F4 ABC-kalkylering (självkostnadskalkylering) och bidragskalkylering Flashcards
Ekonomistyrning - några nya metoder, modeller och perspektiv
Metoder
- Activity-Based Costing (ABC)
- Activity-based Management
(ABM) - The Balanced Scorecard
- Target Costing
- Kaizen-kalkylering
- Strategisk kostnadsanalys
- Benchmarking
- Business Process Re-engineering (BPR)
Ekonomistyrning - några nya metoder, modeller och perspektiv
Koncept
- Cost driver
- Värdekedjor
- Balans
- Target Cost
- Ständiga förbättringar
Ekonomistyrning - några nya metoder, modeller och perspektiv
Perspektiv
- Strategi
- FoU
- Process
- Organisation/IT
Relevance Lost - huvudsakligt budskap
- Informationen är alltför aggregerad och periodinriktad
- Informationen är uppföljningsinriktad
- Traditionella styrmått är otillräckliga
- Omkostnadsposterna är för grova
- En för kort kalkylsikt antas
- Kalkylfokus är för snävt
- Andelen omkostnader har ökat
- Andelen icke-volymrelaterade kostnader har ökat
- Endast volymrelaterade fördelningsnycklar används
- Kunderna invänder inte mot prishöjningar
- Avdelningar i företaget har utvecklat egna kalkylsystem
Activity-Based Costing - en ökad andel fasta kostnader
”Traditionell” produktion:
* Kostnader för personal och
material dominerar
* Storleken på dem beror till
största delen på tillverkad
volym
* De är därför rörliga kostnader
Modern” produktion
* Kostnader för personal och
material dominerar ej
* Storleken på dem är till största
delen oberoende av tillverkad
volym
* De rörliga kostnaderna har
minskat och de fasta har ökat
”ABC-kalkylering”
- Omkostnader uppstår som ett resultat av att aktiviteter
utförs i företaget - Genom att kvantifiera och prissätta aktiviteterna, och
härleda i hur hög grad olika kalkylobjekt använder
aktiviteterna, kan en mer kausal fördelning av
omkostnader åstadkommas. - Kostnadsdrivare = en faktor som åstadkommer en
förändring i en aktivitets kostnader
Momenten i en ABC-kalkyl
- Identifiera och välj aktiviteter, utgå från företagets
organisatoriska huvudfunktioner - Fördela kostnaderna till aktiviteterna, två slag av
kostnader finns att beakta, sär- och samkostnader - Välj cost drivers, konsumtionen av varje aktivitet skall
variera med den cost driver som väljs - Fastställ cost-driver volymer, dvs total
aktivitetskostnad/cost driver volym
Aktiviteter på olika nivåer
- Enhetsnivå, dvs aktiviteter som utförs varje gång en enhet
tillverkas, ex maskinbearbetning, material - Satsnivå, dvs aktiviteter som utförs varje gång en sats skall
köras. Kostnaderna beror på hur många satser som körs, ex
omställning av maskin, kvalitetskontroll av en sats, inköp av
material - Produktionsprocessnivå, dvs aktiviteter som utförs för att stödja
hela produktionsprocessen och är gemensamma för ”samtliga”
aktiviteter - Företagsnivå, dvs aktiviteter som utförs för hela företagets
räkning, ex redovisning, företagsledning, administration
Bidragskalkylering
- Kalkylering baserad på särkostnader och samkostnader
- Särkostnader är kostnader som påverkas i en viss
beslutssituation
– Kan vara rörliga eller fasta! - Samkostnader är kostnader som inte påverkas i en viss
beslutssituation
– Kan vara rörliga eller fasta! - En kostnad som är särkostnad i en viss situation kan
alltså vara samkostnad i en annan situation.
Enkel bidragskalkylering
- Totalt täckningsbidrag (TTB) = total särintäkt – total
särkostnad - Resultat = TTB – samkostnad
- Täckningsgrad (TG) = TB / särintäkt
- Täckningsgrad (TG) = TTB / total särintäkt
Bidragskalkylering vid trånga sektioner
- Tre typer av situationer
– Företaget har ledig kapacitet
– Företaget har en trång sektion, d.v.s. en begränsad
resurs som är gemensam för samtliga produkter
– Företaget har två eller fler trånga sektioner
En trång sektion
- Beslutsregel: Den produkt som ger högst TB per enhet
av den begränsade resursen är mest lönsam.
– Ganska enkelt att beräkna…
Bidragskalkyl vs självkostnadskalkyl
- Klassisk ”motsättning”
- Kort sikt vs lång sikt i ekonomisk teori
- På kort sikt är bidragskalkylen optimal för att
undvika alternativkostnader för uteblivna TB. - På lång sikt är självkostnadskalkylen optimal för
att säkerställa att täckning för alla företagets
kostnader nås.
