intra final Flashcards

1
Q

Quels sont les 7 principes du modèle de gestion coopérative

A

1- Adhésion volontaire et ouverte à tout qui peuvent utiliser le service
2- Contrôle démocratique par les membres
3- Participation économique des membres
4- Autonomie et indépendance
5- Formation, éducation et information (aux membres et au grand public)
6- Coopération entre les membres et la coopérative
7- Dévouement à la communautaire

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2
Q

Types de coopératives

A

1- Coopérative de consommateur
2- Coopérative de producteur (échelle économique, favorise force de vente, regrouper)
3- Coopérative de travailleur (selon les besoins / employé et membre / 100% des travailleur
4- Coopérative de solidarité

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3
Q

Définition:

Assemblée nationale

A
  • annuel et extraordinaire au besoin
  • rédige la régie interne, s’assure de l’engagement des membres et principes directeurs
  • définir et renouvelerMVV
  • élus le conseil d’administration
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4
Q

Définition:

Conseil d’administration

A
  • implication bénévole
  • Représente coop
  • Maintien des axes stratégies en lien avec MVV
  • vérification budget annuel et stabilité financière
  • admission/congédiement/contrat des membres

Pas nécessaire si <24 membres (mais plan d’affaire cohérent!)

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5
Q

Définition: réserve

A

Permet de consolider la situation financière
et
réaliser projets de ddéveloppement

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6
Q

Étapes pour démarrer une coop

A
1- Avoir une idée
2- Définir MVV
3- Définir le modèle d'affaire (forme juridique)
4- Étudier le marché
5- Écrire le plan d'affaire
6- Financer
7- Apprendre à s'entourer
8- Concrétiser et développer
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7
Q

Profil type d’un entrepreneur collectif

A
  • Travail en équipe et construire une mission collective
  • Capable de faire des compromis / notre décision n’est pas toujours la meilleure
  • Mettre de l’avant nos besoins et ceux des autres
  • accepter que nos idées deviennent celles de la compagnie
  • Se remettre en question et reconnaître que la vulnérabilité peut être un atout
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8
Q

Reprise collective (transfert)

A

1- évaluer valeur de l’entreprise
2- évaluer équipe de repreneur
3- identifier options de financement
4- actualiser plan d’affaire et montage financier
5- Formation et accompagnement des repreneurs

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9
Q

Facteurs facilitant

A
  • équipe possédant compétence complémentaire (entrepreneuriale et gestion)
  • Leaders collectif
  • Bonne santé financière
  • implication du propriétaire cédant entreprise
  • temps pour réaliser processus
  • accompagnement par experts
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10
Q

3 besoins essentiels

A
  • Compétence (efficacité / formation / mentorat)
  • Connexion
  • Autonomie (prise de décision)
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11
Q

Opale

A

le changement se produit partout, tout le temps, sans besoin d’un poste de commandement

c’est évolutif

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12
Q

Que faut-il apprendre à faire pour le stade évolutif OPALE

A
  • maîtriser peurs de l’égo
  • Utiliser justesse intérieure comme boussole (trouver ce qui est juste pour chacun)
  • utiliser la vie comme déploiement de soi (chacun est unique)
  • focus sur ses forces
  • accepter adversité de bonne grâce
  • développer intelligence émotionnelle
  • développer authenticité dans ses relation
  • laisser les forces évolutive de la vie alimenter les organisations en temps réel
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13
Q

3 avancées des entreprises

A
  • autogouvernance
  • affirmation de soi
  • raison d’être évolutive
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14
Q

7 domaines de pratiques horizontales

A
1- autonomie
2- raison d'être
3- réunions
4- transparence
5- prise décisionnelle
6- apprentissage et dév continue
7- relations et conflits
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15
Q

Base de la communication

A

clarté de l’intention
(comprendre les attentes et le contexte derrière la communication)

=> manque de clarté provoque incompréhension, désinformation, conflit personnel

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16
Q

Communication (AGILE)

A
  • informer
  • consulter / demander feedback
  • cocréer / travailler ensemble
  • Décider
17
Q

Loi sur assurance automobile:

but

A

indemniser les piétons, cycliste, motocycliste, passager et conducteurs pour les dommages corporels (pas de notion de responsabilité)

18
Q

Loi sur assurance automobile:

financement

A

contribution d’assurances prélevées à partir du coût de l’immatriculation et du permis de conduire

*obligation d’avoir une assurance pour tout propriétaire d’une auto

19
Q

Loi sur assurance automobile:

qui s’occupe de la notion de responsabilité?

