Instuderingsfrågor PT II Flashcards
Lean produktion - Vad innebär “Lean”
smärt, slank, smidig, vältränad Med andra ord lagom för uppgiften, varken för fet eller för mager
Nämn 5 karaktäristiska “Lean” för Toyota Production System
- Långsiktighet 2. Ständig utveckling och ständig förbättring 3. Verktyg och metoder som verkar 4. Lagarbete och samverkan 5. Behovsstyrd produktion
Nämn några bärande principer för lean- production
Hur många principer har THE TOYOTA WAY?
14 stycken
Vilka olika områden brukar man dela in the “Toyota Way” i? Och hur många principer innehåller varje område?
- Längst ner: Filosofin - tänk långsiktigt (1)
- Under mitten: Processerna - Eliminera slöseri (7)
- Över mitten: Människorna - utveckla medarbetarna och leverantörerna (3)
- Högst upp: Problemlösningen - Förbättra ständigt (3)
Beskriv de principer /den princip som finns i området Filosofi:
Princip 1.
Tydliga grundläggande värderingar och syfte med verksamheten.
Basera ledningens beslut på ett långsiktigt tänkande även om det sker på bekostnad av kortsiktiga ekonomiska mål
Ansvara för att själv bestämma ditt öde, tro på den egna förmågan
Beskriv de principer som finns under området Processerna
Princip 2. Skapa kontinuerliga flöden (en-stycks) så att problemen blir synligt
Princip 3. Låt efterfrågan styra, undvik överproduktion
Princip 4. Jämna ut arbetsbelastningen. Slöseri (Muda), Överbelastningar (Muri), Ojämnheter (Mura)
Princip 5. Skapa en företagskultur som tillåter stopp i produktionen för att lösa problem och för att kunna göra rätt från början (Andon)
Princip 6. Standardiserat arbetssätt är grunden för ständiga förbättringar och medarbetarnas delaktighet
Princip 7. Arrangera verksamheten visuellt så att inga problem kan döljas – Visuell styrning
Princip 8. Använd bara tillförlitliga och väl beprövade teknologier som verkligen underlättar arbetet för människor och i deras processer.
Beskriv de principer som finns i området Människorna
Princip 9. Utveckla ledare med ingående kännedom om företagets uppgifter och verksamheten, som lever med filosofin och som kan vara lärare för andra
Princip 10. Utveckla exceptionellt duktiga medarbetare som tillämpar företagets principer och arbetar i lag.
Princip 11. Respektera företagets nätverk av partners och leverantörer genom att sätta utmanande mål och att hjälpa dem till förbättringar
Beskriv principerna som finns under kategorin Problemlösning
Princip 12. Gå och se med egna ögon för att helt och hållet förstå den verkliga situationen
Princip 13. Fatta beslut omsorgsfullt och i samförstånd, med full hänsyn till alternativa möjligheter samt genomför besluten snabbt
Princip 14. Skapa en organisation som oförtröttligt lär sig genom regelbundna utvärderingar, självkritik, reflexioner och ständiga förbättringar – Plan-Do-Check-Act, 5 varför
