Equipos de alto rendimiento Flashcards
Choose the ideas that belongs to the Herzbergs motivation part theory.
a) Working Conditions, Creativeness and Achievment.
b) Enjoyable, Understand and Provoque.
c) Prejudice, Work and Entertaiment
Elija las ideas que pertenecen a la teoría de la parte motivacional de Herzberg.
a) Condiciones de Trabajo, Creatividad y Logros.
b) Amenizar, Comprender y Provocar.
c) Prejuicio, Trabajo y Entretenimiento
a) Working Conditions, Creativeness and Achievment.
Pyramid of needs is an example of:
a) Theory X and Theory Y.
b) Hierarchy of needs.
c) Vroom’s expectancy theory.
La pirámide de necesidades es un ejemplo de:
a) Teoría X y Teoría Y.
b) Jerarquía de necesidades.
c) Teoría de las expectativas de Vroom.
b) Hierarchy of needs.
Vroom’s Expectancy Theory
a) It’s the ability to influence other people to accept your terms.
b) It describes the organization’s purpose and its overall intention.
c) It is based on work motivation.
Teoría de las expectativas de Vroom
a) Es la capacidad de influir en otras personas para que acepten sus términos.
b) Describe el propósito de la organización y su intención general.
c) Se basa en la motivación laboral.
c) It is based on work motivation.
Skinner’s Theory talks about conditioning
a) It is based in a reward if you do something right and a punishment if you something bad.
b) It’s the ability to interact with other people to reach a compromise.
c) the ability to influnce other people to accept your terms.
La teoría de Skinner habla del condicionamiento.
a) Se basa en una recompensa si haces algo bien y un castigo si haces algo malo.
b) Es la capacidad de interactuar con otras personas para llegar a un compromiso.
c) la capacidad de influir en otras personas para que acepten sus términos.
a) It is based in a reward if you do something right and a punishment if you something bad.
Theory that is base on the motivation with 5 parts each.
Victor Vroom.
Maslow.
Herzberg.
Teoría que se basa en la motivación con 5 partes cada una.
Víctor Vroom.
Maslow.
Herzberg.
Maslow.
Who created the theory Expectancy theory?
Vroom
Maslow
Skinner
Herzberg
¿Quién creó la teoría de la expectativa?
Vroom
Maslow
Desollador
Herzberg
Vroom
Conditioning was based with.
a rat.
a cat.
a dog.
El condicionamiento se basó en.
una rata.
un gato.
un perro.
a rat.
love and belonging needs are
Affection, relationships, love
Emotional Intelligence, Depression, Care.
Persuasion, Attendence, Self-care
Las necesidades de amor y pertenencia son
Afecto, relaciones, amor.
Inteligencia Emocional, Depresión, Cuidados.
Persuasión, Atención, Autocuidado
Affection, relationships, love
Who created The Theory X, Theory Y?
Maslow.
Skinner.
McGregor
¿Quién creó La Teoría X, Teoría Y?
Maslow.
Desollador.
McGregor
McGregor
Herzberg’s theory is divided in two dimension.
True
False
La teoría de Herzberg se divide en dos dimensiones.
Verdadero
FALSO
True
Theory Y says…
There is a positive view at work.
It’s the ability to take the right desicion at the right time and moment.
It’s the ability to find asolution to a problem.
La teoría Y dice…
Hay una visión positiva en el trabajo.
Es la capacidad de tomar la decisión correcta en el momento y momento adecuado.
Es la capacidad de encontrar una solución a un problema.
There is a positive view at work.
Hygine and motivation belongs to..
Herzberg
Skinner
Vroom
La higiene y la motivación pertenecen a…
Herzberg
Desollador
Vroom
Herzberg.
Theory X says…..
There is a positive view at work.
There is a negative view at work because of the management.
Hygine and work
La teoría X dice…..
Hay una visión positiva en el trabajo.
