gestion industrielle Flashcards

1
Q

gestion industrielle

A

gérer et optimiser toutes les fonctions, ressources et flux industriels de l’entreprise, partant du devis jusqu’à la livraison

Centralisée par le service Supply Chain des entreprises.

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2
Q

production artisanale
18°

A

faible quantité
diversité

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3
Q

1° Révolution industrielle
fin 18°

A

industrie
chemin fer
charbon-> vapeur

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4
Q

2° Révolution industrielle
1890-1915

A

extraction pétrole invention Electricité automobile

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5
Q

20°

A

Pt de départ de la gestion industrielle

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6
Q

Gestion

A

action ou manière de gérer, administrer, diriger, et organiser quelque chose

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7
Q

Avt 1975

A

Economie de pénurie Demande > Offre : Taylor/Ford
prio à la production

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8
Q

Après 1975

A

Economie d’abondance Demande < Offre

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9
Q

75 à 90

A

Total Qualité
prio à la qualité

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10
Q

90 à 2010

A

Lean (chasse au gaspillage) Réduction des coûts :
prio Qualité et vitesse

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11
Q

depuis 2010

A

Méthode Agile
prio qualité
réactivité et adaptabilité au Chgt

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12
Q

Modèle SCOR

A

supply chain operation reference

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13
Q

Objectif
SCOR

A

Totale satisfaction des attentes des clients, sous contrainte d’utilisation optimale des ressources de l’ensemble du système

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14
Q

Stade 1-
Fonctions indépendantes :

A

Pas de Chain logistiq
organisat° qui W de façon quasi indépendte
bcp de traitt manuels

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15
Q

Stade 2-
Une fonction logistique transversale

A

On commence à avoir 1 outil de planification
Formalisation d’une stratégie Supply Chain en interne.

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16
Q

Stade 3-
Supply Chain intégrée dans l’entreprise :

A

connexion avec des indicateurs communs Formalisation d’une stratégie Supply Chain avec les clients et fournisseurs directs.

17
Q

Stade 4-
Supply Chain management étendu

A

partage des risques et des bénéfices
Culture de collaborat° externe.
Organisation : étendu aux clients et aux fournisseurs avec lesquels vous
temps réel fourni/client.

18
Q
A