Einführung in das Projektmanagement

Question 1

Was sind Merkmale eines F&E Projektes?

Answer 1

• unscharfe Vorgaben, spekulative Ergebnisse
• hoher Anteil kreativer Arbeit, schwer strukturier-/planbar
• viele Iterationsschleifen

Question 2

Was sind Merkmale eines Investitionsprojektes?

Answer 2

• hohes finanzielles Risiko
• hohe Abhängigkeit von externen Anbietern/Lieferanten
• vergleichsweise gut strukturierbar

Question 3

Was sind Merkmale eines Organisationsprojektes?

Answer 3

• mehr Personen betroffen als beteiligt
• Für die meisten Prohektmitglieder bedeutet die Mitarbeit eine Nebentätigkeit (Zusatzarbeit)
• schwierige Erfolgsmessung bei weichen Faktoren (z.B. Motivation)

Question 4

Was ist der Projektgegenstand von F&E Projekten?

Answer 4

-Grundlagenforschung, z.B. zur Beschreibung, Erklärung und Vorhersage grundlegender naturwissenschaftlicher und technischer Phänomene

Question 5

Was ist der Projektgegenstand von Investitionsprojekten?

Answer 5

• Planung und Durchführung von Anlageinvestitionen, z.B, Einbau einer neuen Heizanlage einschliesslich Rohrleitungen
• Planung und Durchführung von Ausrüstungsinvestitionen, z.B. Beschaffung und Inbetriebnahme einer Werkzeugmaschine

Question 6

Was ist der Projektgegenstand von Organisationsprojekten?

Answer 6

-Veränderung der Betriebs- oder Arbeitsorganisation (Reorganisation) mit dem Ziel ihrer Verbesserung, z.B. hinsichtlich Effizienz, Produktivität, Flexibilität, Gesundheit oder Motivation der Beschäftigten

Question 7

Wie ist ein Projekt nach DIN 69901-5-2009 definiert?

Answer 7

Ein Projekt ist ein “Vorhaben, das im Wesentlichen durch Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist”.

Question 8

Welche Eigenschaften kennzeichnen ein Projekt?

Answer 8

• neuartiges, komplexes Vorhaben, die wirtschaftlichen Bedeutung ist hoch
• erfordert die Definition projektspezifischer Ziele in den Dimensionen Leistung, Termine und Kosten
• ist zeitlich begrenzt
• ist mit Unsicherheiten behaftet

Question 9

Wie ist das Projektmanagement nach DIN 69901-5-2009 definiert?

Answer 9

Projektmanagement ist die Gesamtheit von:

• Führungsaufgaben
• Führungsorganisation
• Führungstechniken und
• Führungsmitteln

für die

• Initiierung
• Definition
• Planung
• Steuerung
• und den Abschluss von Projekten

Question 10

Magisches Dreieck der Projektmanagements: Zieldimension “Leistung”:

Answer 10

1) Funktionsziele
- Wandeln (z.B. Energie, Stoff)
- Vergrössern/Verkleinern (z.B. Moment)

2) Auslegungsziele
- Geometrie
- Kinematik

3) Wirkziele
- Umwandlung mechanischer in elektr. Energie durch Induktion

4) Fertigungs- und Qualitätskontrollziele
- Fertigung und Montage
- Kontrolle

5) Betriebsziele
- Sicherheit
- Zuverlässigkeit

Question 11

Magisches Dreieck der Projektmanagements: Zieldimension “Termine”:

Answer 11

1) Start- und Endtermin
2) Quality-Gate-Termine
3) Meilensteintermine
4) Berichtstermine
5) Abnahmetermine

Question 12

Magisches Dreieck der Projektmanagements: Zieldimension “Kosten”:

Answer 12

1) Personalkosten
2) Sachkosten
3) Investitionen
4) Kosten für Leistungen Dritter

Question 13

Wie lauten die Projektmanagementphasen nach DIN 69901-2:2009?

Answer 13

1) Initialisierungsphase
2) Definitionsphase
3) Planungsphase
4) Steuerungsphase
5) Abschlussphase

Question 14

Wann ist ein Projekt grundsätzlich wirtschaftlich vertretbar? (Kapitalwertmethode)

Answer 14

Wenn der Kapitalwert C0 des Projektes >1 ist

Question 15

Was sind die Modellannahmen der Kapitalwertmethode?

Answer 15

• alleinige Relevanz einer Zielgröße –des Kapitalwerts
• gegebene Nutzungsdauer
• Richtigkeit der prognostizierten Zahlungsströme
• Zurechenbarkeit der Zahlungen zu bestimmten Zeitpunkten

Question 16

Was sind Modellannahmen der Endwertmethode

Answer 16

• alleinige Relevanz einer Zielgröße –des Endwerts
• gegebene Nutzungsdauer
• Richtigkeit der prognostizierten Zahlungsströme
• Zurechenbarkeit der Zahlungen zu bestimmten Zeitpunkten

Question 17

Wann ist ein Projekt grundsätzlich wirtschaftlich vertretbar? (Endwertmethode)

Answer 17

Ein Projekt ist grundsätzlich wirtschaftlich vertretbar, wenn sein EndwertEW positiv ist.

Question 18

Wann ist ein Projekt grundsätzlich wirtschaftlich vertretbar? (Annuitätenmethode)

Answer 18

Ein Projekt ist grundsätzlich wirtschaftlich vertretbar, wenn sein AnnuitätenfaktorANF und die damit verbundenen Annuitäten Aipositiv sind.

Question 19

Was sind Modellannahmen der Annuitätenmethode?

Answer 19

• alleinige Relevanz einer Zielgröße –der Annuität
• gegebene Nutzungsdauer
• Richtigkeit der prognostizierten Zahlungsströme
• Zurechenbarkeit der Zahlungen zu bestimmten Zeitpunkten

Question 20

Was ist der interne Zinsfuß?

Answer 20

Der interne Zinsfuß ist der Zinssatz, für den der Kapitalwert einer Investition oder Finanzierung zu Null wird. Eine Investition ist immer dann vorteilhaft, wenn der interne Zinsfuß über der geforderten Mindestverzinsungliegt. Der interne Zinsfuße wird zumeist als Näherungswert mit Hilfe der linearen Interpolation bestimmt. Als Stützstellen werden zwei beliebige Zinssätze angenommen, von denen vermutet wird, dass das von ihnen gebildete Intervall den gesuchten Zinssatz beinhaltet.

Question 21

Nennen Sie die Erfolgsfaktoren nach Lechler

Answer 21

Zieldefinition
Kommunikation
Planung
Topmanagement
Controlling
Projektleiterbefugnisse
Know-how Projektteam
Motivation Projektteam
Know-how Projektleiter
Planung und Steuerung
Partizipation

Question 22

Berechnung der Annuitäten:

Answer 22

Annuität = Kapitalwert C0 *ANF

ANF=((1+i)^n*i)/((1+i)^n-1)

Question 23

Berechnung des Kapitalwerts C0:

Answer 23

Co = I0 + Summe(R*(1+i)^-t)

Question 24

Berechnung des Endwerts EW:

Answer 24

EW = I0^T + Summe(R*(1+i)^(t-T))

Question 25

Berechnung des internen Zinsfußes:

Answer 25

i* = i1 - C1/(C2-C1)*(i2-i1)