Hay una visión negativa en el trabajo debido a la dirección.
higiene y trabajo
There is a negative view at work because of the management.
Skinner’s Theory wants to change….
Behavior
Attitude
Motivation
La Teoría de Skinner quiere cambiar….
Comportamiento
Actitud
Motivación
Behavior
Work Motivation is part of
Skinner’s Theory.
Maslow theory.
Expectancy theory.
La motivación laboral es parte de
La teoría de Skinner.
Teoría de Maslow.
Teoría de las expectativas.
Expectancy theory.
Choose the ideas that belongs to Expectancy theory.
Responsability, Creativeness and Achievment.
Effort, Performance and Results.
Enjoyable, Understand and Provoque.
Elija las ideas que pertenecen a la teoría de las expectativas.
Responsabilidad, Creatividad y Logro.
Esfuerzo, Rendimiento y Resultados.
Agradable, Entiende y Provoca.
Effort, Performance and Results.
Physiological needs are
Processing, Management, Lawsuit.
Eat, Sleep, Drink.
Cars, production, management,
Las necesidades fisiológicas son
Tramitación, Gestión, Pleito.
Comer, dormir, beber.
Automóviles, producción, gestión,
Eat, Sleep, Drink.
Maslow’s hierarchy of needs is a theory.
True
False
La jerarquía de necesidades de Maslow es una teoría.
Verdadero
FALSO
True
In Vroom’s theory,
the base in the motivation.
tha bese is the force.
The base is the anger.
En la teoría de Vroom,
la base en la motivación.
Esa es la fuerza.
La base es la ira.
the base in the motivation.
physiological needs, safety needs and love belong to the theory of.
Maslow
Herzberg
Skinner
Las necesidades fisiológicas, las necesidades de seguridad y el amor pertenecen a la teoría de.
Maslow
Herzberg
Desollador
Maslow
LIBERAL LEADER
They prefer to hand over decision-making authority to their team.
These leaders consult their collaborators before making an important decision in the company, however, they continue to have the responsibility for the most important decisions.
effective communication
LÍDER LIBERAL
Prefieren ceder la autoridad de toma de decisiones a su equipo.
Estos líderes consultan a sus colaboradores antes de tomar una decisión importante en la empresa, sin embargo, siguen teniendo la responsabilidad de las decisiones más importantes.
comunicación efectiva
They prefer to hand over decision-making authority to their team.
Boss is
is the exchange of information that occurs between two or more people.
is defined when a message is shared, received and understood without altering its final objective.
is someone who exercises control or authority
El jefe es
Es el intercambio de información que se produce entre dos o más personas.
Se define cuando un mensaje es compartido, recibido y comprendido sin alterar su objetivo final.
es alguien que ejerce control o autoridad
is someone who exercises control or authority
Coaching is
when you gide a group of people.
when you hate a group of people.
El entrenamiento es
cuando guías a un grupo de personas.
cuando odias a un grupo de personas.
when you gide a group of people.
Empowerment provides work teams with influence in certain areas through the autonomy to make decisions.
True
False
El empoderamiento proporciona a los equipos de trabajo influencia en determinadas áreas a través de la autonomía para tomar decisiones.
Verdadero
FALSO
True
The empathy is the form in which we care about the feelings and emotios of other people
True
False
La empatía es la forma en que nos preocupamos por los sentimientos y emociones de otras personas.
Verdadero
FALSO
True
Characteristic of a boss.
A team capable of generating intelligent and resourceful answers to problems is a team capable of facing any challenge at work.
Psychological safety is the freedom to take risks in a team.
he doesn’t want that the rest of the workers shine and give their best.
Característica de un jefe.
Un equipo capaz de generar respuestas inteligentes e ingeniosas a los problemas es un equipo capaz de afrontar cualquier desafío en el trabajo.
La seguridad psicológica es la libertad de correr riesgos en equipo.
no quiere que el resto de los trabajadores brillen y den lo mejor de sí.
he doesn’t want that the rest of the workers shine and give their best.
