Évaluation de la performance et gestion du rendement Flashcards

1
Q

Utilisations possibles de l’évaluation de la performance

A
  1. dév du personnel (formation)
  2. rémunération
  3. bonification
  4. placement
  5. promotion
  6. licenciement
  7. recherche
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2
Q

Critères de performance
2 critères
2 approche

A
  1. théorique
  2. concret
  3. approche composite
  4. approche multidimensionnelle
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3
Q

Caractéristiques d’un bon critère de performance

A
  1. pertinent
  2. sans lacune
  3. non contaminé
  4. spécifique
  5. observable
  6. représentatif de l’emploi
  7. peu coûteux
  8. facile à mesurer
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4
Q

méthodes d’évaluation de la performance
2 critères différents
3 méthodes

A
  1. critères objectifs
  2. critères subjectifs
  3. méthode d’ordonnance
  4. méthode de comparaison pairée
  5. méthode de distribution forcée
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5
Q

Biais dans les méthodes subjectives de l’éval. de la performance

A
  1. Effet halo
  2. biais de tendance centrale
  3. biais de clémence
  4. biais de sévérité
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6
Q

Pourquoi évaluer la performance ?

A
  1. gestion du personnel: licenciement, promotions, système de rémunération au mérite, lois
  2. perfectionnement : feedback pour savoir si ils sont performants, comment accéder à des postes élevés, évaluation annuelle
  3. recherche
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7
Q

Critères de performance
1. Critères concrets VS théorique: problèmes ?

A
  • contamination du critère
  • insuffisnace ou lacune
  • pertinence
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8
Q

LECTURE COURS 4 À RELIRE RELIRE RELIRE

A

MERCI

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