HR-perspektivet Flashcards
HR-perspektivets grundläggande antaganden
Organisationen ska fylla individens behov, inte tvärtom.
Organisationer och individer behöver varandra, deras målsättningar måste vara synkade.
Om överensstämmelsen mellan individ och organisation är dålig blir minst en av parterna lidande. Antingen utnyttjar organisationen individen, tvärtom eller så blir båda förlorande.
Om överensstämmelsen mellan individ och organisation är bra så känner individerna att dem har ett meningsfullt arbete och organisationen får den energi och kunskap som krävs för att lyckas.
(Problem med dessa antaganden är att vi alla är olika och därför är det svårt att tillfredsställa allas behov.)
Vad innebär Hawthorne studierna?
Det visade att det inte endast är ekonomisk vinst som driver de anställda. Mycket av det vi vet idag om gruppdynamik, motivation, kommunikation och ledarskap kommer härifrån.
Hur ser Marslows behovstrappa ut?
- Självförverkligande (att få utveckla sina förmågor och potential)
- Självkänsla (respekt och uppskattning)
- Sociala behov
(att få tillhöra, gemenskap och relationer) - Trygghetsbehov
(fysisk och psykisk trygghet) - Kroppsliga behov
(biologiska medfödda basbehov, mat, vatten etc.)
Vad är teori X & Y?
Detta är teorier hur ledningen ser på sina anställda. Sättet de ser på sina anställda tenderar att bli verklighet.
Teori X:
Underställda är passiva, lata, utan ambitioner, obenägna till förändring. Konsekvensen blir att de behöver kontrolleras.
Teori Y:
Underställda drivs av att tillfredsställa behoven i Maslows behovstrappa. Konsekvensen blir att organisationen behöver arbeta för att individerna ska kunna tillfredsställa de behoven.