Empathy makes people help each other. It is closely related to altruism- love and concern for others - and the ability to help.
True
False
La empatía hace que las personas se ayuden entre sí. Está estrechamente relacionado con el altruismo (amor y preocupación por los demás) y la capacidad de ayudar.
Verdadero
FALSO
True
Coaching
is formed when two or more people come together to accomplish a specific task which is mainly socially geared. The main idea behind the establishment of the informal group is the satisfaction of both personal and psychological needs.
is a process in which a person or a group of people are placed under the tutelage of a coach who observes, assists, guides, accompanies, motivates and evaluates
Entrenamiento
Se forma cuando dos o más personas se unen para realizar una tarea específica que tiene una orientación principalmente social. La idea principal detrás del establecimiento del grupo informal es la satisfacción de las necesidades tanto personales como psicológicas.
Es un proceso en el que una persona o un grupo de personas se ponen bajo la tutela de un entrenador que observa, asiste, orienta, acompaña, motiva y evalúa.
is a process in which a person or a group of people are placed under the tutelage of a coach who observes, assists, guides, accompanies, motivates and evaluates
Characteristic of a boss
Informal communication refers to the exchange of information in an unofficial way.
occurs when information flows up through the company hierarchy, from subordinates to superiors.
most of the time this character generates fear among their workers.
Característica de un jefe
La comunicación informal se refiere al intercambio de información de forma no oficial.
Ocurre cuando la información fluye a través de la jerarquía de la empresa, desde los subordinados hasta los superiores.
la mayoría de las veces este personaje genera miedo entre sus trabajadores.
most of the time this character generates fear among their workers.
Empowerment is a social reunion between friends that is part of an informal group.
TRUE
FALSE
El empoderamiento es una reunión social entre amigos que forma parte de un grupo informal.
VERDADERO
FALSO
FALSE
Coaching
is when in a certain period of time or during the development of a project, you guie a person..
is formed when two or more people come together to accomplish a specific task which is mainly socially geared.
Entrenamiento
es cuando en un determinado periodo de tiempo o durante el desarrollo de un proyecto, guías a una persona.
Se forma cuando dos o más personas se unen para realizar una tarea específica que tiene una orientación principalmente social.
is when in a certain period of time or during the development of a project, you guie a person..
THE HYBRID THEORY is part of the characteristics of a leader.
TRUE
FALSE
LA TEORÍA HÍBRIDA forma parte de las características de un líder.
VERDADERO
FALSO
FALSE
AUTOCRATIC LEADER.
They are the ones who decide which projects to start, as well as direct and motivate their workforce.
These leaders consult their collaborators before making an important decision in the company, however, they continue to have the responsibility for the most important decisions.
upward communication
LÍDER AUTOCRÁTICO.
Ellos son quienes deciden qué proyectos poner en marcha, además de dirigir y motivar a su plantilla.
Estos líderes consultan a sus colaboradores antes de tomar una decisión importante en la empresa, sin embargo, siguen teniendo la responsabilidad de las decisiones más importantes.
comunicación ascendente
They are the ones who decide which projects to start, as well as direct and motivate their workforce.
Empathy is that you don’t care about the peoples rights and peoples problems at work.
True
False
La empatía es que no te importan los derechos y los problemas de las personas en el trabajo.
Verdadero
FALSO
False
Characteristic of a leader
the mission of the company is always in the mind of a successful work team.
In a communicative environment, people are always ready to ask for and receive information.
inspire and guide a group of workers to up grade their performance.
Característica de un líder
la misión de la empresa está siempre en la mente de un equipo de trabajo exitoso.
En un entorno comunicativo, las personas siempre están dispuestas a pedir y recibir información.
inspirar y guiar a un grupo de trabajadores para mejorar su desempeño.
inspire and guide a group of workers to up grade their performance.
