Fö 2 - Externanalys Flashcards

1
Q

Vilken uppdelning kan man göra för ett företags omvärld?

A

Närmst ligger företagets direkta konkurrenter, sedan industrin eller sektorn och längst bort ligger markroomvärlden

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Varför är det viktigt att studera företagets makroomvärld?

A

Man kan hitta viktiga omvärldsfaktorer som påverkar företaget, kan göras med ex PESTEL. Omvärldsfaktorerna kan delar in marknadsfaktorer och icke-marknadsfaktorer.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Förklara prognostisering och scenarioanalys

A

PROGNOSTISERING används för att förutsäga hur olika faktorer sannolikt utvecklas i framtiden, med olika grader av precision.

SCENARIOANALYS används för att utforska hur omvärlden skulle kunna tänkas se ut i framtiden och vad företaget i så fall borde göra

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Förklara PESTEL

A
Politiska (stabilitet och statens roll)
Ekonomiska (allmän ekonomisk utveckling)
Sociala (demografi, fördelning, geografi och kultur)
Teknologiska (dess utveckling)
Ekologiska (gröna frågor)
Legala faktorer (lagar och regleringar)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Förklara politiska faktorer

A

Statliga faktorer grundar sig i statens involvering i ekonomin, vilket både handlar om statliga bolag och om hur intresserade politiker och tjänstemän är av olika industrier. Vidare är också frågor som politisk stabilitet i ett land viktiga.
• Exempelvis så har försvarsindustrin hög politisk involvering

Civila faktorer grundar sig istället i de grupper i civilsamhället
som kan lyfta politiska frågor och måste tas hänsyn till
• Exempelvis engagerar sig politiska lobbyister, medier och intressegrupper i olika typer av politiska frågor

Se även karta från föreläsning

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Förklara ekonomiska faktorer

A

Valutakurser påverkar företag som gör affärer med utländska bolag, vare sig det gäller traditionell exportverksamhet eller mer internationaliserade företag. Beroende på kursen så kommer efterfrågan på exporter påverkas, men också kostnaden för importer.

Räntor är avgörande för kostnader kopplade till många typer av finansiering, vilket blir speciellt viktigt i industrier med stora investeringar och höga fasta kostnader.

Konjunkturcykler kommer och går, och olika industrier är olika känsliga för konjunkturläget. Vissa produkter och tjänster har en jämn efterfrågan, medan andra är mer utsatta för svängningar.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Förklara sociala faktorer

A

Demografi speglar åldersfördelning, vilket påverkar efterfrågan på produkter och tjänster riktade mot olika grupper

Fördelningen av välstånd i ett land skapar olika ekonomiska grupper vilka både har olika ekonomisk kraft och driver konsumtion av olika typer av varor och tjänster

Geografin i ett land påverkar ett företag, där exempelvis ofta industrier kan vara koncentrerade i vissa regioner eller vissa delar av ett land har andra ekonomiska förutsättningar än andra

Kulturen i ett land påverkar också strategiska förutsättningar, både i termer om de förväntningar som finns och de krav som ställs på företag.

Vidare så har även det ORGANISATORISKA NÄTVERK ett företag är mest involverat i, och dess roll i nätverket, potentiellt stor påverkan på företaget. Interaktionen mellan ett företag och dess nätverk skapar en annan typ av social påverkan på ett företags strategi.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Förklara teknologiska faktorer

A

Eftersom ny teknik spelar en allt större roll i utvecklingen av de flesta industrier idag, så blir det viktigt för företag att ha en bred omvärldsbevakning av potentiellt intressanta teknologier.
Fem huvudsakliga källor till signaler om innovationsaktiviteter:
• Forsknings- och utvecklingsbudgetar
• Patentregistreringar
• Citeringsanalys
• Nya produktlanseringar
• Mediaövervakning av nya eller potentiella tekniker

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Förklara ekologiska faktorer

