Intervention en situation de crise Flashcards
1
Q
Grille du potentiel de dangerosité
A
- Tension émotive
Description : anxiété, pleurs, retrait
Intervention : PACIFICATION, écouter, rassurer - Collaboration conditionnelle
Description : Oui, mais…
Intervention : PACIFICATION, évaluer l’argumentation, favoriser l’entente mutuelle - Réfractaire
Description : Non, non, non, sourde oreille, ignore la demande
Intervention : PACIFICATION, consignes claires. rappels et application des conséquences
D. Destructeur
Description : Lance ou brise des objets
Intervention : PACIFICATION, priorité de protection des personnes, limiter la source d’approvisionnement
- Intimidation psychologique
Description : Attitude de dominant (gestes, paroles, menaces)
Intervention : PACIFICATION, désamorcer, réévaluer, refocalisation, repli stratégique - Résistance active
Description : Opposition dirigée contre le geste et non contre la personne
Intervention : PACIFICATION, restriction gestuelle progressive, dégagement - Agression physique
Description : Contact physiques humiliants ou douloureux (bouscule, gifle, pince, griffe…)
Intervention : Gestion physique de crise, techniques de dégagement et/ou de contrôle - Assaut grave
Description : Gestes pouvant estropier ou être mortels
Intervention : Gestes posés pour stopper l’action avec la force jugée nécessaire - Menace exceptionnelle
Description : Prise d’otage, menace avec une arme
Intervention : Gagner du temps, négocier, sécuriser le secteur, limiter l’espace, équipe tactique, 911 ou code local
2
Q
Pyramide d’intervention
A
- Pacification
Isoler, écoute active, on comprend, on reflète, ça ne va pas, pas de demandes, pas de jugement, ne pas dire calmez-vous, ne pas tenter de raisonner - Trêve
Pas obligatoire, faire un temps d’arrêt, faire diversion, offrir de l’aide, humour, réorienter - Requête ALPHA
S : Spécifique → adressé à la personne, on nomme son nom
M : Mesurable → demande dont la réponse est recherchée
A : Action positive → demande qui amène le client à agir (ne pas lui dire NE PAS quoi
faire)
R : Réaliste → selon les capacité de la personne
T : Temps → dire un délai clair d’exécution
Ex: M. Robert (spécifique), vous brandissez un plateau (observation) (éviter les interprétation comme je sais que vous voulez me le lancer), je vous demande de le déposer sur la table (mesurable, positive, réaliste), immédiatement (temps). - Recadrage
Approche disque rayé
Replis stratégique → si patient maintien sa résistance, on donne un délai au paitient pour qu’il pense à la demande, on fait le plan de match - Alternative
2 choix agréables et dire à la fin, vous choisissez. - Option finale
- Intervention physique
3
Q
Révision post événement
A
- Vérifier ses émotions
- Revoir ensemble l’événement afin d’en clarifier les composantes
- Rétablir l’équilibre émotionnel tant avec le client qu’entre les membres de l’équipe
- Décoder les signes précurseurs
- Déterminer les améliorations à apporter en ce qui touche l’intervention et l’environnement
- Maintenir une attitude professionnelle
4
Q
Guide évaluation de la personne à risque suicidaire
A
- Urgence suicidaire:
1. Idées suicidaires
2. Durées des idées
3. Intention suicidaire
4. Planification
5. Contrôle des idées
6. Tension émotive
7. Capacité à accepter de l’aide - Dangerosité:
8. Létalité du moyen
9. Accès au moyen