Intervention petit groupe

Question 1

Quelles sont les trois étapes de la phase de planification de l’intervention de groupe ?

Answer 1

1. Évaluation de la situation/problème
2. Recherche des besoins communs
3. Élaboration de l’intervention de groupe

Question 2

Phase de planification

Quels sont les éléments clés de L’évaluation de la situation/problème dans la phase de planification ?
(4 éléments)

Answer 2

• Étude de la demande
• Choix de la méthode d’intervention
• Contexte de la demande
• Analyse systématique et rigoureuse de la réalité des personnes

Question 3

Quel est l’objectif de la phase de planification de L’évaluation de la situation/problème ?

Answer 3

Objectif : Portrait global de la situation et la contextualiser
* Cerner la situation/problème, ainsi que la population concernée
* Analyse systématique et rigoureuse de la réalité des personnes
* Contexte de la demande
* Meilleures pratiques

Question 4

Vrai ou faux. Dans l’Évaluation de la situation/problème – Étude de la demande, la vigilance est de mise ?

Answer 4

Vrai.

Question 5

Quel est l’objectif de la phase de planification : Recherche des besoins communs et des forces ?

Answer 5

Objectifs : Expliciter le but du groupe, analyse des besoins individuels et communs, rôle de l’intervenant.e.

Question 6

Phase de planification

Quels sont les trois types de besoins identifiés lors de la recherche des besoins communs ?

Answer 6

• Besoins normatifs : population donnée
• Besoins particuliers : Situations de crises situationnelles ou transitionnelles
• Besoins contextuels : résultant des échanges entre l’individu et l’environnement

Question 7

Quelles sont les 9 dimensions d’une équipe efficace ?

Answer 7

1. Objectifs clairs et accord sur les buts
2. Ouverture et confrontation
3. Soutien et confiance ; aide mutuelle
4. Coopération et conflit
5. Procédures pertinentes
6. Leadership approprié
7. Examen régulier
8. Développement individuel
9. Bonnes relations intergroupes

Question 8

Quels sont les rôles formels durant les rencontres de groupe ?

Answer 8

• Animateur ou animatrice (animation, ordre du jour)
• Gestionnaire du temps
• Scribe ( Prise de note, compte rendu/procès verbal)
• Porte-parole (si applicable)

Question 9

Quels sont les comportements qui favorisent la solidarité dans un groupe de travail ?

Answer 9

• Remercier une personne pour sa contribution
• Encourager une personne qui hésite à prendre la parole
• Manifester son soutien (verbal/non-verbal)
• S’informer des émotions des autres
• S’abstenir de juger ou de reprocher

Question 10

Étape de planification : Recherche des besoins communs et des forces

Quelle est l’importance de la formulation du but dans une intervention de groupe ?

Answer 10

La formulation du but est une étape importante car elle impacte les décisions ultérieures. Elle détermine l’orientation générale et traduit la nature du problème, les préoccupations de l’intervenant ainsi que les besoins individuels et collectifs.

Question 11

Qu’est-ce qu’un objectif spécifique dans une intervention de groupe ?

Answer 11

• Un objectif spécifique découle du but général.
• Il explicite les bénéfices attendus, précise la direction du groupe, et favorise la mobilisation.
• Les objectifs doivent être SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporellement définis).

Question 12

Quelles sont les trois dimensions à prendre en compte dans la vie socio-affective d’un groupe ?

Answer 12

• Climat: L’état d’esprit général, les conditions matérielles et les relations entre les membres.
• Cohésion: Besoin d’affiliation, reconnaissance, perception des coûts et bénéfices, et comparaison avec des expériences antérieures.
• Culture : Valeurs, croyances, traditions et préférences

Question 13

Pourquoi est-il important de prendre soin de la vie socio-affective dans un groupe de travail ? (3 éléments)

Answer 13

• Cela améliore les relations entre les membres
• Favorise la cohésion et la productivité
• Contribue à un climat positif. Ne pas en prendre soin peut entraîner des conflits, un manque de soutien, et une baisse de l’efficacité.

Question 14

Quels sont les éléments d’un contrat d’équipe efficace ? (5 éléments)

Answer 14

• Clarification du but
• Planification des animations
• Prise en compte des forces et craintes de chacun
• Répartition des tâches
• Mécanismes de résolution des conflits

Question 15

Rôles formels et tâches durant les rencontres

Quelles sont les conséquences de ne pas bien répartir les rôles formels dans une équipe de travail ?

Answer 15

• Perte de temps
• Confusion
• Perte de productivité
• Faible acquisition des objectifs

Question 16

Quels sont les critères pour définir un besoin dans une intervention de groupe ?

Answer 16

Un besoin est défini par la différence entre ce qui est et ce qui devrait être. Il peut être de nature normative, particulière (situation de crise), ou contextuelle (interaction entre l’individu et son environnement).

