga dimensionerna och beskrev organisationen som ett socialt system och därför är begrepp som ledarskap och human resource management (HR) centrala. Han såg inte på organisationen som en maskin.
Vad sa Fayol om Chefens roll? (Administration: Befälsutövande)
Chefen skall se till att känna sin personal väl och vara ett gott föredöme för dem. Företaget ska vara präglat av ett gott socialt samspel. Det är därför viktigt att chefen “inspekterar den sociala organisationen” regelbunden och jobbar för en stark samhörighetskänsla inom företaget.
Vad menas med en Stab?
Sitter under ledningen och har hand om vissa specifika funktioner ex administration. för alla de olika arbetslagen. Detta istället för att det varje funktion skall finnas i varje arbetslag.
Vad menas med enhetlig ordergivning (Administration: organisering)
Där man bara har en chef att vända sig till och ta direktiv från. Samma sak som Linjeorganisation.
Beskriv vad Mary Parker Follet har bidragit med? (en mer demokratisk arbetsplats)
Hon liknade företaget vid en demokrati (företagsdemokrati) och utvecklade mer av en filosofi för att förstå företagsledning och organisation. Hon lyfte fram att företag behöver jobba mer med förhållningssätt än principer och att det var viktigt att alla i företaget blir välinformerade. Hon framhäver även att organisationen är en social och politisk arena och trycker på att gruppen är en viktig social enhet inom företaget.
Follet utvecklade en tidig form av Empowerment. Vad innebär Empowerment?
Betonar att arbetare kan fatta egna beslut och styra och administrera sitt arbete själva.
Vad innebär Företagsdemokrati - Power-over och Power-with
När medlemmarna i organisationen fått bättre förutsättningar att påverka sitt arbete har makten fördelat mer demokratiskt i företaget. Då har företaget uppnått power- with snarare än power-over.
Vad behövde företagsledare och chefer göra enligt Follet?
behövde etablera sig som en profession i likhet med ex jurister eller annat yrkesgrupp som är lojala mot en uppsättning idéer och principer.
