Eisen en doelen (NCB 1.03)

Question 1

Doel Business Case

Answer 1

zakelijke rechtvaardiging van de investerings-beslissing/project vastleggen.

Question 2

Samenstelling Business Case

Answer 2

• Managementsamenvatting: hoofdpunten BC;
• Redenen: waarom moet het project worden uitgevoerd (nut) en hoe sluit het project aan op de bedrijfsstrategie? Wat is de ‘sence of urgency’ om het project uit te voeren?
• Overwogen alternatieven: de verschillende alternatieven die zijn bekeken om de doelen van de opdrachtgever te realiseren, inclusief de redenen waarom daar niet voor is gekozen (niets doen/brons/zilver/goud).
• Baten: de te realiseren baten/opbrengsten die met het op te leveren projectresultaat behaald kunnen worden. Ook de negatieve baten moeten hierin worden meegenomen.
• Risico’s: de belangrijkste risico’s die een aanzienlijke impact kunnen hebben op het project en/of op het realiseren van de baten.
• Kosten en tijdlijn: de te verwachte noodzakelijke investeringen in het project en wanneer deze moeten worden gemaakt. Deze input wordt afgeleid van het projectplan, als deze al is opgesteld.
• Investeringsvergelijking: de vergelijking van de kosten, baten en risico’s van het project en de beoordeling of het op basis hiervan valide is het project op te starten of voort te zetten (ROI/NCW/gevoeligheidsanalyse)
• Advies aan opdrachtgever: het advies + toelichting + mogelijke acties aan de opdrachtgever