Question 17

Quelles sont les forces à prendre en compte dans une équipe de travail ? (4 éléments)

Answer 17

• Les compétences et ressources individuelles
• La collaboration et l’aide mutuelle
• La capacité à résoudre les conflits
• La mobilisation autour des objectifs communs

Question 18

Comment définir un bon leadership dans une équipe de travail ? (4 éléments)

Answer 18

• Un bon leadership est adapté
• Il soutient la collaboration
• Il guide les membres vers l’accomplissement des objectifs
• Il facilite la résolution des conflits.

Question 19

Quelles sont les différences entre un besoin normatif et un besoin contextuel ?

Answer 19

Un besoin normatif est identifié en fonction des standards d’une population donnée, tandis qu’un besoin contextuel résulte des interactions entre un individu et son environnement immédiat.

Question 20

Pourquoi est-il crucial d’avoir des objectifs clairs dans un travail d’équipe ?

Answer 20

Les objectifs clairs permettent de concentrer les efforts, de maintenir une cohérence dans les actions de groupe, et d’assurer que tout le monde travaille dans la même direction.

Question 21

Que signifie la notion de « SMART » dans la définition des objectifs ?

Answer 21

Les objectifs doivent être Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, et Temporellement définis.

Question 22

En tant que membre d’une équipe de travail, quels comportements favorisent la réalisation de la tâche.

Answer 22

• Participer à la clarification des objectifs
• Proposer des idées
• Faire des synthèses
• Demander des clarifications
• Donner son opinion en manifestant son ouverture
• Aviser le groupe de son retard, etc.

Question 23

En tant que membre d’une équipe de travail, quels comportements favorisent la solidarité ?

Answer 23

• Remercier une personne pour sa contribution
• Encourager une personne qui hésite à prendre la parole
• Manifeste son soutien (verbal/non-verbal)
• S’informer des émotions des autres
• S’abstenir de juger/reprocher
• Justifier les absences

Question 24

Donne moi définition d’un groupe

Answer 24

Un groupe est un ensemble de personnes qui partagent des liens, qu’ils soient volontaires ou non, et qui interagissent ensemble. Ils sont conscients les uns des autres et s’influencent mutuellement.

Question 25

Cours 4

Quels sont les avantages d’un groupe ouvert ?

Answer 25

• Accessibilité (pas de liste d’attente)
• Créativité (opinions diversifiées)

Question 26

Quels sont les défis d’un groupe ouvert ?

Answer 26

• Maintenir l’entraide et la maintenir
• Accueillir de nouvelles personnes

Question 27

Quels sont les avantages d’un groupe fermé ?

Answer 27

• Stabilité, entraide, confiance
• Les gens apprennent à se connaitre, ils s’investis,
• Le lien de confiance est fort,
• Les rôles de chacun sont plus stable

Question 28

Quels sont les inconvénients d’un groupe fermé ?

Answer 28

• Les gens se conforment aux normes du groupe
• Les absences ont beaucoup d’impact = amène réactions

Question 29

C’est quoi un groupe mixte ?

Answer 29

• Un groupe où le nombre de rencontres est préétabli, mais où de nouveaux membres peuvent rejoindre en cours de route, et certains peuvent quitter avant la fin.
• Un groupe ou les gens intègrent le groupe pendant que le groupe continue.

Question 30

C’est quoi la différence entre un groupe mixte et ouvert ?

Answer 30

Le groupe ouvert est plus souple et ouvert à tous à tout moment, tandis que le groupe mixte combine la flexibilité avec une structure plus définie.

Question 31

Typologie des groupes

Un groupe assez grand favorise quoi ?

Answer 31

Groupe assez grand favorise une liberté d’expression (plus porté à parler) et une multitude d’opinion (diversité).

Question 32

Typologie des groupes

Un groupe trop grand peut amener à un … ?

Answer 32

Désengament

Question 33

Typologie des groupes

Un groupe assez petit favorise quoi ?

Answer 33

Groupe assez petit favorise :
* Une intimité
* Une ouverture
* L’émergence d’un sentiment d’appartenance

Question 34

Typologie des groupes

Vrai ou faux. Un groupe trop petit peu amener une surcharge d’absence et d’abandon (ratio intervenant et usager…)

Answer 34

Vrai

Question 35

Typologie des groupes

Vrai ou faux. Dans un groupe de tâche, il est nécessaire d’avoir environ 5 personnes.

Answer 35

Vrai

Question 36

Vrai ou faux. Un groupe de développement nécessite davantage de structure (tour de parole, gestion du temps, rôle précis, etc.)

Answer 36

Vrai et il y a généralement entre 6 et 8 personnes, mais débute avec 10-12 en considérant les abandons probables.