Jobs Flashcards

1
Q

Parle moi de CIMB

A
  1. Chez CIMB mon deuxieme stage en Banque privee dans le groupe de developement produit, pendant 10 semaines.
  2. J’ai fait pas mal d’analyse de produits, equities, produits derives exotiques, ou je screenais les instruments qui s’alignaient sur la vision macro de la banque et les presentait a on superviseur.
  3. J’ai fait de l’analyse de performance interne ( mon initiative + chaque semaine, les fees, par produits, par secteur, par banquier, avec un ptit rapport)
  4. Jai aussi cree une newsletter a l’attention des banquier de l’etablissement ou je recapitulais les evenements economiques, les interactions avec nos instruments, les consignes de mes collegues dans le dpt, d’autre informations de temps a autre.
  5. Je retiens surtout de cette experience que j’ai beaucoup sympathise avec l’economiste et le chef strategiste (macro) de la banque privee, J’ai beaucoup appris d’eux de leur metier et de leur facon de faire, comment leur opinion influencait la construction du portfolio. Un d’entre eux a fini par me laisser l’aider sur la creation de ses documents, j’aurai aime que ca continue mais c’etait deja la fin du stage.
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2
Q

Parle moi de BNP?

A
  1. Chez BNP Paribas, mon premier stage, en banque de transaction, et j’ai ete assigne plusieurs travaux:
    - J’ai commence par apprendre des differents instruments que l’on vendait, donc j’ai participe a l’elaboration de materiel de vente, des pitchbook, des powerpoints, je faisait biensur beaucoup de taches de supports (Enregisterer les nouveaux ordre, faire la messagerie entre departement). Ca m’a permis de decouvrir toute sorte d’operations inconnues, qui sont en rapprot avec la gestion de tresorerie, de creances, le support de commerce, etc.
    - Ensuite apres quelques semaine j’ai commence a travailler avec l’equipe du COO, et on m’a assigne sur des taches captivantes, de grande envergure, qui incluaient beaucoup de travail de groupe, et beaucoup de taches analytique gourmande en data. J’ai par exemple travaille sur l’elaboration et l’evaluation du budget regional annuel, a un liquidity stress test impose par la banque central de Singapore, recherche sur les marches et les produits des competiteurs.
    - J’ai adore ce stage, j’ai travaille avec une superbe equipe, j’ai developpe une superbe vsision d’ensemble de notre department et de nos activites, de nos enjeux et challenges. Ca m’a expose a tout un segment de la finance d’entreprise que je ne soupsonnais pas du tout.
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3
Q

Parle moi de ton experience a la Lydec

A

[LA lydec c’est la compagnie chargee de l’administration en eau et electricite de toute l’agglomeration de casablanca, donc plus de 4millions d’habitants]
J’ai eu plusieurs mission, principalement j’etais charge de reflechir a des nouvelles facons, technique pour ameliorer la qualite des projection de consommations des habitants.
Resultat: Au final j’ai apporte un outil que les employes ne connaissaient pas, qui est relativement nouveau. Xgboost, est tres tres efficace. En revanche je pense que la ou j;ai ete le plus utile c’est en brainstormant des idees pour ameliorer les projections dans le futur, surtout en proposant des idees pour quel types d’information collecter sur les consommateurs pour permettre de mieux identifier les differents profil de consommations.

J’ai aussi fait des etudes de consommateurs (identifier les caracteristiques de potentiels clients interesse par des produits d’assurance) pour etudier la possibilite de lancement d’un produit d’assurance par la compagnie. Malheureusement j’ai du quitter la compagnie avant que le projet se concretise.

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4
Q

Parle moi des differents produits analyse chez BNP?

