Deel 5: circulaire business models

Question 1

Wat is een circulair business model?

Answer 1

CBM zijn bedrijfsmodellen die materialen- en energiekringlopen kringlopen, uitbreiden, intensiveren en/of dematerialiseren om de input van bronnen in en het weglekken van afval en emissies uit een organisatiesysteem te verminderen.

Question 2

Leg de value hill van lineaire en circulaire economie uit.

Answer 2

jup

Question 3

Voorbeelden van circulair design:

Answer 3

Circulair product design, lange levensduur van een product, voldoende middelen aanmoedigen (hogere prijs per product kan lagere volumes rechtvaardigen), circulaire materialen gebruiken

Question 4

Optimaal gebruik van producten, voorbeelden:

Answer 4

• Huur een product (transfer van eigendom) met een aangebonden service.
• Beschikbaarheid van een product, zonder eigendomsoverdracht.
• Concrete afspraken over een gewenst functioneel resultaat; de middelen om dat doel te bereiken zijn secundair.

Question 5

Voorbeelden van value recovery:

Answer 5

Refurbish, remanufacture, recycle

Question 6

Voorbeelden van network organisation

Answer 6

Recovery provider, process design, value management

Question 7

4 stappen naar een circulaire business strategie

Answer 7

1. Position your current BM on the value hill
2. Position your value chain partners on the value hill
3. Identify gaps and opportunities in your circular BM
4. Formulate your future circular business strategy

Question 8

Verdienmodellen voor circulaire economie

Answer 8

• Pay per use: producent blijft eigenaar, prikkel voor zuinigheid, meerdere gebruikscycli
• Verhuur: meerdere gebruikscycli, retourstroom gegarandeerd
• Koop- terugkoop: Kan zuiniger gebruik stimuleren, er wordt meer aan de levensduur gedacht
• Lease: kan oplossing zijn van producenten met een product dat een lange levensduur heeft, zuinig gebruik wordt gestimuleerd