ITM Einführung Flashcards
Warum IT Management
IT-M im Wachstum- und Verdrängungswettbewerb zukünftig entscheidende Rolle
Externe Einflussgrößen(Wirtschaftliche Krisen, Globalisierung, Zunehmender Wettbewerb)
Geschäftsmodelle müssen in immer kürzeren Zyklen überdacht und angepasst werden
IT sowohl Unterstützer der Umsetzung als auch Innovationsmotor
Zielsetzung von IT-M
Minimierung der Risiken und Kosten
Steigerung des Wert- und Strategiebeitrags
IT-Managementinstrumentarium
Beinhaltet alle IT-Managementfunktionen zur Planung und Steuerung der IT in ihrem Zusammenspiel
Beinhaltet: Prozesse, Rollen
Hat Strategische/Taktische/Operative Anteile
Was sind die Risiken beim Sicherstellen des Geschäftsbetriebs
Unzureichende Zuverlässigkeit um Geschäftsbetrieb
Nichterfüllung von Compliance- und Sicherheitsanforderungen
Merkmale der Business Innovation
Business Alignment der IT
- IT muss Beitrag für attraktive Produkte und Dienstleistungen leisten
- Wert- und Strategiebeitrag muss kontinuierlich gesteigert werden
- Gemeinsame fachliche Sprache
IT Innovationsmanagement
- Kontinuierliche Weiterentwicklung der unternehmensspezifischen Standards
- Vorausschauend neue Technologie beobachtet, evaluiert und bewertet
- Reife und Potenzial für das Unternehmen für eingeschätzt
IT-Managementdisziplinen
- Unternehmensstrategieentwicklung
- Datenschutz und Informationssicherheit
- Compliance Management
- Business Continuity Management
- Chance Management
- Übergreifende Governance
IT-Managementfunktionen
- IT-Strategieentwicklung
- Entreprise Architecture Management
- IT-Innovationsmanagement
- Anwendungsentwicklung