A

Transaction banking on propose une variete de produits pour assister nos clients corporates sur
1. echanges internationaux (guarantees, facilite de paiement)
2. gerer leurs fonds de roulements ( rachats de creances, facilite de decouvert, management active de leur tresorerie)
On terme financier, on aide les compagnie a ameliorer le turnover de leurs fonds de roulement, leur rapidite de collection de creances, le temps pour payer leur creances, et a reduide leurs besoins de fond de roulement,
(Analyse: regarder les credit rating des boites, proposer un pricing adapte (rating+anciennete), presentation de vente pour les nouveaux clients)
(la face cachee de la finance d’entreprise, pas aussi glamour)

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5
Q

Parle moi du liquidity stress test de tes responsabilites

A
  1. Alors la banque monietaire de Singapour a demande a toutes les banques de tester leur capacite de reponse a un shock de liquidite/panique. Donc on avait un scenario bien preci et des consignes pour le test.
  2. Moi j’etais dabord charge de recuperer et collecter de des informations dans tout le department, etre sur que l’information etait a jour…(10 groupe, communication skillz).
    Ensuite j’avais beaucoup de travail de data (biensur on m’a laisse faire des choses simple) sur Access, et enfin assister sur la production de dashboard de presentation et de compte rendu.
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6
Q

Parle moi de la revue du budget ?

A
  1. Oui c’est un gros exercise, il y avait 300 collaborateurs je crois en TB Asie, et c’etait pas seulement evaluer la performance, mais faire le budget pour l’an prochain.
    Moi j’ai ete donne l’opportunite d’assister sur la production de dashboard analytique, trouver des facons originales et dynamique de representer les evolutions de performances, un exercise qui m’a enormement plus.
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7
Q

Parle moi des instruments analyses chez CIMB

A
  1. J’analysais surtout des equities et des produits derives. Pour les equities, il fallait screener des compagnies adaptees a l’environnement macro (safe, montee des rates, pic de corporate profits), je faisait un compte endu executif sur pourquoi j’avais identifie ces compagnies, j’ai ete donne la mission d’explorer deux compagnies plus en profondeur (Cisco, city development) [surtout qualitatif, on utilisait beaucoup de recherche, mais j’ai pu faire un model sur Cisco ]
    du point de vue derivative, j’analysais la structure de prduits tres exotique et pareil je devais voir si il toruvait leur place dans l’environnement.
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8
Q

Parle moi du systeme de performance review

A
  • alors notre travail, faire des recommendations…
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9
Q

Parle moi de la newsletter que tu as faite

A
  • Oui alors j’ai ete propose d’ecrire tous les matin un recap a lire en 1 minute ou 2, a propos de l’actualite economique et financiere quotidienne.
  • j’arrivais au bureaux generalement vers 7h30 pour commencer a l’ecrire, et il etait distribute a 9h, 9h30 a une 40 aine de banquier.
  • J’utilisais, bloomberg, reuters, et notre liste d’instruments.
  • Ca me donnait l’occasion d’exprimer une opinion, biensur, avec raison.
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10
Q

Parle moi des meetings regionaux auxquels tu as assite

A
  • Oui alors une fois par moi il y avait la reunion regional du developement produit qui durait a peu pres deux heures, et donc il fallait prendre des notes, pour ecrire les minutes ensuite. Ecrire aux gens present ce qu’ils devaient faire pour le mois prochain. Puis briefer mon boss pour la reunion suivante. Cetait tres technique (plus les accents) donc pas facile.
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11
Q

Quelle etait ta methodologie d’analyse d’equity?

A

Alors pour la plupart c’etait assez simplifie, une approche top down. screening en fonction des indications donnees par le macro strategiste, donc filtrer par industrie et geographies)

( a l’epoque on cherchait surtout des compagnies defensives, resistantes a une hausse des taux d’interets, des compagnes financieres, ou a dividende, avec peu de leverage, plus oriente value)

Ensuite j’isolait des compagnies interessantes, avec un bon sentiment coverage, une target assez conservative. Et je faisait un compte rendu rapide quelques lignes, a peu pres 4 stock par semaine. A deux reprise mon boss m’a demande de pousser l’analyse plus loin, sur Cisco et [Singaporean Real estate], donc la un rapport pus detaille, avec un valorisation. mais a restait bien plus quantitatif, et a valeur d’enseignement. `

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