Fruits et légumes Flashcards

1
Q

Identifier les fruits et légumes possédant (ou non) un plan conjoint ou une chambre de coordination

A
  • Fraises et framboises : chambre de coordination, vente de gré à gré
  • Pomme de terre, pomme, bleuets, légumes de transfo : plans conjoints, convention de mise en marché
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2
Q

Différencier vente directe, circuit court et circuit long de mise en marché

A
  • Vente directe : Le producteur vend directement au consommateur, sans intermédiaire. Ex : vente à la ferme.
  • Circuit court : Il y a maximum un intermédiaire entre le producteur et le consommateur. Ex : Coopératives de producteurs
  • Circuit long : Il y a plusieurs intermédiaires entre le producteur et le consommateur.
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3
Q

Comprendre les facteurs qui influencent les prix des légumes frais en Amérique du Nord

A
  • Prix de Montréal fortement lié aux marchés américains, et dans certains cas à celui de Toronto
  • Mauvaise température locale aura moins d’impact sur le prix local puisque les distributeurs ont des alternatives d’approvisionnement.
  • Nouvelles technologies de l’information permettent de connaître les prix en temps réels.
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4
Q

Exemples de facteurs qui influencent les prix des légumes frais en Amérique du Nord

A
  • Prix américain des produits (selon la provenance)
  • Taux de change
  • Niveau des inventaires
  • Période de l’année
  • Frais de transport, coût de l’essence
  • Quantité demandée - Conditions climatiques
  • Promotions spéciales des grands distributeurs
  • Conditions d’importation ou d’exportation
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5
Q

VRAI OU FAUX le marché des légumes frais du Québec est intégré à celui de l’Amérique du Nord

A

VRAI

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6
Q

Comprendre et situer les rôles des différents acteurs de la commercialisation

A
  • Association des producteurs maraîcher du Québec (APMQ) : Appui à la recherche, promotion, création du SPMQ pour la mise en place d’une chambre de coordo
  • Association québécoise de la distribution de fruits et légumes : promotion, regroupe métro, Sobeys
  • Place des Producteurs : important pour producteur, grossiste, fruiterie
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7
Q

Différencier les magasins d’alimentation indépendants, affiliés/franchisés et corporatifs

A

Magasin indépendant : * Le magasin appartient à un propriétaire unique ou une famille, qui prend toutes les décisions.
* Non lié à une bannière nationale
* Achats souvent faits auprès de fournisseurs locaux ou choisis librement
* Gestion totalement autonome
* Exemple : Une petite épicerie de quartier ou un dépanneur local non affilié à une grande chaîne

Magasin affilié : Le magasin appartient à un propriétaire individuel, mais il est lié à une bannière (ex. : IGA, Metro, Super C), soit par une affiliation, soit par une franchise.
* Doit respecter certaines normes de la bannière (produits, marketing, image de marque)
* Bénéficie de l’approvisionnement centralisé et du pouvoir d’achat du groupe
* Le franchisé paie souvent des frais à la bannière (redevances)

Magasin corporatif : Le magasin est la propriété de la bannière elle-même (l’entreprise mère), et non d’un propriétaire local.
* Géré par des employés salariés de la compagnie
* Toutes les décisions viennent du siège social (produits, prix, aménagement)
* Exemples : Maxi, Walmart, Costco (ce sont tous des magasins corporatifs)

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8
Q

Nommer des exigences particulières des grandes chaînes face à leurs fournisseurs de légumes frais (7 points)

A
  • Qualité constante et uniforme
  • Emballage et étiquetage normalisés
  • Chaine de froid et logistique
  • Normes de salubrité et certifications
  • Prix compétitifs et volume garanti
  • Traçabilité complète
  • Pratiques environnementales ou sociales
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9
Q

Identifier les quatre secteurs dans le système de mise en marché collective de la pomme de terre au Québec

A
  • Marché de la table
  • Marché du prépelage
  • Marché de la croustille
  • Marché de semence
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10
Q

Pouvoir identifier des fonctions (pouvoirs) du plan conjoint dans la pomme de terre (tous secteurs confondus) (4 points)

A
  • Inspection de la qualité
  • La négociation de conventions de mise en marché
  • La publicité générique
  • Recherche et développement
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