Évaluation de la performance et gestion du rendement Flashcards
1
Q
Utilisations possibles de l’évaluation de la performance
A
- dév du personnel (formation)
- rémunération
- bonification
- placement
- promotion
- licenciement
- recherche
2
Q
Critères de performance
2 critères
2 approche
A
- théorique
- concret
- approche composite
- approche multidimensionnelle
3
Q
Caractéristiques d’un bon critère de performance
A
- pertinent
- sans lacune
- non contaminé
- spécifique
- observable
- représentatif de l’emploi
- peu coûteux
- facile à mesurer
4
Q
méthodes d’évaluation de la performance
2 critères différents
3 méthodes
A
- critères objectifs
- critères subjectifs
- méthode d’ordonnance
- méthode de comparaison pairée
- méthode de distribution forcée
5
Q
Biais dans les méthodes subjectives de l’éval. de la performance
A
- Effet halo
- biais de tendance centrale
- biais de clémence
- biais de sévérité
6
Q
Pourquoi évaluer la performance ?
A
- gestion du personnel: licenciement, promotions, système de rémunération au mérite, lois
- perfectionnement : feedback pour savoir si ils sont performants, comment accéder à des postes élevés, évaluation annuelle
- recherche
7
Q
Critères de performance
1. Critères concrets VS théorique: problèmes ?
A
- contamination du critère
- insuffisnace ou lacune
- pertinence
8
Q
LECTURE COURS 4 À RELIRE RELIRE RELIRE
A
MERCI