Inventaires d'intérêts professionnels Flashcards

1
Q

Qui est John L.Holland ?

A
  • 1919-2008
    -psychologue américain
    -Les recherches de Holland montrent que le choix d’un travail est l’expression de la personnalité :

1- les individus recherchent des milieux de travail dans lesquels «leurs personnalités peuvent s’épanouir»
2- les emplois et les carrières sont classifiables en fonction «des personnalités qui s’épanouissent en eux»

  • Il a conçu un modèle en six dimensions qui permet d’ordonnancer les intérêts d’un individu (720 ordonnancements possibles)

-Le modèle de Holland est utilisé dans plusieurs tests, notamment le Strong et l’Orientation par soi-même (OPSM)

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2
Q

Qu’est-ce que le RIASEC ?

A

thèmes de Holland
- Réaliste
-Investigateur
- Artistique
-Social
-Entreprenant
-Conventionnel

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3
Q

vrai ou faux le RIASEC est un instrument de mesure des intérêts professionnels ?

A

Faux , ce n’est pas un instrument mais plutôt le modèle derrière
le RIASEC est aux inventaires d’intérêts professionnels ce que le Big five est pour les test de personnalité

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4
Q

Quel est le profil d’un psychologue du travail?

A

IAS

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5
Q

Vrai ou faux, les intérêts d’une personne sont en lien avec ses habilité (forces) ?

A

faux, pas nécessairement

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6
Q

Réaliste ?

A

les doers

intérêts :
- machine
- réseaux informatiques
-athlétisme
- travail à l’extérieur

Activité
manoeuvrer l’équipement
utiliser des outils
construiree
réparer
offrir des services de sécurité

Habilités possibles
Ingéniosité
dextérité mecanique
coordination physique

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7
Q

Investigateur ?

A

Intérêts
Les sciences
La médecine
Les mathématiques
La recherche

activités
Travailler en laboratoire
Résoudre des problèmes abstraits
Faire de la recherche

Habileté
Aptitudes pour les mathématiques, la recherche, l’écriture et l’analyse

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8
Q

Artistique ?

A

Intérêts
L’expression de soi
La connaissance des arts
Les communications
La culture

activités
Composer de la musique
Se produire sur scène
Écrire
Créer des œuvres visuelles

habiletés
Créativité
Aptitudes musicales
Expression artistique

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9
Q

Social ?

A

intérêts
Les gens
Le travail d’équipe
L’entraide
Le service communautaire

activités
Enseigner
S’occuper des gens
Faire du counseling
Former le personnel

habileté
Aptitudes en relations humaines
Aptitudes verbales
Aptitudes à écouter et à faire preuve de compassion

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10
Q

Entreprenant ?

A

Intérêts
Les affaires
La politique
Le leadership
L’entrepreneuriat

activités
Vendre
Gérer
Convaincre
Travailler en marketing

habiletés
Aptitudes verbales
Capacité à motiver et à diriger les gens

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11
Q

Conventionnel ?

A

Intérêt
L’organisation
La gestion des données
La comptabilité
L’investissement
Les systèmes d’informations (Ensemble de ressource qui va nous permettre de collecter, stocker, distribuer de l’information

Activité
Élaborer des procédures et des systèmes
Faire la tenue de livres
Développer des applications sur l’ordinateur

habiletés
Habileté à travailler avec les chiffres
Aptitudes à analyser des données et des questions financières
Sens de l’organisation
Souci du détail

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12
Q

Comment sont fait les inventaires d’intérêts professionnels ?

A

1- origine des échelles de mesure:
approche par critère empirique ou échelles correspondant à des champs d’intérêt élargis

2- types d’items
degrés absolu ou degré relatif

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13
Q

qu’est-ce que l’approche par critère empirique ?

A

La composition des groupes repose sur la profession
Il en ressort des items qui distinguent un groupe de l’ensemble de la population
«Vos intérêts ressemblent beaucoup à ceux des comptables.»
La seule raison pour lesquels ont les utilises c’est pour distinguer les 2 groupes (l’item peut même être farfelus

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14
Q

Qu’est-ce que les Échelles correspondant à des champs d’intérêt élargis ?

A

Par ex. : arts, argumentation, sciences
Chacun des champs est associé à plusieurs professions

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15
Q

degré absolu ?

A

on n’aime pas, neutre ou on n’aime

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16
Q

degré relatif ?

A

choix forcés: dire lequel on n’aime le plus vs celui qu’on n’aime le moins

17
Q

vrai ou faux, Les intérêts professionnels ne prédisent pas la performance en emploi.

A

vrai