Gestion des employés difficiles et des conflits Flashcards
Comment peut-on reconnaître un employé difficile?
- Rendement inadéquat au travail
- Exercice inadéquat de son rôle
- Conflits au sein du groupe de travail
- Contestation de l’autorité
Qu’est-ce qu’un employé en difficulté?
Bon employé dont le comportement ou le rendement sont temporairement inadéquats
Quelle est la différence principale entre une mesure disciplinaire et un mesure administrative?
Une mesure disciplinaire est appliquée quand il s’agit d’un manquement volontaire.
Une mesure administrative est appliquée quand il s’agit d’un manquement involontaire.
Définissez la gradation des sanctions
Principe selon lequel on inflige des sanctions disciplinaires de plus en plus graves pour des fautes similaires au fil des récidives
Qu’est-ce que la proportionnalité?
Principe selon lequel la sévérité de la sanction imposée est en rapport avec la gravité de la faute commise
Quelles sont les étapes d’une intervention auprès d’un employé difficile?
- Documentation du problème
- Rencontre avec l’employé
- Établissement d’un plan d’action
- Sanctions
- Congédiement en dernier recours
- Contestation possible (grief ou plainte)
Nommez les quatre types de conflit
- Interpersonnels
- Intraorganisationnel
- Interorganisationnel
- Individuel-collectif
Quelles sont les trois sources de conflits?
- Contexte
- Organisation
- Relations interpersonnelles
Définissez ce qu’est un conflit destructeur
Conflit qui engendre des conséquences négatives
Définissez ce qu’est un conflit constructif
Conflit qui engendre des conséquences positives
Nommez les cinq stratégies de gestion des conflits
- Évitement
- Accommodement
- Compétition
- Compromis
- Collaboration
Qu’est-ce qu’un contexte conflictuel?
Facteurs environnementaux dont la perception influe sur le choix d’une stratégie de gestion des conflits
Quelles sont les méthodes de gestion des conflits?
- Prévention
- Être attentif aux sources potentielles
- Donner l’exemple
- Résolution
- Être à l’écoute
- Recherche de solutions
- Médiation
- Arbitrage