groepen en organisaties

Question 1

sociale groep =

Answer 1

een verzameling mensen met:

• een uitgesproken wij-bewustzijn
• lidmaatschap (waar gedragsverwachtingen aan vast hangen)
• regelmatige communicatie
• vormen een onderscheiden entiteit met een eigen identiteit

Question 2

primaire groep =

Answer 2

een groep waarvan je lid bent vanaf het begin van je leven en waarbij je met je volledige persoonlijkheid bij bent betrokken

Question 3

secundaire groep =

Answer 3

een groep waarvan je later in je leven lid wordt zijn minder alomvattend en leggen geen beslag op je emotionele leven en hebben praktische doeleinden

Question 4

sociaal aggregaat =

Answer 4

een verzameling van mensen die zich toevallig op dezelfde plaats bevinden

Question 5

sociale categorie =

Answer 5

een statische eenheid v mensen die op grond van een kenmerk samen worden geclassificeerd

Question 6

referentiegroep =

Answer 6

een groep die een grote invloed heeft op een individu, omdat het individu zich daarmee vergelijkt of daarbij wilt horen

Question 7

kenmerken van Gemeinschaftliche interactiepatronen

Answer 7

Ferdinant Tönnies:

• persoonlijk
• affectief
• gehele betrokkenheid
• kleinschalig met een gesloten netwerk
• men is gebonden/vastgeschroefd in de gemeneeschap

Question 8

kenmerken van Gesellschaftliche interactiepatronen

Answer 8

Ferdinant Tönnies:

• zakelijk
• affectief neutraal
• segmentele betrokkenheid
• grootschalig met een open netwerk

Question 9

formele organisatie (def + kenm)

Answer 9

= mensen werken zakelijk samen om een doelstelling te bereiken
kenmerken:
- onpersoonlijke interacties
- specifieke doeleinden (org is middel tot doel)
- ontworpen organisatie

Question 10

instrumenteel leiderschapstype

Answer 10

heeft aandacht voor de middelen die je kan inzetten om een doel te berielen

Question 11

expressief leiderschapstype

Answer 11

heeft aandacht voor het emotionele, voor hoe mensen zich voelen binnen een organisatie

Question 12

Weber’s ideaaltype vd bureaucratie

Answer 12

• arbeidsindeling
• gezagshiërarchie
• geschreven regels
• voltijds en gesalarieerd
• strikte scheiding privé en organisatie
• geen controle over productiemiddelen

Question 13

ideaaltype =

Answer 13

een manier om een begrip zodanig te beschrijven dat de essentiële kenmerken worden uitvergroot dat men het fenomeen beter kan vatten en analyseren

Question 14

complexe maatsch kan bureaucratie niet missen omdat:

Answer 14

volgens Weber:

• bureaucratische procedures en strikte taakverdeling (zorgt voor rationaliteit en efficiëntie)
• hoog competentie niveau (waardoor iedereen gelijk behandelt wordt en er geen geknoei is van amateurs)
• salaris verkleint het risico op corruptie
• kans op willekeur en nepotisme verkleint

Question 15

nadelen vd bureaucratie

Answer 15

• daling vd betrokkenheid
• ‘papiermolen’ is de keerzijde vd rationaliteit (zie Parkinsons law)
• weinig flexibel

Question 16

Ijzeren Wet =

Answer 16

van Robert Michels: elke grootschalige organisatie zal nood hebben aan effectiviteit en dus uitgroeien tot een bureaucratie waarbij de macht in handen is van een beperkte groep mensen

Question 17

paradox van de democratie en bureaucratie

Answer 17

geen enkele massademocratie kan bestaan zonder de effectiviteit ve bureaucratie, maar bureaucratie zorgt voor machtsconcentratie

Question 18

Japanse organisatie

Answer 18

• bottom-up besluitvorming
• jobrotatie
• gebonden aan het bedrijf (identificatie met het bedrijf)