Characteristics of a leader
is defined when a message is shared, received and understood without altering its final objective.
occurs when information flows up through the company hierarchy, from subordinates to superiors.
thsi character makes that employees feel valued in the company, they feel that they belong in everything related to the company.
Características de un líder
Se define cuando un mensaje es compartido, recibido y comprendido sin alterar su objetivo final.
Ocurre cuando la información fluye a través de la jerarquía de la empresa, desde los subordinados hasta los superiores.
Este carácter hace que los empleados se sientan valorados en la empresa, sientan que pertenecen en todo lo relacionado con la empresa.
thsi character makes that employees feel valued in the company, they feel that they belong in everything related to the company.
karl Marxs established the concepts of types of leadership.
TRUE
FALSE
Karl Marx estableció los conceptos de tipos de liderazgo.
VERDADERO
FALSO
FALSE
Leadership
each of the members knows very well what their role is and brings out their strengths, but they also collaborate and take an interest in what the others do.
Psychological safety is the freedom to take risks in a team.
defines an influence that is exerted on people and that allows them to be encouraged to work enthusiastically for a common goal.
Liderazgo
cada uno de los integrantes sabe muy bien cuál es su rol y saca a relucir sus puntos fuertes, pero también colaboran y se interesan por lo que hacen los demás.
La seguridad psicológica es la libertad de correr riesgos en equipo.
define una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite animarlas a trabajar con entusiasmo por un objetivo común.
defines an influence that is exerted on people and that allows them to be encouraged to work enthusiastically for a common goal.
Empowerment
is formed when people come together to accomplish specific goals and objectives. An official group has particular structures and roles where responsibilities of members of the group are defined.
in organizations is a practice of team management and business leadership that gives employees power and autonomy to make important decisions.
working collaboratively with a group of people in order to achieve a goal.
Empoderamiento
Se forma cuando las personas se unen para lograr metas y objetivos específicos. Un grupo oficial tiene estructuras y roles particulares donde se definen las responsabilidades de los miembros del grupo.
En las organizaciones es una práctica de gestión de equipos y liderazgo empresarial que otorga a los empleados poder y autonomía para tomar decisiones importantes.
Trabajar en colaboración con un grupo de personas para lograr una meta.
in organizations is a practice of team management and business leadership that gives employees power and autonomy to make important decisions.
Leader is
The sender and receiver have some kind of relationship from the organization.
Informal communication refers to the exchange of information in an unofficial way. It is free from all organizational formalities.
someone who inspires passion and motivation in followers.
El líder es
El remitente y el receptor tienen algún tipo de relación por parte de la organización.
La comunicación informal se refiere al intercambio de información de forma no oficial. Está libre de todas las formalidades organizativas.
Alguien que inspira pasión y motivación en los seguidores.
someone who inspires passion and motivation in followers.
Theory X says…..
There is a positive view at work.
There is a negative view at work.
Hygine and work
La teoría X dice…..
Hay una visión positiva en el trabajo.
Hay una visión negativa en el trabajo.
higiene y trabajo
There is a negative view at work.
Work Motivation is part of
Skinner’s Theory.
Maslow theory.
Expectancy thoery.
La motivación laboral es parte de
La teoría de Skinner.
Teoría de Maslow.
Teoría de la expectativa.
Expectancy thoery.
Physiological needs are
Processing, Management, Lawsuit.
Eat, Sleep, Drink.
Cars, production, management,
Las necesidades fisiológicas son
Tramitación, Gestión, Pleito.
Comer, dormir, beber.
Automóviles, producción, gestión,
Eat, Sleep, Drink.
Maslow’s hierarchy of needs is a theory.
True
False
La jerarquía de necesidades de Maslow es una teoría.
Verdadero
FALSO
True
Vroom’s Expectancy Theory
It’s the ability to influence other people to accept your terms.
It describes the organization’s purpose and its overall intention.
