Employer Branding Flashcards

1
Q

Was ist Employer Branding?

A

Eine unternehmensstrategische Maßnahme, bei der Konzepte aus dem Marketing (insb. Markenbildung) angewandt werden, um ein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber darzustellen und von anderen Wettbewerbern im Arbeitsmarkt positiv abzuheben.

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2
Q

Welche Dimensionen bestimmen das Arbeitgeber-Image?

A
  • personalpolitische Parameter
  • Feel-good-Faktoren
  • Unternehmensimage
  • Branchenimage
  • Standortimage
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2
Q

Was soll mit dem Employer Branding erreicht werden?

A

Eine Soll-Positionierung im Arbeitsmarkt soll definiert und erreicht werden. Zuvor findet die Analyse der Ist-Positionierung statt. Im Betrachtungsdreieck zwischen Zielgruppe, Wettbewerb und dem eigenen Unternehmen soll die Position verschoben werden.

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3
Q

Was ist die Employer Value Proposition?

A

Die EVP drückt das Nutzenversprechen des Arbeitgebers aus und reflektiert die Attraktivitäsmerkmale für potentielle Mitarbeiter authentisch. Die EVP wird durch Befragungen im eigenen Unternehmen gewonnen und ist eng mit der Employer Brand verknüpft.

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4
Q

Was könnten fünf Schritte im Employer Branding Projekt sein?

A
  1. Analyse der Zielgruppe
  2. Analyse der eigenen Unternehmensstärke
  3. Differenzierung von Wettbewerbern
  4. Definition einer attraktiven und authentischen Arbeitgeber-Marke
  5. Kommunikative Umsetzung in Personalmarketing und Recruiting
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5
Q

Wie könnte die Analyse der Zielgruppe umgesetzt sein?

A
  • Modell Kunden-Persona (klassisches Marketing)
  • Personen-Zielgruppe identifizieren
  • Bestimmung der Erfahrungslevels
  • Bedarfe, Wünsche und Präferenzen identifizieren
  • Wo ist die Zielgruppe anzutreffen
  • Wie erlankt man die Aufmerksamkeit (Argumente)
  • Wie erreicht man (Instrumente)
  • Wie ist die Ansprache (Art der Kommunikation)
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6
Q

Wie können eigene Stärken definiert werden?

A

Arbeitgeber-Attraktivität wird über
* Ansehen und Image
* Job-Eigenschaften
* Mensch und Kultur (Freiräume für selbständiges, kreatives Arbeiten, Spaß an der Arbeit)
* Karriere und Vergütung (z. B. Bonussystem, Qualifizierungsmöglichkeiten)

definiert.

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7
Q

Wie kann die Differenzierung von Wettbewerbern gestaltet werden?

A
  • Unterschiedliche Art und Weise
  • Z. B. Nähe zum Wohnort bei sehr jungen Menschen (Wohnort Eltern) oder erfahrenen Mitarbeiten (mit Eigentum und Familie)
  • stark von Situation in der Branche abhöngig
  • wichtig positive Unterschiede herauszustellen
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8
Q

Was beinhaltet der Step Definition authentischer und attraktiver Arbeitgeber-Marke?

A
  • Aus allen Analysen und Erkenntnissen die Employer Branding Strategie definieren
  • Schnittmengen zwischen Zielgruppen-Erwartung und Unternehmen finden (EVP)
  • z. B: auch Unternehmens- oder Arbeitgeber Slogan oder Code of Conduct (Verhaltenskodex), der transparent und attraktiv formuliert ist
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9
Q

Kommunikative Umsetzung in Personalmarketing und Recruiting

A
  • Umsetzung ca. Zeitraum 1 Jahr
  • Online und Offline-Aktivitäten zu planen
  • Offline: Stellenanzeigen, Job-Messen, Uni/Schul-Besuche, …
  • Online: Karriere-Website, Job-Börsen, Social-Media, …
  • Offline Kanäle: Mund-zu-Mund, Mitarbeiter finden Mitarbeiter, Tag der offenen Tür, ..
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10
Q

Was können redaktionelle Inhalte in der kommunikativen Umsetzung sein?

A
  • wer wir sind
  • was uns wichtig ist
  • wie wir arbeitne
  • was uns einzigartig macht
  • was wir bieten
  • wie man einsteigt
  • aktuelle Stellenangebote
  • Wie Einstellungen ablaufen
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11
Q

Was sind Beispiele für Kennzahlen im Employer Branding Controlling?

A
  • Bekanntheitsgrad bei Zielgruppen
  • Anzahl Initiativ-Bewerbungen
  • Views auf Karriere-Seite
  • Dauer Stellenbesetzung
  • Anzahl Bewerbungen / Einstellung durch Empfehlung
  • Recuritingkosten pro Einstellung
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