HR-perspektivet

Question 1

Under vilken period växte detta perspektiv fram och varför?

Answer 1

Under 1930-1960 talet, som en konsekvens av strukturperspektivet

Question 2

Vad menar man inom detta perspektiv leder till produktivitet?

Answer 2

Om människor, som är sociala varelser, får erkännande och uppmärksamhet så blir de mer produktiva

Question 3

Vad fokuserar HR-perspektivet på i allmänhet?

Answer 3

Perspektivet fokuserar på människans behov som dess förutsättningar, istället för att fokusera på regler och processer

Question 4

Enligt detta perspektiv; hur motiverar man människor?

Answer 4

Man motiverar människor genom att uppfylla deras behov

Question 5

Maslows pyramidtrappa beskriver människans behov. I vilken ordning beskrivs dessa behov i pyramiden (nämn från toppen och ned)?

Answer 5

• Självförverkligande
• Uppskattning
• Kontakt och gemenskap
• Trygghet och säkerhet
• Grundläggande behov

Question 6

Vad är den kritik som Maslows pyramidtrappa har fått?

Answer 6

Att teorin är vag och svår att testa empiriskt, att behov tillfredsställs på fler ställen än på jobbet endast, olika människor värderar saker olika

Question 7

Förklara McGregors teori X och Y.

Answer 7

Teori X: arbetarna är lata och måste kontrolleras och styras av ledaren för att prestera. Hård teori x innebär mer kontroll och straff, mjuk teori x bygger på belöningiform av lön.
Teori Y: bygger på att arbetarna är ambitiösa och vill prestera men de behöver motiveras för att göra det. Om man ger en arbetare ansvar så kommer arbetarna att vilja leva upp till detta ansvar och själv försöka prestera. Detta leder till att teorin blir självuppfyllande.

Question 8

Inom HR-perspektivet talar man om en modell som beskriver en ideal arbetsplats. Vad heter denna modell? Beskriv dess innehåll.

Answer 8

Job characteristics model

• Arbetsuppgifter känns meningsfulla
• Man känner ansvar för uppgifter
• Man kan se hur det bidrar till verksamhetens resultat