It is based on work motivation.
Teoría de las expectativas de Vroom
Es la capacidad de influir en otras personas para que acepten sus términos.
Describe el propósito de la organización y su intención general.
Se basa en la motivación laboral.
It is based on work motivation.
Skinner’s Theory talks about conditioning
It is based in a reward if you do something right and a punishment if you something bad.
It’s the ability to interact with other people to reach a compromise.
the ability to influnce other people to accept your terms.
La teoría de Skinner habla del condicionamiento.
Se basa en una recompensa si haces algo bien y un castigo si haces algo malo.
Es la capacidad de interactuar con otras personas para llegar a un compromiso.
la capacidad de influir en otras personas para que acepten sus términos.
It is based in a reward if you do something right and a punishment if you something bad.
Skinner’s Theory wants to control….
Behavior
Attitude
Motivation
La teoría de Skinner quiere controlar….
Comportamiento
Actitud
Motivación
Behavior
Participatory or democratic leader
a leader adopts the participatory style, he uses consultation to practice leadership.
leader assumes full responsibility for decision making, initiating actions, directing, motivating, and controlling the subordinate. Decision and gluttony are centralized in the leader.
Líder participativo o democrático
un líder adopta el estilo participativo, utiliza la consulta para practicar el liderazgo.
El líder asume toda la responsabilidad de tomar decisiones, iniciar acciones, dirigir, motivar y controlar al subordinado. La decisión y la gula están centralizadas en el líder.
a leader adopts the participatory style, he uses consultation to practice leadership.
Leader is *
is someone who can see how things can be improved and who rallies people to move toward that better vision. Leaders can work toward making their vision a reality while putting people first. Just being able to motivate people isn’t enough- leaders need to be empathetic and connect with people to be successful.
is a process by which a person influences others to accomplish an objective and directs the organization in a way that makes it more cohesive and coherent.
is someone who can see how things can be improved and who rallies people to move toward that better vision. Leaders can work toward making their vision a reality while putting people first. Just being able to motivate people isn’t enough- leaders need to be empathetic and connect with people to be successful.
Max Weber established the concepts of types of leadership.
True
False
Max Weber estableció los conceptos de tipos de liderazgo.
Verdadero
FALSO
True
Autocratic Leader is
leader assumes full responsibility for decision making, initiating actions, directing, motivating, and controlling the subordinate. Decision and gluttony are centralized in the leader.
a leader adopts the participatory style, he uses consultation to practice leadership
El líder autocrático es
El líder asume toda la responsabilidad de tomar decisiones, iniciar acciones, dirigir, motivar y controlar al subordinado. La decisión y la gula están centralizadas en el líder.
un líder adopta el estilo participativo, utiliza la consulta para practicar el liderazgo
leader assumes full responsibility for decision making, initiating actions, directing, motivating, and controlling the subordinate. Decision and gluttony are centralized in the leader.
What is leadership?
is a process by which a person influences others to accomplish an objective and directs the organization in a way that makes it more cohesive and coherent.
is someone who can see how things can be improved and who rallies people to move toward that better vision. Leaders can work toward making their vision a reality while putting people first. Just being able to motivate people isn’t enough- leaders need to be empathetic and connect with people to be successful.
¿Qué es el liderazgo?
Es un proceso mediante el cual una persona influye en otros para lograr un objetivo y dirige la organización de una manera que la hace más cohesiva y coherente.
es alguien que puede ver cómo se pueden mejorar las cosas y que moviliza a las personas para avanzar hacia esa mejor visión. Los líderes pueden trabajar para hacer realidad su visión y al mismo tiempo poner a las personas en primer lugar. No basta con ser capaz de motivar a las personas: los líderes deben ser empáticos y conectarse con las personas para tener éxito.
is a process by which a person influences others to accomplish an objective and directs the organization in a way that makes it more cohesive and coherent.
