Inbound Logistics Flashcards
Grundgedanke der Bedarfsgesteuerten Disposition
Bedarfsermittlung durch Stücklistenauflösung des Produktionsprogrammes
Anwendung Bedarfsgesteuerte Disposition
Sekundärbedarfe
A- und B-Teile
Vorteile Bedarfsgesteuerte Disposition
Geringe Lagerbestände
Hohe Lieferbereitschaft
Nachteile Bedarfsgesteuerte Disposition
Hoher Aufwand
Lange Lieferzeiten
Grundgedanke der Verbrauchsorientierten Disposition
Bedarfsermittlung durch Ableitung aus vergangenen Verbruachswerten und entsprechender Bedarfsprognose
Anwendung der Verbrauchsorientierten Disposition
Teritärbedarf
Hilfsstoffe
C-Materialien
Vorteile der Verbrauchsorientierten Disposition
geringer Aufwand
kurze Lieferzeiten
Nachteile Verbrauchsorientierten Disposition
hohe Lagerhaltungskosten
erhöhtes Risiko
Welche Probleme hat man bei der Auswahl eines Dispositionsverfahrens für Neuprodukte?
Die Durchlaufzeitverlängerung der deterministischen Methode ist schlecht.
Für die stochastische Methode sind keine Vergangenheitswerte verfügbar.
Was sind die Prämissen des Modells der optimalen Bestellmenge?
Eine Materialart Zeitlich konstanter Materialbedarf Vorgegebener Jahresbedarf Keine Fehlquellen Konstante Qualität, Beschaffungspreise und Bestellkosten beliebig teilbare Beschaffungsmengen beliebig bestimmbare Lieferzeitpunkte Lieferung erfolgt sofort
Formel Bestellhäufigkeit
Gesamtbedarf / Bestellmenge
Formel Bestellkosten pro Periode
Bestellkosten pro Best. *( Gesamtbedarf / Bestellmenge)
Formel Materialkosten
Stückpreis * Bedarf
Beispiele für Lagerhaltungskosten
Kapitalbindungskosten
Mieten
Versicherungen
Formel Lagerbestandswert
x/2 * (p + kb/x )
Einflussfaktoren auf den Einsatz alternativer Fördermittel
verfügbare Mittel Unternehmensgröße innerbetriebliche Standorte Förderstrecken Fördergeschwindigkeit und -intensität Art und Ausmaß der zu fördernden Güter Automatisierungsgrad des Betriebes Investitionscharakter Mengen Anzahl und Distanz Länge und Konstanz Varianz
Welche beiden Layoutprinzipien gibt es bei Lagersystemen?
U-Flow
Through Flow
Was ist das ABC Storage Layout?
Wir optimieren das Lager in Bezug auf die Zugriffshäufigkeit.
Oft benötigte Materialien sollten leicht zugreifbar sein.
Nachteile des ABC Storage Layouts?
Raumnutzungsgrad geht runter
Einteilung der Materialien ist dynamisch
Treiber der Lagerautomatisierung
Mehr Lean-Denken
Senkung der Energie- und Umweltkosten
Integration Lagerverwaltungssysteme und Transportverwaltungssysteme
Effiziente Planung, Schulung und Verwaltung von Lagerarbeitern
Vorteile Zentrallager
Kostenreduktion
Reduzierung Lagerbestände
Nachteile Zentrallager
Längere Lieferzeiten
Größere Distanz zu Kunden
Dichtefunktion der Nachfrage: kσ
Sicherheitsbestand
Vorteile statische Bereitstellungsart
alle Artikel direkt im Zugriff
Kürzere Auftragsdurchlaufzeiten
Eilaufträge Möglich
Geringe Investitionen
Vorteile Dynamische Bereitstellungsart
Hohe Kommissionierleistung
Geringe Wegzeiten
Optimierung der Arbeitsplätze möglich
Leichter Abtransport leerer Ladehilfsmittel
Wann eignet sich die statische Bereitstellung?
Entnahme ohne Hilfsmittel
Kurze Auftragsdurchlaufzeit notwendig
Abwicklung von Eilaufträgen erforderlich
Geringe Investitionssumme
Wann eignet sich eine dynamische Bereitstellung?
Entnahme nur mit Hilfsmitteln
Lange Durchlaufzeiten akzeptabel
keine Eilaufträge
Gleichmäßig hohe Auslastung
