Grundlagen Flashcards

1
Q

Zielsystem

A

-beinhaltet eine vielzahl von Zielen

folgende Zieltypen lassen sich unterscheiden:

  1. Unternehmensziele
    - Diese gelten für das ganze Unternehmen, wie zum Beispiel das Gewinn oder Wachstumsziel
  2. Bereichsziel
    - bezieht sich auf Teilbereiche des Unternehmens, wie beispielsweise einzelne Abteilungen oder Hierarchien
  3. Mitarbeiterziele
    - gelten nur für Mitarbeiter
    - in der Regel werden diese in Mitarbeitergespächen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter gemeinsam erarbeitet
  • Oberziel ist das wichtigste Ziel eines Unternehmes(nämlich Gewinne zu erwirtschaften und Umsatzwachstum zu erzielen)
  • -> dies kann nur über Teilziele erreicht werden
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2
Q

zwei Gruppen von Zielen eines Unternehmens

A
  1. Monetäre Ziele
    - lassen sich in Geldeinheiten messen
  • > Leistungsziele(Marktanteil)
  • > Erfolgsziele(Umsatzvolumina,Gewinn)
  • > Finanzziele(Kapitalausstattung,Kapitalstruktur)
  1. Nicht-Monetäre Ziele
    - können einen wirtschaftlichen(Streben nach einem bestimmten Marktanteil) oder einen nicht wirtschaftlichen Bezug(sind ethische,politische,ökologischer oder sozialer Art) haben
  • > Führugs-/Organisationsziele(Gestaltung von Problemlösungs Prozessen,Führungsziele)
  • > Ökologische Ziele (Risikobegrenzung,Ressourcenschutz)
  • > Soziale Ziele(Gerechte Entlohnung,Arbeitsplatzsicherheit)
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3
Q

(Unternehmens)Strategien

A

beschrieben den Weg über den ein Unternehmen seine Ziele erreichen möchte(welche bereits festgelegt wurden)

Im Rahmen der Unternehmsstrategie muss die Unternehmensführung entscheiden:

  1. an welchem Markt das Unternehmen agieren soll(defiert sich durch Region oder Produktvorteil)
  2. wie es gegenüber den Marktteilnehmern (Abnehmer oder Kunkurrenten) agieren soll
  3. wie Strategien in geeignete Maßnahmen umgesetzt werden können(Entscheidung über Preis,Absatz- und Kommunikationswege, sowie über das Produkt- und Dienstleistungsspektrum [Marketing Mix] )
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4
Q

Vision

A
  • ist eine zukünftige Vorstellung, die oftmals träumerisch ist und unerreichbar erscheint
  • an ihnen orientieren sich Unternehmensziele und werden von ihnen abgeleitet
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