Inbound Logistics

Question 1

Grundgedanke der Bedarfsgesteuerten Disposition

Answer 1

Bedarfsermittlung durch Stücklistenauflösung des Produktionsprogrammes

Question 2

Anwendung Bedarfsgesteuerte Disposition

Answer 2

Sekundärbedarfe

A- und B-Teile

Question 3

Vorteile Bedarfsgesteuerte Disposition

Answer 3

Geringe Lagerbestände

Hohe Lieferbereitschaft

Question 4

Nachteile Bedarfsgesteuerte Disposition

Answer 4

Hoher Aufwand

Lange Lieferzeiten

Question 5

Grundgedanke der Verbrauchsorientierten Disposition

Answer 5

Bedarfsermittlung durch Ableitung aus vergangenen Verbruachswerten und entsprechender Bedarfsprognose

Question 6

Anwendung der Verbrauchsorientierten Disposition

Answer 6

Teritärbedarf
Hilfsstoffe
C-Materialien

Question 7

Vorteile der Verbrauchsorientierten Disposition

Answer 7

geringer Aufwand

kurze Lieferzeiten

Question 8

Nachteile Verbrauchsorientierten Disposition

Answer 8

hohe Lagerhaltungskosten

erhöhtes Risiko

Question 9

Welche Probleme hat man bei der Auswahl eines Dispositionsverfahrens für Neuprodukte?

Answer 9

Die Durchlaufzeitverlängerung der deterministischen Methode ist schlecht.
Für die stochastische Methode sind keine Vergangenheitswerte verfügbar.

Question 10

Was sind die Prämissen des Modells der optimalen Bestellmenge?

Answer 10

Eine Materialart
Zeitlich konstanter Materialbedarf
Vorgegebener Jahresbedarf
Keine Fehlquellen
Konstante Qualität, Beschaffungspreise und Bestellkosten
beliebig teilbare Beschaffungsmengen
beliebig bestimmbare Lieferzeitpunkte
Lieferung erfolgt sofort

Question 11

Formel Bestellhäufigkeit

Answer 11

Gesamtbedarf / Bestellmenge

Question 12

Formel Bestellkosten pro Periode

Answer 12

Bestellkosten pro Best. *( Gesamtbedarf / Bestellmenge)

Question 13

Formel Materialkosten

Answer 13

Stückpreis * Bedarf

Question 14

Beispiele für Lagerhaltungskosten

Answer 14

Kapitalbindungskosten
Mieten
Versicherungen

Question 15

Formel Lagerbestandswert

Answer 15

x/2 * (p + kb/x )

Question 16

Einflussfaktoren auf den Einsatz alternativer Fördermittel

Answer 16

verfügbare Mittel
Unternehmensgröße
innerbetriebliche Standorte
Förderstrecken
Fördergeschwindigkeit und -intensität
Art und Ausmaß der zu fördernden Güter
Automatisierungsgrad des Betriebes
Investitionscharakter
Mengen
Anzahl und Distanz
Länge und Konstanz
Varianz

Question 17

Welche beiden Layoutprinzipien gibt es bei Lagersystemen?

Answer 17

U-Flow

Through Flow

Question 18

Was ist das ABC Storage Layout?

Answer 18

Wir optimieren das Lager in Bezug auf die Zugriffshäufigkeit.
Oft benötigte Materialien sollten leicht zugreifbar sein.

Question 19

Nachteile des ABC Storage Layouts?

Answer 19

Raumnutzungsgrad geht runter

Einteilung der Materialien ist dynamisch

Question 20

Treiber der Lagerautomatisierung

Answer 20

Mehr Lean-Denken
Senkung der Energie- und Umweltkosten
Integration Lagerverwaltungssysteme und Transportverwaltungssysteme
Effiziente Planung, Schulung und Verwaltung von Lagerarbeitern

Question 21

Vorteile Zentrallager

Answer 21

Kostenreduktion

Reduzierung Lagerbestände

Question 22

Nachteile Zentrallager

Answer 22

Längere Lieferzeiten

Größere Distanz zu Kunden

Question 23

Dichtefunktion der Nachfrage: kσ

Answer 23

Sicherheitsbestand

Question 24

Vorteile statische Bereitstellungsart

Answer 24

alle Artikel direkt im Zugriff
Kürzere Auftragsdurchlaufzeiten
Eilaufträge Möglich
Geringe Investitionen

Question 25

Vorteile Dynamische Bereitstellungsart

Answer 25

Hohe Kommissionierleistung
Geringe Wegzeiten
Optimierung der Arbeitsplätze möglich
Leichter Abtransport leerer Ladehilfsmittel

Question 26

Wann eignet sich die statische Bereitstellung?

Answer 26

Entnahme ohne Hilfsmittel
Kurze Auftragsdurchlaufzeit notwendig
Abwicklung von Eilaufträgen erforderlich
Geringe Investitionssumme

Question 27

Wann eignet sich eine dynamische Bereitstellung?

Answer 27

Entnahme nur mit Hilfsmitteln
Lange Durchlaufzeiten akzeptabel
keine Eilaufträge
Gleichmäßig hohe Auslastung