Hoofdstuk 1. Wat is strategie?

Question 1

Wat is de definitie van het begrip strategie?

Answer 1

Een strategie is een langetermijnplan dat betrekking heeft als functie op de samenleving, waarin organisatie aangeeft welke doelstellingen ze wil bereiken, met welke middelen en langs welke wegen.

Question 2

Een strategie is een plan, welke 2 soorten strategieën heb je?

Answer 2

Je hebt de geplande strategie, deze is van te voren geformuleerd. De spontane strategie wordt van geval tot geval bekeken en wordt vaak achteraf herkent.

Question 3

Een strategie heeft betrekking op de lange termijn, welke karakter beslissingen bestaan er?

Answer 3

De strategische en operationele beslissingen.

• De strategische beslissingen betreffen onherroepelijke beslissingen.
• De operationele beslissingen komen regelmatig voor, zoals inkopen doen.

Question 4

Een strategie heeft betrekking op de functie van de organisatie in de samenleving. In welke mate wordt het bedrijf gecoördineerd?

Answer 4

Het bedrijf wordt gecoördineerd op extern en intern niveau.
- Extern: hoe past de strategie binnen de samenleving
- Intern: Hoe past de strategie binnen het bedrijf.
Dit samen wordt ook wel het mission statement genoemd.

Question 5

Een strategie geeft aan welke doelstellingen de organisatie wil bereiken. De organisatie kunnen worden gezien als verschillende groepen, welke groepen?

Answer 5

Je kunt een organisatie onderscheiden in:
- Management
- Werknemers
- Aandeelhouders
- Verschaffers vreemd vermogen
- Afnemers
- Leveranciers
Dit wordt samen de continuïteit onderneming genoemd.

Question 6

Een strategie geeft aan langs welke middelen en wegen de organisatie wil gaan. Welke mogelijke middelen kunnen dit zijn?

Answer 6

Je kunt denken aan:

• Financiële middelen
• Technologische knowhow
• Reputatie
• Menselijk talent

Question 7

Wat is een strategie wanneer dit statisch of dynamisch is?

Answer 7

• Statisch is wanneer de strategie wordt gebaseerd om een omgeving die niet te beïnvloeden is.
• Dynamisch is wanneer de strategie wordt aangepast op de omgeving die gaat aanpassen wanneer er een strategie wordt aangepast, je gaat een stapje verder.

Question 8

Wat is het verschil tussen een businessunit(divisies) en een concern?

Answer 8

• Een businessunit is een ondernemingstak binnen een grote onderneming met een manager wat geen bv hoeft te zijn. Wanneer er veel businessunits zijn kunnen deze verdeeld worden in divisies.
• Een concern zijn 2 of meerdere businessunits in 1. Deze bevat ook meerdere strategieën.

Question 9

Welke 5 stappen bevat een proces van strategisch management?

Answer 9

1. Formuleren van doelstelling
2. Analyseren omgeving
3. Analyseren sterk en zwakke punten onderneming
4. Formuleren strategie
5. Implementeren strategie