H4 Social Cognition Flashcards

1
Q

intuitief en cognitieve denken werken vaak nou samen om beslissingen te maken. Wie heeft over het algemeen de leiding en waarom?

A

intuitief heeft over het algemeen de leiding, omdat we beperkte cognitieve ruimte hebben om over zaken te gelijk na te denken.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Een vorm van een memory structure is een script. Wat is de functie hiervan?

A

Het vormen van verwachtingen over specifieke sociale situaties.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Wat is het doel van het vormen van stereotypes?

A

stereotypes helpen ons met het verwerken van grote hoeveelheden informatie.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Uit welke twee componenten bestaat dual processing

A

logic en intuition

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Een manier om met TMI (to much information) om te gaan is het toepassen van cognitive miser. Wat houdt dit in?

A

De neiging om mentale af snij routes te nemen om cognitieve lading te minimaliseren. We focussen graag op 1 ding.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Een manier om TMI te voorkomen is satisficing. Wat houdt dit in?

A

beslissingen nemen op basis van criteria die goed genoeg zijn voor de gelegenheid om zo cognitieve overload te voorkomen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Het tegenovergestelde van satisficing is ….. dit houdt in?

A

maximazing. Veel nadenken over beslissingen door alle afwegingen na te gaan.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

vormen van magical thinking zijn: optimistic bias, planning fallacy en counterfactual thinking. Wat is counterfactual thinking en welke twee vormen zijn er? Wat is planning fallacy?

A

inbeelden hoe een situatie had kunnen zijn. Bv stel dat ik andere ouders had gehad. We maken onderscheid tussen downward: bedenken van uitkomsten die nog erger waren geweest—>leidt vaak tot fijn gevoel.
upward: bedenken van uitkomsten die beter waren geweest—>leidt tot slechter gevoel

planning fallacy is het idee dat jouw plan zal lopen als gepland terwijl vergelijkende plannen dit niet is gelukt.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Wetenschappers vormen hun theorieen graag volgens the principle of parsimony. Wat houdt dit principe in?

A

De neiging van een individu om voor het simpelste antwoord te gaan dat het meeste bewijs verklaard.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

your entire collection of mental associations is called a …… . …… refers to the initial activation of a concept that subsequently flashes across this network. In a way this initial activation increases ….. and intuition.

A

semantic network, priming, mental accessibility.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Hoe verbeterd ervaring mental accessibility?

A

Mensen die bepaalde zaken vaker hebben meegemaakt kunnen eerder en sneller een goede inschatting maken als de situatie weer voorkomt.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Stel je bent je sleutels verloren ergens in huis. Wat is een algoritmische manier om je sleutels te vinden en wat is een heuristic manier?

A

volgens een algoritmische manier ga je systematisch elke vierkante centimeter van het huis af totdat je het gevonden hebt. Dit kost veel tijd, maar levert resultaat.

Echter ons brein is graag efficient en lui (cognitive miser) daarom neemt het een shortcut door te bedenken waar je het laatst bent geweest en wat de meest waarschijnlijke plaatsen zijn waar je het verloren bent. Dit is een heuristic manier.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Heuristics zijn vormen van mental shortcuts. In het boek worden er drie vormen beschreven. Welke zijn dit?

A

anchoring and adjustment heuristic: onze neiging om beïnvloed te worden door een nummeriek startpunt ook al is dit start punt niet representatief.

availability heuristic: onze neiging om een overschatting te maken van frequentie gebaseerd op hoe makkelijk de informatie naar boven komt.

representativeness heuristic: onze neiging om beslissingen te nemen op basis van wat “typical” is. Ook al gaat het tegen statistisch kans in. zie p88 voor voorbeeld.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Wat is de hindsight bias?

A

Onze neiging om te geloven dat wij dingen hadden kunnen voorspellen, maar dit pas achteraf constateren.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Wat is de negativity bias? Wat zou een evolutionaire reden kunnen zijn voor deze bias?

A

onze neiging om meer aandacht te geven aan negatieve informatie, waarschijnlijk vanuit overlevingsinstinct. Negatieve dingen zijn vaak bedreigend, dus we moeten daar aandacht aan geven.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly