Het Resultaat H5-H7

Question 1

consumentenprijs

Answer 1

De verkoopprijs inclusief btw.

Question 2

kostprijs (kp)

Answer 2

De toegestane kosten per eenheid.

Question 3

normale afzet

Answer 3

De verwachte gemiddelde afzet voor de komende jaren.

Question 4

periodekosten

Answer 4

constante kosten, ontstaan omdat een bepaalde periode verstrijkt en hangen niet direct samen met de afzet. Komen in zijn geheel ten laste van het resultaat.

Question 5

opslagpercentage

Answer 5

Kan gebruikt worden om de toegestane constante kosten als onderdeel van de kostprijs te berekenen. De constante kosten worden dan uitgedrukt als percentage van de variabele kosten.

Question 6

toegerekende kosten

Answer 6

de kosten die aan een bepaald goed of dienst worden toegerekend.

Question 7

toegerekende kosten per eenheid

Answer 7

de kosten die aan een eenheid (van een goed of dienst) worden toegerekend

Question 8

verkoopprijs

Answer 8

het bedrag waarvoor een product verhandeld wordt.

Question 9

winstmarge

Answer 9

Het resultaat in procenten van de verkoopprijs.
= Winst of resultaat / vk *100%

Question 10

winstopslag

Answer 10

Het resultaat in procenten van de kostprijs.
= Winst of resultaat / kp * 100%

Question 11

Opslagmethode (kp)

Answer 11

(=> toegepast bij stukproductie & diensten, kosten per eenheid)
Kp = variabele kosten + opslag constante kosten (opslagpercentage)

Question 12

variabele kostprijs

Answer 12

(korte termijn => constante kosten worden BUITEN de kostprijs gehouden)
nadelen:
- belastingdienst wil NIET dat je voorraden tegen vk bijhoud
- verkoopprijs vaststellen is moeilijker

Question 13

Integrale kostprijs methode
(standaard kostprijs)

Answer 13

(=> Constante kosten worde WEL meegenomen)
Kp = C/N + V/B
C = TCK
V = TVK
N = Normale productie/afzet
B = Begrote/Verwachte productie

Question 14

verkoopresultaat

Answer 14

(excl BTW)
Voorcalculatorisch = (vp - kp) * verwachte afzet
nacalculatorisch = (vp - kp) * werkelijke afzet

kp = gebaseerd op gegevens die in werkelijkheid kunnen afwijken

Question 15

Resultaat

Answer 15

= verkoopresultaat (werkelijke afzet * (werkelijke vk - kp)) - budgetresultaat (toegestane kosten - werkelijke kosten)

Question 16

budgetresultaat

Answer 16

= toegestane kosten - werkelijke kosten
(toegestane kosten zijn gebaseert op kp => toch doorberekend aan klant)

Question 17

toegestane kosten

Answer 17

= kp * werkelijke afzet

Question 18

werkelijke kosten

Answer 18

= werkelijke kosten per stuk * werkelijke afzet

Question 19

Wat moet je bij de toets doen bij een resultaat?

Answer 19

Noemen of het een nadelig of voordelig resultaat is

Question 20

Waar is het budgetresultaat in te verdelen?

Answer 20

• Prijsresultaat op CK
• Bezettingsresultaat
• Prijsresultaat op VK
• Efficiency resultaat op VK

Question 21

CK per eenheid

Answer 21

C/N

Question 22

Werkkapitaal

Answer 22

= VLA - kortlopende schulden

Question 23

Prijsresultaat op CK

Answer 23

= Cb - Cw

Question 24

Bezettingsresultaat

Answer 24

Voorcalculatorisch = (B - N) * C/N
Nacalculatorisch = (W (werkelijke productie) - N) * C/N

Question 25

Prijsresultaat op VK

Answer 25

= (Sp - Wp)* WH of = Sp* WH - Wp * WH

Sp = Standaard prijs
Wp = Werkelijke prijs
WH = Werkelijke hoeveelheid (grondstoffen gebruikt)

Question 26

Efficiency resultaat op VK

Answer 26

= (SH - WH) * Sp

Question 27

kritische succesfactoren

Answer 27

= activiteiten & processen die nodig zijn om de doelstellingen van een bedrijf te realiseren

Question 28

Voorbeelden kritische succesfactoren (7)

Answer 28

• klantevredenheid
• efficientie
• weinig klachten
• goede interne communicatie
• innovatieve kracht
• leveringstermijn
• samenstelling van assortiment

Question 29

Kritische Prestatie Factor (KPI)

Answer 29

= Instrument om doelstellingen te meten en te monitoren.
Meet of doelstelling of kritische succesfactor gehaald is.

Question 30

Wat moet een Kritische Prestatie Factor (KPI) zijn?

Answer 30

• meetbaar
• SMART- geformuleerd

Question 31

Wat betekent het als iets SMART- geformuleerd is?

Answer 31

• Specefiek
• Meetbaar
• Aanvaardbaar
• Realistisch
• Tijdgebonden

Question 32

Voorbeelden van Kritische Prestatie Factoren (KPI):

Answer 32

• % van klachten
• klantevredenheid
• assortiment
• winstgevendheid
• % van foutive orders
• leveringsnelheid

Question 33

balanced scorecard

Answer 33

een methode om de prestaties van een organisatie op uiteenlopend gebied te verbeteren door prestatie-indicatoren te definiëren en deze vervolgens te sturen.

Question 34

Maatschappelijke verslaggeving

Answer 34

is een middel om inzichtelijk te maken hoe een organisatie omgaat met haar stakeholders.

Question 35

Maatschappelijk verantwoord ondernemen

Answer 35

ook wel duurzaam ondernemen of maatschappelijk ondernemen genoemd, is een vorm van ondernemen gericht op economische prestaties (profit), met respect voor de sociale kant (people), binnen de ecologische randvoorwaarden (planet).

Question 36

Niet-financiële informatie

Answer 36

bestaat uit alle kwantitatieve en kwalitatieve gegevens over de strategie, de bedrijfsvoering en de uitkomsten hiervan in de vorm van prestaties of effecten, zonder dat er sprake hoeft te zijn van een koppeling met een financieel registratiesysteem

Question 37

Social accounting

Answer 37

maatschappelijke verslaggeving.

Question 38

Stakeholder

Answer 38

belanghebbende, een partij waarmee je rekening dient te houden wanneer je een bedrijf runt.

Question 39

Strategische doelstelling

Answer 39

doelstelling van een onderneming op de lange termijn.