Gérer Un Projet Commercial Flashcards
Comment gérer un projet ?
Quels sont les 4 étapes?
1) Analyse de rentabilité
2) planification des tâches
3) pilotage pu projet
4) Bilan
Comment gérer un projet ?
Qu’est-ce qu’il y’a dans l’analyse de rentabilité?
- Contrainte du réseau
- Coût directs.
( achat/investissement) - Coût indirects.
( temps/ masse salalariale/ formation) - Etudes de marchés.
- Compétences disponibles et nécessaires.
- Source de revenus supplémentaires.
Planification des tâches ?
De quoi est composé le tableau d’ateriorité?
Comment gérer un projet ?
Planification des tâches composé de quoi?
GANTT/PERT
Comment gérer un projet ?
De quoi est composé le pilotage du projet?
Management
Réunion
Suivi
Comment gérer un projet ?
Que fait-on lord du bilan?
Livraison du projet
Lancement
Analyse des résultats
Planifications des tâches.
Pourquoi est-ce si important?
Prévoir et organiser
Connaitre la durée totale du projet
Connaitre l’ordre des tâches
Connaitre les marges de manoeuvre
Planification des tâches.
Qu’est-ce qu’il faut prévoir et organiser?
Le nombre de tâches
Durée de chaque tâches
Intervenants
Planification des tâches.
Connaitre la durée totale du projet implique quoi ?
Date au plus tôt =
Durée minimale
Planification des tâches.
Qu’est-ce qui aide à connaitre l’ordre de chaque tâches ?
L’antériorités
Planification des tâches?
Connaitre les marges de manoeuvre aide a connaitre quoi ?
Et qu’est-ce que c’est ?
Date au plus tard =
Durée maximale de la tâche
Sans impact sur la durée totale du projet
A reviser
Qu’est-ce que le chemin critique?
- Séquence de tâche qui déterminent la durée min.
- Les tâches n’admettent aucun retard.
Sinon: projet entier retardées.
Planification des tâches
PERT
De quoi est composé le GANTT?
Les calculs ?
Date au plus tot - à gauche
Ex: (A1)+ C(10) = 11
Date au plus tard- à droite
Ex: durée totale 15,5 -J(1) = 14,5
En bas - marge de manoeuvre
Date au plus tard - date au plus tot
Si= 0 chemin critique
