Gestion Ressources Humaines Flashcards
Quelles sont les principales activités de la GRH?
Dotation Rémunération Développement organisationnelle Relations de travail SST
Que comprend la dotation?
Détermination des besoins Recrutement des candidats Sélections des candidats Choix du candidat Accueil et intégration du nouvel employé
Que représente la rémunération?
Ensemble des avantages matériels que reçoit l’employé pour occuper un emploi.
Qu’est-ce que le développement organisationnel?
Consiste en une approche globale visant à élaborer des stratégies, à mettre en œuvre des projets, des programmes et des processus et à réaliser des interventions qui contribuent à l’accomplissement de la mission de l’organisation et assurent sa pérennité.
Que représente les relations de travail?
Consiste à définir des stratégies, des normes et des pratiques qui favorisent l’établissement et le maintien de rapports sains, fructueux et harmonieux entre l’employeur et les employés, leurs représentants et les instances gouvernementales
Quels sont les objectifs de la SST?
Promouvoir et maintenir le plus haut degré possible de bien-être physique, mental et social des travailleurs dans tous les métiers
Prévenir les effets néfastes sur la santé des travailleurs dus à leurs conditions de travail
Protéger les travailleurs contre les dangers qui mena cent leur santé
Placer et maintenir les travailleurs dans un environnement de travail adapté à leurs besoins physiques et mentaux
Adapter le travail aux hommes
En quoi consiste la gestion de la diversité?
Planifier et mettre en place des systèmes et des procédés pour gérer son personnels de manière à maximiser les avantages potentiels et de la diversité et à en minimiser les inconvénients
Quels sont les obstacles à la gestion de la diversité?
Stéréotypes et préjugés Ethnocentrisme Discrimination Nomination politiquement correcte Stéréotype associé au sexe
Comment contrer les obstacles de la gestion de la diversité?
Assurer le soutien de la haute direction
Évaluer la situation
Éducation et formation
Changer la culture et les systèmes de gestion