A

Ekologiska faktorer kan överlag samlas i tre kategorier:
• Hantering av DIREKTA FÖRORENINGAR som företaget orsakar genom sin verksamhet
• Hantering av miljö- och klimatpåverkan genom ett PRODUKTÄGARSKAP där företaget tar ansvar för hela värdekedjans ekologiska fotavtryck
• Minskning och motverkan av ekologiska problem genom en HÅLLBAR UTVECKLING av företagets affär
Dessa tre kan ses genom de tre kontexterna av rent ekologiska frågor (motiv: konkurrenskraft), frågor som lyfts genom företagets nätverk (motiv: legitimitet) och frågor som drivs av de värderingar som finns internt i organisationen (ansvarstagande).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Förklara legala faktorer

A

Legala frågor är en del av den institutionella miljö som ett företag befinner sig i.
Detta omfattar främst formella krav genom lagar och regleringar, men kan expanderas till att omfatta en bredare grupp informella regler som kräver vissa typer av agerande.
Tre typiska sorters marknader runt världen:
• Liberala marknadsekonomier med formella och informella institutioner som främjar hård konkurrens och uppköp, låga regleringar, öppen handel och radikal innovation
• Koordinerade marknadsekonomier med mer uppmuntran av harmonisk utveckling med stabil innovation, överenskommelser mellan arbetsgivare och arbetstagare och reglerad handel
• Utvecklingsmarknadsekonomier med stor roll för staten och ofta starka regleringar

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Förklara prognostisering och ge exempel på tre huvudsakliga koncept, samt scenarioanalys

A

PROGNOSTISERING grundar sig i att försöka förutsäga vad som kommer att hända i framtiden genom att titta på de trender som går att skönja och extrapolera vart de leder.
Tre huvudsakliga koncept som hjälper att identifiera trender som kommer påverka framtida utveckling
• MEGATRENDER som beskriver de långtidsförändringar som sätter förutsättningarna för andra trender
• INFLEXIONSPUNKTER beskriver de punkter där trender byter riktning
• SVAGA SIGNALER ger i förväg indikationer om framtida trender och hjälper att identifiera inflexionspunkter

SCENARIOANALYS bygger istället på att utforska framtiden genom att ställa upp olika tänkbara utvecklingar och se vilken påverkan de får på företagets makroomvärld

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Ge exempel på fyra nyckelprocesser för organisatoriskt lärande

A
  • Öppensinnad UNDERSÖKNING av marknadsinformation med grundantagandet att signaler från marknaden ska vara viktiga i beslutsfattande
  • Effektiv och bred SPRIDNING av informationen i företagets organisation, så att alla vet samma saker
  • Gemensamma modeller för TOLKNING av informationen och säkerställande att alla förstår vikten av den
  • Ett tillgängligt organisatoriskt MINNE av det som företaget har lärt sig, så att kunskapen kan fortsätta användas
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Förklara de två viktiga komponenterna av industrianalys

A
  • En grundläggande analys av STRUKTUREN på industrin, som pekar på vilken typ av industri det handlar om, dess grad av mognad, olika strategiska kluster osv.
  • En analys av KONKURRENSKRAFT i industrin med t.ex. Porters femkraftsmodell, vilket klargör vilket inflytande olika typer av aktörer har
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Förklara tre typer av marknadsstrukturer

A

Något förenklat verkar de flesta företag på marknader som följer en (eller flera) av tre typiska strukturer:
• MONOPOL där endast ett företag verkar och konkurrensen därmed är nära nog obefintlig. Dessutom brukar inträdes- barriärer omöjliggöra för nya aktörer att komma in på marknaden.
• OLIGOPOL där ett fåtal (oftast större) företag agerar, vilket kan bero på höga kostnader eller regleringar. Oftast är inträdesbarriärer höga och erbjudanden skiljer sig signifikant.
• PERFEKT KONKURRENS kännetecknar industrier med många aktörer, hög konkurrens och låga inträdesbarriärer. Ofta relativt hög likformighet bland erbjudanden

