II. Mécanismes sous-jacents aux effets délétères des représentations du vieillissement Flashcards
A quels niveaux d’analyse peut on expliquer les baisses de perf ? (4)
- comportement
- représentations et attributions causales
> qui impactent : - ressources cognitives et attentionnelles
- affects
> > nécessité d’agir à chaque niveau
Comment explique-t-on les baisses de perf du point de vue du comportement ?
Fruit d’un apprentissage des comportements d’échec à partir de leurs effets :
Comportement menant à l’échec fait écho à des échecs antérieurs (scolaires…)
» csq négatives associées à des punitions
> > Processus d’évitement
= diminution du comportement
(càd effort de rch d’emploi, formation…)
Mémorisation de l’asso contexte/comportement
» reproduction des mêmes comportements menant à l’échec
Comment expliquer baisse de perf
du point de vue des représentations et attributions causales ?
> rappeler déf attributions
Inférences ayant pour but d’expliquer pourquoi un événement a eu lieu
> besoin fondamental de donner du sens (Heider 1958, besoin primaire, adaptatif)
Aboutissent à des schémas de pensée, représentations simplifiées sur soi, les autres, ce qui nous arrive, pourquoi cela nous arrive
Cause attribuée peut être réelle, raisonnable, ou fausse, irréaliste, pessimiste, déformant la réalité
> dans tous les cas c’est une cause perçue qui va impacter le comportement et l’attitude
Quelles sont les 3 dimensions de l’attribution selon Weiner 1985 ?
Dans quel domaine théorie appliquée de manière fructueuse ?
Weiner 1985
3 dimensions de l’attribution :
- lieu de causalité (interne/externe)
- contrôlabilité (degré de contrôle que la personne pense avoir sur ce qui lui arrive)
- stabilité (caractère permanent de la cause évoquée)
Théorie appliquée au succès scolaire
> voir travaux de Vallerand
Csq des attributions sur la motivation
via un exp lié à l’âge ?
“à mon âge on a peu d’habiletés”
= Exp de cause interne incontrôlable stable
> > baisse de l’ES, baisse du SEP
perte de motivation
diminution de la perf
Csq des attributions et représentations négatives
sur les processus cognitifs ? (3)
sur les affects ?
- Perturbation du ttt de l’info,
- Déformation de la réalité (distorsion cognitive)
- Ruminations mentales cognitivement coûteuses
au détriment des ressources allouées à la tâche
Effets affectifs :
anxiété causée par situation perçue comme stressante
Déf anxiété
Anxiété =
état dans lequel un individu est incapable
d’instaurer un comportement clair
pour supprimer ou modifier
l’événement, l’objet ou l’interprétation
qui menace l’atteinte d’un but
> > càd incapacité d’adaptation
2 exp d’échelles d’évaluation de l’anxiété ?
• STAI Trait/Etat (Spielberger)
= 2x20 propositions avec lesquelles sujet note
son degré d’accord pour état
et la fréquence du ressenti pour trait (Likert 4 points)
• SAM (Self Assessment Manikin Scale) :
plus rapide et simple (Bradley et Lang)
> éval subjective de l’activation physiologique associée à l’anxiété (hypervigilance, coûteuse ++)
> éval de la valence émotionnelle +/- pour connaître degré de satisfaction (émo asso à l’anxiété plutôt nég : tristesse, peur, colère, inquiétude, dépression…)
Pourquoi agir sur l’anxiété est fondamental ?
Comment ?
De quoi dépend le degré d’anxiété ?