Liberal or free rein leader
the leader delegates to his subordinates the authority to make decisions He can tell his followers “here is a job to do.
a leader adopts the participatory style, he uses consultation to practice leadership.
Líder liberal o de rienda suelta
el líder delega en sus subordinados la autoridad para tomar decisiones. Puede decirles a sus seguidores “aquí hay un trabajo que hacer”.
un líder adopta el estilo participativo, utiliza la consulta para practicar el liderazgo.
the leader delegates to his subordinates the authority to make decisions He can tell his followers “here is a job to do.
The work climate is important to undestand a company.
True
False
El clima laboral es importante para entender una empresa.
Verdadero
FALSO
True
Collaborative work is
the work carried out by a group of people, in which each member contributes ideas, knowledge and experiences to obtain a common objective: the execution of the project.
one that stands out for its autonomy, speed, efficiency and productivity in its O performance, keeping these variables in balance for the well-being of the team and the entire company.
El trabajo colaborativo es
el trabajo realizado por un grupo de personas, en el que cada miembro aporta ideas, conocimientos y experiencias para obtener un objetivo común: la ejecución del proyecto.
uno que destaca por su autonomía, rapidez, eficiencia y productividad en su desempeño, manteniendo estas variables en equilibrio para el bienestar del equipo y de toda la empresa.
the work carried out by a group of people, in which each member contributes ideas, knowledge and experiences to obtain a common objective: the execution of the project.
Self-directed teams
those groups of people who work on a project that was assigned to them by senior management, but who have independence regarding the tasks to be carried out and the freedom to make decisions that help achieve favorable results for the company.
the work carried out by a group of people, in which each member contributes ideas, knowledge and experiences to obtain a common objective: the execution of the project.
Equipos autodirigidos
aquellos grupos de personas que trabajan en un proyecto que les fue asignado por la alta dirección, pero que tienen independencia respecto de las tareas a realizar y libertad para tomar decisiones que ayuden a lograr resultados favorables para la empresa.
el trabajo realizado por un grupo de personas, en el que cada miembro aporta ideas, conocimientos y experiencias para obtener un objetivo común: la ejecución del proyecto.
those groups of people who work on a project that was assigned to them by senior management, but who have independence regarding the tasks to be carried out and the freedom to make decisions that help achieve favorable results for the company.
The work climate
can be defined as the set of activities, routines and conditions that occur within a company and are directly linked to the satisfaction of workers in their work environment.
the work carried out by a group of people, in which each member contributes ideas, knowledge and experiences to obtain a common objective: the execution of the project.
El clima laboral
Puede definirse como el conjunto de actividades, rutinas y condiciones que se dan dentro de una empresa y están directamente vinculadas con la satisfacción de los trabajadores en su entorno laboral.
el trabajo realizado por un grupo de personas, en el que cada miembro aporta ideas, conocimientos y experiencias para obtener un objetivo común: la ejecución del proyecto.
can be defined as the set of activities, routines and conditions that occur within a company and are directly linked to the satisfaction of workers in their work environment.
A high-performance team
one that stands out for its autonomy, speed, efficiency and productivity in its performance, keeping these variables in balance for the well-being of the team and the entire company.
those groups of people who work on a project that was assigned to them by senior management, but who have independence regarding the tasks to be carried out and the freedom to make decisions that help achieve favorable results for the company.
Un equipo de alto rendimiento
uno que se destaca por su autonomía, rapidez, eficiencia y productividad en su desempeño, manteniendo estas variables en equilibrio para el bienestar del equipo y de toda la empresa.
aquellos grupos de personas que trabajan en un proyecto que les fue asignado por la alta dirección, pero que tienen independencia respecto de las tareas a realizar y libertad para tomar decisiones que ayuden a lograr resultados favorables para la empresa.
one that stands out for its autonomy, speed, efficiency and productivity in its performance, keeping these variables in balance for the well-being of the team and the entire company.