Dessutom är de viktigt att förstå andra strukturfaktorer såsom investeringsbehov, grundläggande kostnadsstruktur och industridynamik

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Förklara industrilivscykeln

A

INDUSTRILIVSCYKELN beskriver hur industrier och marknader uppstår, utvecklas över tid, och till sist försvinner.
I tidiga faser är innovation inom produkt/tjänst viktigast och konkurrensen är oftast relativt låg
Allt eftersom industrin och dess produkt/tjänst mognar (och kunderna mognar med den) minskar fokus på produktinnovation och ökar fokus på processinnovation och effektivisering.
När den relativa komplexiteten i industrin minskar så sjunker inträdesbarriärerna, vilket ökar konkurrensen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Förklara strategiska grupper och varför de uppkommer

A

En STRATEGISK GRUPP kännetecknas av stora likheter bland de strategiska egenskaperna hos företag, vilket innebär att de (oftast) följer snarlika strategier och konkurrerar om samma kunder
• Porter poängterar att strategi handlar om differentiering, och dessa företag har valt att differentiera sig på samma sätt

Typiskt finns ett antal strategiska egenskaper som gör att företag har hamnat i samma kluster
• De har liknande AKTIVITETER i sin strategi
Exempelvis liknande produktuppsättning, geografiska marknader,
marknadssegment, distributionskanaler, osv.

• De använder liknande RESURSER i sin strategi
Exempelvis fokus på varumärken, marknadsföring, forskning och utveckling, grad av vertikal integration, osv.

17
Q

Förklara Porters femkraftsmodell

A

RIVALITET speglar det inneboende konkurrenstrycket bland företagen i en industri
NYA AKTÖRER speglar kraften från nya aktörer som vill etablera sig på marknaden
SUBSTITUT speglar kraften från företag som tillgodoser samma kundbehov med helt andra lösningar
KUNDER speglar den förhandlingskraft som de som köper saker från industrin har
LEVERANTÖRER speglar det förhandlingstryck som de som säljer saker till industrin har

18
Q

Vad innebär kritiska framgångsfaktorer? Förklara även utifrån röda och blå oceaner

A

En framgångsrik konkurrensstrategi bygger på kritiska framgångsfaktorer (critical success factors; CFS), och därför är en viktig roll för industrianalysen att identifiera sådana faktorer
• Genom att ställa upp fokuset som olika företag i en industri lägger på olika CFS:er kan en värdekurva ritas upp, vilken beskriver hur de försöker skapa värde för kund.

Genom ett renodlande av aktiviteter för att fokusera på att skapa värde genom CFS kan företag samtidigt sänka kostnader och höja sin differentiering och därmed skapa en s.k. blå ocean.
Skapandet av blå oceaner kretsar kring två aspekter:
• Företag måste FOKUSERA på de viktigaste områdena (CFS:er)
för att skapa värde till kund
• Företaget måste AVVIKA från sina konkurrenter och skapa en unik värdelinje som håller kostnader låga genom att bara fokusera på det viktigaste

19
Q

Förklara på vilka tre nivåer som företag kan förutsättningarna på en marknad.

A

Det finns många olika aktiviteter ett företag kan använda för att forma om förutsättningarna på en marknad
• På en SYSTEMNIVÅ kan företag t.ex. agera för att ändra normer och stimulera efterfrågan av produkter/tjänster
• På en MARKNADSERBJUDANDENIVÅ kan företag t.ex. agera för att bättre förstå kunder och förbättra sitt värdeskapande
• På en TEKNIKNIVÅ kan företag t.ex. demonstrera nya teknologier och bygga nya applikationer för kunder

Med en målmedveten strategi för marknadsformande kan företag gå bortom blå oceaner och ändra om sina marknader för att stärka sin konkurrenskraft