Travail sur l‘anxiété fondamental
car elle réduit les ressources cog et diminue les perf
Tech efficaces pour la réduire (mindfulness, relaxation…) améliorent ressources cog
Anxiété dépend
de l’évaluation de ses propres compétences
et de l’exigence de la tâche
Déf de l’état de flow
- Csikszentmihalyi (1975)
état d’é… lié à
> une profonde …
> et au sentiment d’…
que les personnes r…
lorsqu’elles sont … à des tâches
> dont les … sont …
> et qu’elles perçoivent que …
permettent de …
> expérience optimale au cours de laquelle
les personnes sont …
à … (H 2017)
Flow =
état d’épanouissement lié à
> une profonde implication
> et au sentiment d’absorption
que les personnes ressentent
lorsqu’elles sont confrontées à des tâches
> dont les exigences sont élevées
> et qu’elles perçoivent que leurs compétences permettent de relever ces défis
> expérience optimale au cours de laquelle
les personnes sont profondément motivées
à persister dans leurs activités (Heutte 2017)
De quoi dépend la survenue de l’état de flow ?
Détailler les états possibles en lien avec ces paramètres
Flow dépend du lien entre
compétence perçue (basse > élevée)
et exigence perçue de la tâche (facile/difficile)
4 états : apathie, anxiété, ennui, flow
Si compétence perçue basse et tâche facile
» apathie
Si compétence perçue basse et tâche difficile
» inquiétude voire anxiété
Si compétence perçue + élevée que difficulté de la tâche»_space; ennui voire anxiété si gros écart
Si compétence et difficulté en adéquation = flow
> on peut agir sur ces 2 paramètres pour tenter d’obtenir cet état
État atteignable au travail ou dans les loisirs, selon les personnes, possible à tout âge
Qu’est ce qui caractérise l’état de flow ?
>
> >
>
> >
Expérience de flow dite autotélique
= bien être provoqué par l’activité elle-même
> se déroule avec fluidité, sentiment d’aise, pas d’effort pénible à fournir (Heutte et al 2016)
concentration de l’attention, engagement dans la tâche, motivation intrinsèque, ressources cognitives absorbées
> > altération de la perception du temps : accélération
> absence de préoccupation à propos de soi, oubli de soi
émotions positives, expé de bien être (éval à posteriori)
> > personne motivée, efficace et heureuse
Application du modèle de l’état de flow dans le travail ?
Dans le travail viser cet objectif d’adéquation
difficulté de la tâche/compétence
en agissant sur les 2 paramètres
> nécessite d’adapter la difficulté de la tâche à la PV
> mais aussi en changeant représentation des compétences
> > on peut adopter des stratégies de coping
Citer un modèle du vieillissement réussi
Modèle SOC de Baltes & Baltes 1990
> Sélection Optimisation Compensation
= stratégies pour adapter compétences perçues et tâche en fonction du vieillissement
Quel constat à l’origine du modèle SOC ?
Vieillissement»_space; diminution des ressources cog et des fonctions sensori-motrices
ne pas nier ce constat car
déni»_space; stress anxiété dépression
liés au fait de vouloir faire la même chose qu’avant
sans en avoir les capacités
Quelle est la condition d’un vieillissement réussi selon le modèle de Baltes ?
Adaptation tenant compte du vieillissement
càd mise en œuvre de stratégies de coping
> soit centrées sur les émotions
soit sur la résolution du pb, l’action
Modèle SOC
1/ Stratégies de Sélection
- déf (sélection de quoi ?)
- 2 processus
Sélection des buts =
Concentrer son énergie sur les domaines prioritaires puisqu’on ne peut plus tout mener de front
(hiérarchisation, réduction, sélection)
> revoir ses objectifs
2 processus :
*Processus de sélection électif
> sélection des buts basée sur la motivation
*Processus loss-based
> sélection fondée sur le constat d’une perte de ressources cog»_space; changement des buts
Cf tableau 1995 diapo
Modèle SOC
2/ Stratégies d’Optimisation
> optimisation de quoi ?
déf
comment ?
Optimisation des moyens / habiletés
Maintenir et dév les habiletés permettant d’atteindre le but
> prendre + de temps
> pratiquer les habiletés pour les entretenir
> nouvelles acquisitions
Modèle SOC
3/ Compensation
> de quoi ?
déf
Compensation des déficits
Face à l’inévitable perte, faire autrement