F11 Utveckling industriell verksamhet

Question 1

Intressentmodellen exempel

företag -> samhällsintressenter

företag -> ekonomiska intressenter

företag -> produktintressenter

företag -> individintressenter

Answer 1

stat och kommun

ägare, kreditgivare

leverantör, kunder

anställda, företagledning

Question 2

Exempel på lagstiftning som påverkar företag

Answer 2

Stat och kommun
Finansiärer
Ägare
Kunder
Konkurrenter
Leverantörer
Företagets anställd

Question 3

Olika bolagsformer

Answer 3

• Enskild firma
• Handelsbolag
• Kommanditbolag
• Aktiebolag
• Privat
• Publikt
• Ekonomisk förening
• Ideell förening
• Stiftelse

Question 4

Företaget o dess anställda

Answer 4

• Lagen om anställningsskydd(LAS) (1982:80)
• Medbestämmandelagen (MBL)(1976:580)
  
  • Diskrimineringslagen (2008:567)
  • Kön
  • Könsöverskridande identitet eller uttryck,
  • Etnisk tillhörighet
  • Religion eller annan trosuppfattning
  • Funktionshinder
  • Sexuell läggning
  • Ålder
• Arbetstidslagen (1982:673)
• Semesterlagen (1977:480)
• Arbetsmiljölagen (1977:1160)

Question 5

• Regleras till stor del av
  arbetsmarknadens parter:

Answer 5

• Arbetstagarorganisationer
• Arbetsgivarorganisationer

Question 6

Vad är organsation?

Answer 6

• Fördelning av arbete och ansvar
• Fördelning av resurser
• Fördelning av beslutsrätt och befogenheter
• Styrning och samordning av verksamheten

Question 7

Arbetsdelning – Historiskt perspektiv

Answer 7

• Minskad tidsförlust (för ägaren)
• Monotont arbete
• Ekonomisk utveckling/välstånd
• Enklare att anställa nya personer
• Lättare att lära in ett enkelt moment än ett komplicerat yrke

Question 8

Henry Ford –
Inspirerades av Scientific Management

Answer 8

• Ny fabrik i Detroit år 1913
• Arbetet sker efter ett löpande band
• Även arbetstakten styrs efter den hastighet bandet hade
• Protester från facket
• Behov 13 000 man (personalomsättning 50 000/år)
• Höjd lön från 2,34 USD/dag till 5 USD/dag
• Sänkt arbetstid från 12 h/dag till 8 h/dag
• Resultat: höjd produktivitet!

Question 9

ORGANISATIONSSTRUKTUR - MODELLER

Answer 9

• Funktionsorganisation
• Produktorganisation
• Matrisorganisation
• Nätverksorganisation

Question 10

Matrisorganisation – fördelar och utmaningar

Answer 10

Utmaningar
* Dubbelt ledarskap
* Samordning
* Kommunikation
* Lojalitetskonflikter
Fördelar
* Möta kundkrav - t ex en lokal
marknad
* Produktutvecklingsprojekt -
tillvarata organisationens
kompetens
* Flexibel fördelning av resurser