Führung

Question 1

Welche 2 Bereiche umfasst Führung?

Answer 1

• Unternehmensführung (zielorientierte Steuerung von Prozessen in allen betrieblichen Bereichen -> Gestaltung des Handlungsrahmens)
• Personalführung (zielgerichtete Einflussnahme auf Personen)

Question 2

Was versteht man unter Management als Institution?

Answer 2

bezeichnet Personen mit Führungsfunktionen in Unternehmen

• Top Management (strategische Entscheidungen)
• Middle Management (dispositive Entscheidungen)
• Lower Management (operative Entscheidungen)

Question 3

Was versteht man unter Management als Funktion?

Answer 3

Planung, Entscheidung, Führung, Kontrolle

Question 4

Was sind die Merkmale von Planung?

Answer 4

Zukunftsbezogenheit
Rationalität (zielgerichtet, methodisch, systematisch)
Prozessstruktur (regelmäßiges Revidieren)
Informationsabhängigkeit

Question 5

Was ist als Standort eines Unternehmens definiert?

Answer 5

geografischer Ort, an dem Produktionsfaktoren eingesetzt werden um Leistungen zu erstellen

Question 6

Was sind Standortfaktoren?

Answer 6

entscheidungsrelevante Kriterien, anhand derer die Eignung eines bestimmten geografischen Orts für die Errichtung einer Betriebsstätte überprüft wird

Question 7

Was sind Standortentscheidungen?

Answer 7

Entscheidungen darüber, an welchen und wievielen Orten welche Leistungen eines Unternehmens erstellt und abgesetzt werden

Question 8

Was sind Ziele von Standortentscheidungen?

Answer 8

Wachstumsziele (Erneuerung/Erweiterung)
Strukturveränderungsziele (Verlagerung/Zusammenlegung)
Kostenreduktion
Schrumpfungsziele/Stilllegungsziele (Teil-/Komplettschließung)

Question 9

Wie können Standortfaktoren unterteilt werden?

Answer 9

• Ökonomie (Grundstückkosten, Verkehrinfrastruktur, Beschaffungsmärkte, Marktgröße, Marktwachstum)
• Politik (politische Stabilität, Steuern, Zölle, Auflagen)
• Kultur (kulturelle Affinität, Sprache, gesellschaftliche Institutionen)
• Geografie (geologische Bedingungen, Klima, Topografie)
• Recht (Rechtssicherheit, Umweltrecht, Arbeitsrecht, Wettbewerbsrecht)

Question 10

Kriterien der Rechtsformentscheidung

Answer 10

Haftung (beschränkt - unbeschränkt)
Leitungsbefugnis (Geschäftsführung/Geschäftsvertretung)
Finanzierungsmöglichkeiten
Gewinn- und Verlustbeteiligung
Rechtslegungs- und Publizitätsvorschriften
Steuerbelastung
Rechtsformabhängige Aufwendungen
Unternehmenskontinuität

Question 11

Was sind die wichtigsten Organe der Aktiengesellschaft?

Answer 11

Vorstand (Geschäftsführung, Berichtspflicht an Aufsichtsrat)
Aufsichtsrat (bestellt, entlastet, überwacht Vorstand)
Hauptversammlung (alle Aktionäre, Aufsichtsratswahl, Entlastung Vorstand, Beschlussfassung zur Verwendung Finanzgewinn)

Question 12

Welche Arten der Unternehmenszusammenschlüsse gibt es?

Answer 12

Horizontale Zusammenschlüsse (gleiche Produktionsstufe)
Vertikale Zusammenschlüsse (vor-/nachgelagerte Produktionsstufe)
Diagonale Zusammenschlüsse (verschiedene Branchen)

Question 13

Welche Managementprinzipien gibt es?

Answer 13

Management by Delegation (Führung durch Aufgabenübertragung)
Management by Decision Rules (Führung durch Vorgabe von Entscheidungsregeln)
Management by Exception (Führung nach dem Ausnahmeprinzip)
Management by Results (Führung durch Ergebnisüberwachung)
Mangement by Objectives (Führung durch Zielvereinbarungen)