Gestion Des RH Flashcards
3 modèles des GRH
Administrations du personnel
GRH
GRH Stratégique
Modèles GRH, administration du personnel
MOD peu coûteuse
TI chaîne de montage
EX : domaine restauration, commerce de détail
Modèle GRH, GRH
MOD plus qualifiée et vue comme un investissement TI automatisée Spécialistes des relations de travail Interdépendance des activités AUCUN lien avec la stratégie de la cie EX : domaine de l’auto
Modèle GRH, GRH Stratégique
MOD rare et spécifique = ressource TI mondialisation et concurrence accrue Cadres et spécialistes RH Intégration stratégique EX : les banques avec le virage en ligne, toutes les cies avec TI très poussée (Apple, Google)
Définition GRH Stratégique
La GRH est stratégique si
Décisions RHÔNE sont prises
Au même endroit ET au même moment que les décisions financières
Réfléchir en même temps que les autres départements au niveau des VP de manière hebdomadaire
Définition Vision systémique GRH
Vision cohérente et intégrée, approche «système» donnant des objectifs et reconnaissant l’interdépendance des différents programmes d’actions nécessaire à la réalisation de ces objectifs
Tu ne peux pas analyser une politique RH isolée, les interactions entre les politiques de rémunération sont liées à la carrière, recrutement, formation aussi la stratégie cie, organisation du travail
aussi externe PESTEL
3 stratégies de domination pour la cie
Coûts
Qualité
Innovation
Stratégie domination coûts
Moins cher possible Salaire bas Qualification de base Modèle administration du personnel Standardisation Rémunération selon ancienneté Mobilité verticale selon ancienneté Syndicats forts EX : commerce de détail, magasin grande surface
Stratégie domination qualité
Produit de qualité Promotion à l’interne, verticale Formation hors emploi Rémunération selon qualifications et au-dessus du marché Lutte contre syndicat Évaluation du potentiel Modèle GRH EX : CHU Ste-Justine, resto gastronomique
Stratégie domination innovation
R&D Groupe semi-autonome, égalitaire Progression au mérite horizontale et verticale Nouveau produit/projet Lien avec stratégie cie Formation dans l’emploi, polyvalence Coopérative Modèle GRH Stratégique
4 niveaux pour évaluer l’efficacité des activités RH et la rendre plus légitime face au finance si mesurable
Politiques et pratiques Activité/action concrète mise en place EX : nouvelle cafétéria plus grande/ travailler plus tard / travail 4 jours Réaction des employés Employés ont adoptés les politiques ? Favorables/défavorables? Résultats des politiques RH - absence - taux roulement \+ performance Résultats au niveau cie \+ rentabilité \+ ventes \+ clients satisfaits