A

code criminel et code de la sécurité routière

20
Q

Loi sur assurance automobile:
qui s’occupe des blessées
qui administre le fond d’assurance automobile du qc

21
Q

Loi sur assurance automobile:

SAAQ prévoit des compensations pour quoi?

A
  • perte de revenu
  • frais de garde
  • séquelle ou blessures
  • soins santé au privé
  • adaptation domicile et auto
22
Q

Loi sur assurance automobile:

qu’a-t-on besoin en physio AVANT de débuter le tx

A
  • Rapport médical initiale

- Demande d’indemnité (rapport accident / constat amiable)

23
Q

Loi sur assurance automobile:

Remboursé selon 3 conditions

A
  • traitement lié à accident et médicalement nécessaire
  • tx offert pas membre OPPQ
  • Md prescrit le tx
24
Q

Loi sur les accidents de travail et les maladies professionnelles:
objectif

A

réparation des lésions professionnelles et des conséquences qu’elles entraînent pour les bénéficiaires

25
Loi sur les accidents de travail et les maladies professionnelles: but
- indemniser les travailleurs pour: >>remplacement de revenu >> hérétier en cas de décès >> préjudice corporelle >>réadaptation physique, social, professionnel - fournir les soins pour la consolidation de la lésion - favorise réadapt, retour au travail, permettre de reprendre emploi
26
Loi sur les accidents de travail et les maladies professionnelles: rôle
- administre et met en application la loi sur les accidents de travail et les maladies professionnelle - rôle de prévention des lésions professionnelles de toute nature - reçoit les demandes d'indemnisation et décide du montant d'indemniter à verser aux victimes - décide des tarifs versés aux professionnels
27
Loi sur les accidents de travail et les maladies professionnelles: définition accident de travail
ÉVÈNEMENT IMPRÉVU SOUDAIN QUI ENTRAÎNE LÉSION PROFESSIONNELLE
28
Loi sur les accidents de travail et les maladies professionnelles: remboursement
- tx (acu, physio, ergo, audio, chiro, podiatre, orthophonie, psychologue - soins à domicile - AT - aides à la vie quotidienne, thérapie, communication
29
Loi sur les accidents de travail et les maladies professionnelles: rôle des md vs CNESST vs physio/ergo
- Md: décide de la nature, nécessité, suffisance et durée des tx - physio/ergo: tx visant retour rapide au travail durable et sécuritaire - CNESST: décide de l'admissibilité de la réclamation
30
activités réservés du pht
- évaluation de la fonction neuro-msk chez qqn présentant des déficience, incapacités de sa fonction physique - évaluation de la fonction dans le cadre d'une loi - introduire un objet ou un doigt au dela des grandes lèvres et marge de l'annus - introduire un objet au dela du pharynx et vestibule nasale - utiliser une énergie invasive - traitement plaies - décider modalités de contention - attestation: manipulation vx et périphérique - attestation: aiguille sous le derme - prescrire radiographie
31
refus de tx selon motif raisonnable:
- perte de confiance du client envers le membre - incompatibilité de caractère - incitation du client envers le membre à faire des actes illégaux - conflit d'intérêt, indépendance professionnelle remise en doute - politique de l'établissement, spécialisation
32
Exigence de collaboration du physio avec l'OPPQ
avec intervenants administratif de l'ordre: - comité d'inspection - syndicat - comité de discipline >> inspection professionnelle: mécanisme de protection du public >>comité de discipline: adresse plaintes formulées par syndicat
33
comité de discipline peut imposer:
- amende - réprimande - radiation temporaire ou permatente - limitation ou suspension du droit de pratiquer certains activités - révocation du permis de pratique
34
OPPQ
- évaluer déficience et incapacité (neuro, msk, cardio) - déterminer plan de tx - réaliser intevention pour obtention rendement fonctionnel optimal
35
IMPORTANT SUR FORMATION CONTINUE
SELON LE CODE DE DÉONTOLOGIE… LE MEMBRE DOIT ASSURER AU PUBLIC LA QUALITÉ DE SES SERVICES PROFESSIONNELS, NOTAMMENT EN : 1) METTANT À JOUR, AMÉLIORANT ET APPROFONDISSANT SES CONNAISSANCES ET HABILITÉS LIÉES À L’EXERCICE DE SA PROFESSION; 2) OPTIMISANT SA COMPÉTENCE PROFESSIONNELLE; 3) STIMULANT L’AVANCEMENT DE LA PROFESSION; 4) COMBLANT LES LACUNES CONSTATÉES EN COURS D’APPLICATION DU PROGRAMME D’INSPECTION PROFESSIONNELLE.