Examen Final - Savoir Encourager Les Bons Comportements Et Corriger Les Non Souhaitables Flashcards
Les problèmes particulier (4)
1- les problèmes liés au rendement au travail
2- les problèmes personnels, de santé mentale et de personnalité
3- le harcèlement
4- la violence
Les 4 étapes du processus d’éclaircissement
1- la collecte de renseignement
2- la détermination du problème
3- la détermination des conséquences
4- la détermination des attentes
Nommez 2 différentes approches
1- l’approche disciplinaire
2- l’approche de soutien
4 raisons d’un rendement insatisfait
1- manque de compétences et d’habiletés
2- mauvaise qualité du travail
3- quantité insuffisante de travail
4- erreur fréquentes et récurrentes
4 comportements susceptibles d’être sanctionnés
1- mauvaise attitude
2- retard fréquent et pause trop longues
3- intimidation et harcèlement
4- conflit personnels avec des collègues ou supérieurs
3 pièges à éviter
1- le gestionnaire a tendance à réagir de façon agressive
2- on peut constater les symptômes mais + difficilement les causes
3- l’employé-problème ne souffre pas nécessairement de la situation
Programme en 3 phases pour intervenir auprès d’un employé-problème
1- planification de l’intervention
2- la conduite de l’intervention
3- le suivi de l’intervention
2 catégories général d’employés à problème
1- employés qui vivent des difficultés
2- employés difficiles